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EMPREGABILIDADE E O NOSSO MERCADO DE TRABALHO

"Operrios" Tarsila do Amaral 1933

"Eu espero que voc no procure emprego em uma organizao, mas que desenvolva habilidades, servios e produtos para vend-los a empresas e a outras pessoas no mercado. Procure clientes. Se voc tiver atividades vendveis, poder trabalhar sempre".
Charles Handy, articulista e autor dos livros A Era da Incerteza e O Elefante e a Pulga.

O Novo Mercado de Trabalho

O emprego passa por redefinies Estar empregado no representa sinnimo de segurana O emprego do empregador
Quem assume o risco do empreendimento define quem fica, e s fica quem til, enquanto for. . .
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O Novo Mercado de Trabalho A empresa deixou de ser a grande famlia O tempo de permanncia diminuiu (so 8 empregos em mdia durante a carreira) Lealdade vs. Profissionalismo Ter muitos anos de casa s agrega se for acompanhado de crescimento contnuo na organizao
Experincia no o que acontece com voc, mas o que voc fez com o que lhe aconteceu.
Aldous Huxley
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O Novo Mercado de Trabalho


Globalizao mercado protegido vs. lei de mercado Reduo de nveis hierrquicos
(de 25 para 6 em dez anos - Pesquisa FGV)

Estruturas enxutas , nfase em qualidade, produtividade e custos inteligentes Aumentou o tempo mdio de recolocao
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OESP 30/09/2004

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O Novo Mercado de Trabalho


No h empregos sobrando H muita gente competindo pelo mesmo emprego (concorrncia habitual, desemprego, novos entrantes) Maior rigor na seleo No h fronteiras (localizao deixou de ser fator crtico)
Competncia no tem passaporte.
Marcos Caetano - OESP

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O Novo Mercado de Trabalho


Tamanho de empresa no igual a sucesso Micros e pequenas oferecem trabalho (e at emprego. . .) Perda do sobrenome famoso Desenvolvimento de empreendedores Trabalho vs. carteira assinada
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Uma em cada trs empresas do Brasil informal e 60% dos empregados no tm carteira assinada. Segundo o Banco Mundial, 39,8% do PIB brasileiro est na informalidade. uma tentativa de fugir da carga de impostos de 36,8% do PIB e do cipoal de normas tributrias, que j somam 3.315.947 desde a Constituio de 1988.

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O "Novo" Mercado de Trabalho

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Perfil de 200 Executivos desligados em 2004


88,6% so homens e 11,4% mulheres 91,1% tem curso superior 69% possuem ps-graduao ou MBA 61,3% so fluentes em ingls A mdia de idade de 44,7 anos
Benefcios Ao da Companhia Automvel Assinatura de Jornais 2002 23,3 48,5 26,7 54,2 58,3 67,2 2003 23,2 42,5 27,3 52,4 49,5 57,8 2004 20,7 46,8 16,2 54,1 70,3 55,0

Tempo de Casa (mdia)


Lap-Top

2002 7,9 anos

2003 9,1 anos

2004
Bnus

9 anos

Previdncia Privada

Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli

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Primeira vez que demitido?

Esperava ser demitido?

Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli

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Como se sentiu no momento da demisso?

Considerou convincente o motivo da demisso?

Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli

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Como foi conduzida sua demisso?

Tinha algum plano para o caso de ocorrer demisso?

Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli

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Organizando as idias...

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produto valor valor conhecimento, capacidade, habilidade, competncia, potencial de crescimento, . . . que a empresa precisa produto voc o que tem a oferecer empresa para atingir os resultados esperados Eu S.A. gesto profissional, produto desejvel, regras de negcio (mercadolgicas, financeiras, administrativas, tecnolgicas . . .)
Profissional tem prazo de validade?
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Empregabilidade a capacidade de prestar servios, de obter trabalho em troca de renda


( no necessariamente com carteira assinada )

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Alinhamento Profissional Auto-estima

Competncias Propriedade da Carreira


tica Relacionamentos Fundo de Reserva

Empregabilidade

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Construindo Sua Empregabilidade


Faa o que gosta (caso contrrio, descubra o que est faltando e corrija o rumo da sua carreira) Lembre-se:
Ser competente naquilo que faz = profissionalismo Ter satisfao naquilo que faz = sucesso

Quem ama o que faz, sempre far o que ama.


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Construindo Sua Empregabilidade


Cuide da sua auto-estima Saiba:
Quem voc O que capaz de fazer Seu valor ( para si mesmo e para os outros )

Orgulhe-se! Acredite em voc! Ame a si mesmo acima das outras coisas. Encare os desafios
"O tamanho de um problema aquele que queremos

que ele tenha."

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Construindo Sua Empregabilidade


Aprimore a sua competncia
Mantenha-se atualizado, no se acomode: leia, estude, prepare-se, pratique o autodesenvolvimento Cuide de suas habilidades fsicas e mentais Ateno para sua postura Equilibre vida profissional e pessoal " As pessoas se mantm empregadas por saber mais do que o exigido.
Simon Franco

Sabedoria saber o que fazer, Habilidade saber como fazer, Virtude fazer. "A vida aquilo que acontece enquanto fazemos planos para o futuro".
John Lennon
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A Pirmide do Alto Desempenho

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Construindo Sua Empregabilidade Aprimore-se continuamente


No tenha medo de mudanas Mudar inerente ao ser humano, parte essencial da vida e do processo evolutivo A mente que se abre a uma nova idia jamais voltar ao seu tamanho original.
Albert Einstein

A experincia um farol virado para dentro


Pedro Nava
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Construindo Sua Empregabilidade

Seja dono do seu nariz e saiba para onde apont-lo


Estabelea metas desafiadoras Firme compromissos consigo mesmo Invista no seu crescimento Voc o dono da sua carreira

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Se voc no sabe aonde est indo, qualquer lugar servir Lewis Carroll "Voc no pode mudar o vento, mas pode ajustar as velas"
"OS TRISTES ACHAM QUE O VENTO GEME; OS ALEGRES ACHAM QUE ELE CANTA."

"O mundo como um espelho que devolve a cada pessoa o reflexo de seus prprios pensamentos.

A maneira como voc encara a vida que faz toda a diferena."


Luiz Fernando Verissmo
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Construindo Sua Empregabilidade

Seja tico Aja com


Idoneidade Seriedade Correo pessoal e profissional

Seja um exemplo, um modlo a ser seguido


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Banco Internacional para Reconstruo e Desenvolvimento (BIRD)

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+
0

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Brasil Ano Nota 1998 4,0 1999 4,1 2000 3,9 2001 4,0 2002 4,0 2003 3,9 2004 3,9 2005 3,7
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2004

Brasil 2005

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Frases Famosas...
ADVOGADO: Esse processo rpido e a causa ganha. POLTICO: Eu sempre trabalhei pelos pobres! AMBULANTE: Qualquer coisa, volta aqui que a gente troca. DENTISTA: No vai doer nada.

ENCANADOR: O servio vai ficar mais barato que a senhora pensa.


PEIXEIRO: Pode levar freguesa; garanto que esse est fresquinho. SAPATEIRO: Depois alarga no p. MECNICO: O servio garantido.
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Frases Famosas...
NAMORADA: Pra dizer a verdade, nem beijar eu sei...
NAMORADO: Voc foi a primeira mulher que eu realmente amei...

RECM-CASADOS: At que a morte nos separe.


MARIDO: De onde voc tirou essa idia que sinto falta da vida de solteiro? EX-MULHER: S abri esse processo para garantir a penso das crianas. SOGRA: Em briga de marido e mulher no me meto.
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Construindo Sua Empregabilidade Cuide da sua visibilidade e dos seus relacionamentos


No suficiente apenas ser bom no que faz, preciso tambm que os outros saibam disso Cuide da sua comunicao Cuide do seu relacionamento pessoal e profissional Indicao a maior fonte de recrutamento
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O melhor (funcionrio) aquele que d o resultado esperado e sabe criar uma imagem positiva de si mesmo. Marketing pessoal no sinnimo de enganao. sinnimo de informao. Mas, assim como existem pssimas propagandas de produtos, h tambm maus propagandistas de si mesmos, os que acham que o marketing pessoal substitui a necessidade de demonstrar, na prtica, as habilidades que precisam ter.
Max Gehringer
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Fonte: Pesquisa Catho 13.607 participantes


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Construindo Sua Empregabilidade

Currculo
Customizado No padronizado Apresentao sbria, discreta, elegante Objetivo Resultados Por qu voc?
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Alguns dos principais erros cometidos por candidatos a uma vaga de trabalho naquele que deve ser seu principal carto de visitas: o currculo.

erros graves de portugus, como "seguimento", "treis" e "aprimorizao"; falta de objetivo profissional - ou uma profuso deles; formao acadmica em instituio "misteriosa" e em perodo desconhecido.
Levantamento realizado pela Folha, que analisou 331 currculos recebidos durante o ano de 2005 pelo caderno Empregos. Em mais de 58% da amostra havia erros de portugus -- a maioria, de acentuao, sobretudo de crase -, 41% no apresentavam dados completos da formao acadmica e um tero apresentou falhas na formatao, como excesso de negrito ou itlico, o que dificulta a leitura do documento.
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Construindo Sua Empregabilidade

Entrevista
Aparncia Pontualidade Comportamento Postura Ateno Agradecimento Por qu voc?
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Construindo Sua Empregabilidade

Headhunter Outplacement
Picaretas

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Construindo Sua Empregabilidade Prepare um abrigo para eventuais tempestades


Tenha uma reserva financeira dedicada a este tipo de emergncia Conhea / administre seu oramento Procure desenvolver uma fonte de renda alternativa Mantenha-se atento as oportunidades Um empreendedor no se choca facilmente com ms notcias, ele enxerga as oportunidades Tenha um plano B
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Construindo Sua Empregabilidade


EM ESTAGIOS DIFERENTES
Entre tirar a nova estratgia do papel e pass-la para a prtica h um longo caminho.

PERCENTUAL / FASE

44% 29% 26% 1%

Preparao J pensou no assunto, mas no fez nada de concreto Est colocando o plano em prtica Tem vrios projetos, cada um em um estgio

H2R Pesquisas Avanadas / Voc S.A. Abr05

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Fatores que Aumentam a Empregabilidade


Viso do negcio Formao acadmica Domnio de um terceiro idioma Rede de relacionamentos atualizada Experincia internacional Leitura diria Facilidade de adaptao em ambientes de mudanas constantes Flexibilidade

OESP 27.02.2004 Estudo publicado pela revista Science

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Mas no descuide da Lngua Ptria...


vou ESTAR mandando, vou ESTAR passando, vou ESTAR verificando

vou MANDAR, vou PASSAR e vou VERIFICAR


COM QUEM VOC QUER ESTAR FALANDO? COM QUEM VOC QUER FALAR? para MIM fazer, para mim comprar ou para mim comer

para EU fazer, para EU comprar, para EU comer


Esquea: SEJE, ESTEJE, A NIVEL DE, ... de encontro x ao encontro
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Fatores que Aumentam a Empregabilidade



Liderana Criatividade Facilidade de comunicao Desenvolver competncias e energia empreendedora Habilidade de relacionamento interpessoal Ser agente de mudanas Resistncia a frustrao (projetos engavetados) Saber trabalhar em equipe

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Fatores que Diminuem a Empregabilidade


Ausncia de um projeto profissional/pessoal Falta de orientao para resultados (metas) No ter iniciativa para inovar Carreira gerenciada pela companhia

Carreira desenvolvida em empresas arcaicas Espectador ao invs de realizador Falta de auto motivao Relacionamento (network) limitado Individualismo

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Investimento

Resultado

Conhecimento Habilidade

80% 20%

20% 80%
60

Atitude

CICLO DA VIDA

CRESCE AMADURECE

NASCE

DEIXA UM MUNDO MELHOR

FECUNDA
MORRE
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