Modulo: diseo organizacional. Catedrtico : ing.

Lizbeth

Equipo 1:

Introduccin:
En los siguientes temas a exponer hablaremos de la importancia de las relaciones que existen y deben haber en una organizacin, de igual forma cmo influyen en la decisiones de los gerentes y/o en altos mandos. Por otra parte daremos continuidad a los aspectos que rigen a todas las organizaciones en el aspecto legal y fiscal de una institucin. Posteriormente se dar a conocer la relacin que existe entre el diseo de la organizacin con el tamao y el giro de la empresa; por ltimo tema a desarrollar cmo influye el ambiente externo e interno en las organizaciones

Las obligaciones legales son las normas que se deben cumplir y tienen como objetivo el garantizar el funcionamiento ordenado de las actividades empresariales de un pas.

Se basa en la normativa la Fiscal y tiene como objeto conseguir ingresos para financiar las actividades del Estado. Las empresas contribuyen, segn su actividad econmica, a travs del pago de los diferentes impuestos, tasas y contribuciones especiales; los impuestos que afectan a las empresas pueden ser:
Directos

Indirectos

Instituciones que regulan los aspectos legales son:

Sec.de trabajo y previsi n Social

organizacin

Instituciones que regulan los aspectos fiscales:

Toda empresa u organizacin que inicie o pretenda realizar operaciones debe tener actividades licitas y delegar funciones y actividades con base en la legalidad y la Administracin Fiscal.

Ley de IST Ley del IEPS

Ley del IVA. Ley del ISR

2.7 RELACIN ENTRE DISEO ORGANIZACIONAL Y EL TAMAO Y GIRO DE LA EMPRESA.

Son la forma en que se dividen y organizan las actividades y responsabilidades de la empresa u organizacin. se relaciona con el giro de la empresa debido a que este depende de la cantidad y el tipo de departamentos as como la especializacin que requiere cada uno de ellos. Todos los individuos como grupos actan dentro de un marco de agrupaciones ms grandes llamadas organizaciones, las que requieren de cierta complejidad interna en su estructura, a las relaciones que tienen entre s los grupos que la integran y las relaciones con el ambiente externo.

Factores que determinan una estructura organizacional formal:

EMPRESA GRANDE

TAMAO

COMPLEJIDAD

BUROCRACIA

TECNOLOGIA

OBJETIVO: El diseo organizacional le permite a los gerentes dirigir la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organizacin y hacia el exterior de su organizacin.
PERMITE REALIZAR TAREAS DE UNA MANERA MAS PRACTICA

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COMPLEJA