IRI COQUIMBO: PRESENTE Y FUTURO

ANTECEDENTES BSICOS
COQUIMBO: Atiende toda la IV regin 1.600 pacientes 48 funcionarios (41,1 jornadas) Complejidad media Ubicado en zona inundable Dficit estructurales:
Rampa evacuacin Planta fsica pequea para exigencias actuales, solicitud ampliacin en proceso.

Docencia: TO, Kine, fonoaudiologa

2013, 10 ANIVERSARIO

LOGROS 2012
Sename: consolidacin de un equipo y mejor integracin al equipo institucional. Gimnasios: Se construy nuevo gimnasio y sala AVD, se independizaron kine y terapia. Equipo comprometido y dispuesto al cambio del modelo de atencin. Actividad deportiva fuerte, olimpadas regionales con SENADIS. Gran insercin del equipo en redes regionales de rehabilitacin, inclusin, salud, escuelas y liceos. Mayor ordenamiento en devolucin y archivo de fichas. Congreso ORITEL. Mejora clima interno??
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LOGROS A OCT. 2012

Actividad Acumulada Atenciones Mdicas
3,000 2,000 1,000 Actividad ltimos 12 Meses Pacientes Atendidos
1,800 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 1,531 1,658 1,708

Real Ppto

FI 1,993 2,427

OR -

UR -

Coquimbo

Real

Ppto

Ao Anterior

Activ. Acumulada At. Teraputicas

12,000 11,000 10,000 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 -

KI TO ED AS PC EN FO Real 10,2 5,83 4,35 2,13 2,01 769 1,58 Ppto 10,9 6,66 4,52 3,65 2,58 860 1,79
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Debilidades - Amenazas 2012

Disminucin horas fisiatra y pre postnatal 2013. Esperas y retrasos en la atencin de pacientes. Licencias en taller de ortesis. Retraso frecuente en registros clnicos e informticos obligatorios. Escasas iniciativas de incentivo a funcionarios. Instalacin de jefatura mdica mal diferenciada de Directora.
Coordinaciones de unidad, funciones poco claras.

Fragmentacin de intervenciones psicosociales y fsicas; falta mirada integral sobre los pacientes familia entorno. Deficiente coordinacin de atenciones en Valparaso y Santiago. Puestos muy sobrecargados: auxiliar kine, ortesista cuando uno tiene licencia, fisiatra, jefe administrativo.

Debilidades - Amenazas 2012

Agotamiento (burn out ) derivado de sobrecarga emocional por el tipo de pacientes y familias; duelos no resueltos. Clima interno: crtica, desconfianza, descalificacin, hablar ms por detrs que de frente Reuniones: poca claridad, planificacin deficiente, integrantes no siempre los necesarios para el tema. Sobrecarga de agendas, somos un proceso productivo de la rehabilitacin. Se necesitan pausas. Incertidumbre por cambio de modelo asistencial. Empresas externas: servicios deficientes aseo, alimentacin y vigilancia, mantencin de jardines. Respuestas lentas de Santiago a requerimientos: informtica, taller ortopdico, bodega, recursos humanos.
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GESTIN DIRECTIVA 2013

ORGANIGRAMA
Taller ortopdico

Voluntariado

Direccin

Secretaria

Jefa Clnica

Jefa Administrativa

Kine y Deportes

Terapia Ocupacional y Fonoaudiologa

Psicosocial y SENAME

Mdicos y Enfermera

Educacin y Arte Unidades administrativas

Movilizacin

Recepcin y Archivo

DESAFOS 2013 10 AOS!!

Consolidar la gestin clnica Afianzar las estrategias de seguridad del paciente Mejorar la cultura de trabajo en equipo Mejorar el clima laboral Replantear modelo de reuniones Liderar la conformacin de la red regional de estimulacin temprana Mejorar nuestra integracin a la red de salud Conocer catastro de organizaciones que trabajan en el mbito de las necesidades especiales Gestionar los recursos para ampliacin del Instituto. Plan estratgico Teletn 2020
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Consejo Tcnico
Directora Jefa administrativa Jefa clnica Coordinadores: Kine T. Ocupacional Enfermera Psicosocial Educacin Asesora a la direccin en la toma de decisiones del IRI.
Aspectos clnicos mbito de red asistencial rea de gestin

Canaliza las inquietudes y necesidades de los integrantes de los equipos.

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Consejo Tcnico
Reunin quincenal los 1 y 3 mircoles a las 16:00 Temario preestablecido Acta resumen publicada por mail

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Temas CT
Aniversario IRI Programacin anual 2013 Desafos por unidad Planificacin reuniones Funcionamiento unidades clnica y administrativa Plan cuidado y autocuidado funcionarios Calendario calidad Puesta en marcha tecnologas asistivas , taller sexualidad y apoyo laboral. Plan estratgico institucional: discutir, complementar. Temas provenientes de los equipos.

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UN GRAN EQUIPO, UNA GRAN ORGANIZACIN!!!