PROFISSIONAL DE EMPRESA

DINAMICA DE APRESENTAO

MERCADO DE TRABALHO X PROFISSIONAIS DO FUTURO

O MUNDO EST CAA DE GRANDES TALENTOS

Joaaba est em busca de talentos

* Vaga para Auxiliar de Escritrio precisa-se de uma pessoa com conhecimentos em informtica, acima de 18 anos, interessados mandar curriculum para o e-mail xxx@xxx.com.br
VAGA MASCULINA Telefone: (49) xxx-xx-xx E-mail: xxx@xxx.com.br * Assistente Comercial Pr-requisitos: Acima de 18 anos; Conhecimentos no pacote office; Ser pr-ativa;

Disponibilidade para trabalhar de segunda a sexta das 13h s 17h e das 18h s 22h. E aos sbados das 08h s 12h. Interessados enviar currculo para xxx@yyy.com.br
* Contrata-se Vendedor/Caixa Loja no Ramo de Telefonia Celular est contratando Vendedor(a)/ Caixa. Salrio do Comrcio + Comisso. Interessados Mandar currculo para rpp@rpp.com.br ou ppp@jjj.com

A EVOLUO DAS ORGANIZAES

Sempre existiram formas de trabalhos organizadas e dirigido. Contudo as empresas desenvolveram-se de forma lenta at a revoluo industrial. Muitos investigadores dividem a histria da empresa em 6 fases:

FASE ARTESANAL
Desde a antiguidade, at 1780, o regime de produo esteve limitado a artesos e a mo de-obra intensiva e no qualificada, principalmente mais direcionada para a agricultura. O sistema de comrcio era de troca por troca (trocas locais).

Fase da industrializao
Com a revoluo industrial, as empresas sofreram um processo de industrializao ligado s mquinas. O uso do carvo, nova fonte de energia, veio a permitir um enorme desenvolvimento nos pases. A empresa assume um papel relevante no desenvolvimento da sociedades, introduzindo novas mquinas consoante o material que se queria produzir, como a mquina de fiar, tear, maquina a vapor, locomotivas, etc.

Fase de desenvolvimento industrial

Os dois expoentes marcantes desta fase, so o ao e a eletricidade. O ferro substitudo pelo ao, como fonte bsica da indstria, e o vapor transferido pela eletricidade e derivados de petrleo. O desenvolvimento do motor de exploso e do motor eltrico, estabelecem uma relao entre a cincia e o avano tecnolgico das empresas. Isto fez com que se desse o desenvolvimento dos transportes e das comunicaes, o que permitiu encurtar as distancias entre diferentes reas, o que permite o desenvolvimento rpido do intercambio comercial.

Fase do Gigantismo Industrial

Nesta fase as empresas atingem enormes propores, passando a atuar em operaes de mbito internacional e multinacional. Surgem os navios cada vez mais sofisticados e de grande porte, grandes redes ferrovirias e autoestradas cada vez mais acessveis. O automvel e o avio tornam-se veculos cada vez mais usuais / correntes, e com o aparecimento da televiso as distncias encurtam-se.

Fase moderna
Corresponde fase em que o desenvolvimento cientfico e tecnolgico das empresas se afirma de forma surpreendente e a utilizao de meios tecnolgicos cada vez mais preciso. Cada vez mais notrio o contraste entre os pases do norte e do sul, comeando a ser classificados por pases desenvolvidos(os da zona norte, mais avanados a nvel tecnolgico e empresarial), e pases "em via de desenvolvimento" (pases da zona do sul, menos industrializados, e mais rurais). Nos pases desenvolvidos comeam a circular novos materiais bsicos ( p.ex plstico alumnio ,fibras sintticas, etc.). Ao petrleo e eletricidade so aumentadas novas formas de energia, como a nuclear e a solar.

FASE MODERNA
O surgimento de novas energias, como o circuito integrado e a informtica, permitem a sofisticao da qualidade de vida quotidiana. O uso de TV a cores, computador, comunicao por satlite e os carros, permite dinamizar as empresas. Os consumidores cada vez passam a ser mais existentes em termos de tecnologia. Surge ento a competio entre as empresas no intuito de satisfazer os clientes, o que leva de forma direta e indireta ao avano tecnolgico. Por trs deste avano esto estudos cientficos. A cincia cada vez fica mais ligada empresa.

Fase de incerteza Ps Moderna

Hoje em dia, as empresas encontram-se num clima de turbulncia. O ambiente externo das empresas caracteriza-se por uma complexidade e mobilidade que os empresrios no conseguem gerir de forma adequada. As empresas tendem a estagnar, o que no recomendvel, pois a empresa deve assumir-se como um sistema de aberto a mudanas e inovaes a todos os nveis, nomeadamente a nvel de produtos internos e gesto.

EVOLUCO DO TRABALHO
ERA AGRCOLA (19.200 anos) ERA INDUSTRIAL (225 anos) ERA DO CONHECIMENTO (?)

A EVOLUO DAS ORGANIZAES

ORIENTADAS PARA O MERCADO EM VEZ DE ORIENTADAS PARA O PRODUTO (Foco Do Cliente) ORGANIZADAS EM REDES GLOBAIS (Partes de um produto podem ser produzidas em diferentes pases) RPIDAS E FLEXVEIS CLIENTE COMANDA O MUNDO DOS NEGCIOS E O MUNDO DOS NEGCIOS COMANDA O MUNDO DO TRABALHO.

AVANO DO TRABALHO
DEIXANDO DE SER FISICO PARA SER INTANGVEL MAIS TECNOLGICO e INTELECTUALIZADO MENOS DEPENDENTE DE HIERARQUIAS EXIGNCIA DE ALTO GRAU DE PREPARAO/EDUCAO MAIS DOENTIO DOMINADO PELA CLASSE CRIATIVA

AVANO DO TRABALHO
DESAPARECIMENTO DO EMPREGO

AUMENTO DO TRABALHO COM NOVOS VNCULOS

MAIS TRABALHO JUST IN TIME (Temporrios)

MAIS TRABALHO POR PROJETOS

JORNADAS IRREGULARES e PART TIME

Cada vez mais focado em SERVIOS! Altamente dependente de conhecimento !

OUTSOURCING EM ALTA (Terceirizao ou externalizao)

Terceirizao continuar em alta pelo menos at o final desta dcada
FAZER FORA O QUE NO DA COMPETNCIA CENTRAL DA EMPRESA Objetivos: - Inovar mais rpido - Reduzir tempo gerencial Contar com diferentes especialistas

A PRTICA DO OFF-SHORING
Transformao
obra barata.

do

processo

de

produo para pases de mo de

Novos vnculos e formas trabalhistas

AUMENTO DO TRABALHO DISTNCIA (Mais de 90% dos trabalhadores dos pases desenvolvidos estaro online) NO ELIMINAO TOTAL DO TRABALHO PRESENCIAL FIM DOS CARGOS E DO JOB DESCRIPTION (Valorizao da misso e objetivos)

TECNOLOGIA
AUMENTO DA ROBOTIZAO AUTOMATIZAO E

Tecnologia destri empregos burros e cria empregos inteligentes. mquina atual mquina nova

TRABALHO 1
Diante de tudo isso e de tudo que vimos at aqui, e com base no texto faa uma resenha critica colocando portanto a sua opinio sobre o assunto que estudamos at aqui. Este mesmo texto servir para discusso em sala de aula.