Pengertian ; Suatu kegiatan atau proses mempelajari, menyimpulkan atau mencatat keteranganketerangan atau fakta-fakta yang berhubungan dengan

masing-masing job secara sistematis dan teratur

Data yang dikumpulkan :

- Apa yang dilakukan oleh pekerja - Bagaimana cara melakukan - Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan - Kemampuan apa yang harus dimiliki untuk pekerjaan tersebut - Apa tanggung jawab, kewajiban atau wewenang pekerjaan tersebut - dll

Hasil Analisa Jabatan

Job Description

Suatu uraian tertulis mengenai kegiatan, tugastugas, tangggung jawabb dan kewajiban suatu jabatan

Job Spesification

Suatu pernyataan tertulis mengenai kemampuan, kualitas dan persyaratan yang diperlukan dalam suatu jabatan

Job Evaluation

Suatu proses lengkap mengenai nilai suatu jabatann dibandingkann dengan jabatann lain dalam organisasi.

Sumber data

Pemegang jabatan Bawahan pemegang jabatan Atasan pemegang jabatan Pekerjaan lain yang selevel Job desk yang mungkin telah ada

Uraian Jabatan : Catatan yang sistematis tentang tugas dan tanggung jawa suatu jabatan tertentu berdasarkan fakta yang ada

Kegunaan : Menghindarkan perbedaan pengertian Menghindarkan terjadinya pekerjaan rangkap Mengetahui batas-batas, tanggung jawab dan wewenang suatu jabatan

RECRUITMENT
Pengerahan tenaga kerja, merupakan suatu proses untuk mendapatkan dan menarik caloncalon yang cakap untuk dipekerjakan.

rekruitment

Alasan melakukan rekrut Perluasan perusahaan Pergantian pegawai Pengembangan organisasi

Persiapan Rekrut Uraian jabatan Spesifikasi Jabatan

Sumber Rekrut

Intern Dari dalam perusahaan

Ekstern Lembaga pendidikan Perusahaan lain Pelamar Kerabat karyawan Karyawan temporer Kerja praktek Biro

Proses rekrut

Persiapan rekrut

Pilihan selain rekrut

rekrut
Sumber int Metode int Sumber eks standar Penarikan Tenaga kerja

Metode eks

SELEKSI

Proses meneliti, memilih dari sekelompok pelamar yang didapat dari berbagai sumber untuk mendapatkan pelamar yang sesuai dengan posisi yang ditawarkan

Langkah-langkah seleksi surat lamaran

Alat-alat seleksi

Menyisihkan lamaran yg memenuhi kriteria Membandingkan pelamar Menggunakan kesan kepribadian

Formuli lamaran kerja Wawancara Tes

Tes Psikometri sebagai Alat Seleksi Perusahaan

Perusahaan-perusahaan besar yang memiliki metode seleksi sendiri, biasanya memiliki dua dari tiga tipe tes psikometri berdasarkan diagram di atas. Paling tidak, ability test dan personality questionnaire dimiliki oleh perusahaan yang menjaring calon pegawainya melalui metode assessment psikometri.

Tujuan tes seleksi ini adalah meyakinkan perusahaan untuk mendapatkan calon yang paling cocok dengan pekerjaan dan budaya perusahaan tersebut. Tujuan tes psikometri yang utama adalah menemukan calon yang memiliki kemampuan-kemampuan spesifik dan/atau kualitas-kualitas kepribadian yang cocok dengan spesifikasi pekerjaan yang dilamar.

Wawancara
Tujuan 1. Mendapatkan informasi 2. Cek data 3. Memberikan informasi 4. Meyakinkan 5. Memberi kesan 6. Mengambil keputusan

Teknik Wawancara

Teknik tanya jawab Rehat yang diperhitungkan Ekspresi wajah Suara Memberikan dorongan

Macam-macam interview
Structured interview Unstructured interview Mixed interview Problem solving Stress interview

Interview yg efektif

Iter harus aktif mendengarkan Menggunakan lebih dari satu format interview Tidak memberikan evaluasi pada kesan pertama Iter berpedoman pada job desk Iter menggunakan body language

thank you