PETI

Planeamiento Estratgico de Tecnologas de Informacin Componente Metodolgico

Aplica el Meta Modelo de Metodologas CREA (Conceptos, Roles, Entregables, Actividades)

Algunos problemas a enfrentar

Se ha dado o estn por darse ciertos cambios significativos en las operaciones que afectan sus procesos y la automatizacin de los mismos. Se ha dado o est por darse un fuerte crecimiento en las operaciones los cual ha generado que el soporte de TI no se encuentre en el nivel necesario. No se cuenta con pautas metodolgicas para traducir la informacin que describe las operaciones actuales y futuras en trminos de una Hoja de Ruta para mejorar el soporte de TI.

El Plan de Migracin (PM) El ruta entre lo Actual y el Objetivo

PETI
Arquitectura de Sistemas Objetivo(ASO)/ Plataforma Tecnolgica Objetivo (PTO)

Modelo Funcional de Requerimientos (MFR)

Arquitectura de Sistemas Actual (ASA) / Plataforma Tecnolgica Actual (PTA)

Plan de Migracin (PM)

Simplicidad y Flexibilidad: Foco en Resultados y no en el Proceso

PETI: Tema denso debido a su alcance global Se simplifica enfocando los Productos del PETI. Productos, Entregables Resultados, son ms relevantes que las Fases, o actividades. El QUE es siempre prioritario ante el COMO. Los productos del PETI permiten deducir las actividades

Premisas y parmetros del Proyecto PETI

Dado el entorno poco estable y dinmico, el horizonte de planeamiento estratgico promedio es de 3 aos con un mximo de 5 aos. El Perodo de Revisin del Plan debe ser anual, coincidiendo con la elaboracin del presupuesto anual del rea de TI Factores Crticos de xito del PETI Herramientas Metodolgicas prcticas Involucrar personal clave de TI Experiencia en proyectos similares Involucrar a Gerentes y Funcionarios de mayor conocimiento del negocio

Modelo Funcional de Requerimientos (MFR)

Contiene conceptos propios del negocio (la institucin) y su planeamiento. P.e. Visin, Objetivos. Establecerlos en trminos que sean de utilidad para obtener los siguientes dos productos (AS / PT) Es un producto intermedio y la base de AS / PT nfasis en Procesos y las necesidades de Informacin y Automatizacin. No hay certeza de que los Requerimientos se mantendrn estables mientras se avanza hacia la Situacin Objetivo
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Macro Requerimientos Lo esencial: El Modelo Funcional

FUNCIONES PRIMARIAS
1

DISTRIBUIDOR EL COMERCIO
4 2 3

DISTRIBUIDOR

OFICINA PRINCIPAL EL COMERCIO

5

OFICINA PRINCIPAL
A A 6 7 8 9 10

CLIENTE CLIENTE
Tarjeta de afiliacin Afiliacin: Datos personales Reimpresin de tarjeta: DNI Actualizacin de datos: Datos por actualizar Consultas diversas 11 B 12 Cuadre de caja 15 D

ATENDER ATENDERA A CLIENTES CLIENTES PREMIUM PREMIUM

OFICINA PRINCIPAL

PREPARAR 13 PREPARAR Alimento POP POPCORN CORN preparado VENDER VENDER Y Cuadre YOTROS OTROS EN de caja ENDULCERIA DULCERIA ALIMENTOS ALIMENTOS -Sist.Dulceria-Sist.Dulceria- B

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PROSEGUR

16

DISTRIBUIDOR

17 C D

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OFICINA PRINCIPAL CLIENTE

CLIENTE

FUNCIONES DE APOYO
6. OFICINA PRINCIPAL 1. GESTIONAR PERSONAL 2. 3. LIMPIAR COMPLEJO 4. 5. 7. 9. 8. OFICINA PRINCIPAL

Contenido Referencial del Modelo Funcional de Requerimientos

Formulacin Estratgica (Visin/ Misin / Objetivos).

Estructura Organizativa.
Mapa de Funciones / Procesos. Descripcin de Funciones clave. Entidades Empresariales (grupos de datos a nivel global).

Arquitectura de Sistemas (AS)

Es el principal producto de un PETI Define 2 grandes temas: a) Servicios: Lmites e interrelaciones b) Entidades: Definiciones No hay una derivacin automtica desde el MR. La derivacin se apoya en las definiciones de los Servicios de Aplicativos (SA).

Macro Requerimientos Clave Servicios de Aplicativos (SA)

El Modelamiento de Funciones o Procesos establece una gua para definir las funciones que debern implementar los aplicativos. A dichas funciones denominamos servicios del aplicativo (SA), Los SAs deben apoyar a los procesos.

Ejemplo. Proceso: Programacin diaria de la operacin.

Modelo para la Programacin Diaria de la Operacin (MPDO).

Modelo de Pronstico de Demanda (MPD).

Interfaz para el Modelo de Pronstico de Demanda / MPDO. Interfaz para el Modelo de Programacin Diaria de la Operacin / Base de Datos. Incluye informacin de la demanda diaria, pronstico de caudales, mantenimiento diario, costos variables

ModeIo de Flujo de Potencia. Interfaz para la ejecucin del modelo de Flujo de Potencia. Reportes del Programa Diario de operaciones.
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Contenido Referencial de la Arquitectura de Aplicativos

Modelo de Datos.
- Entidades (descripcin) Modelo de Aplicativos - Servicios de Aplicativos

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Plataforma Tecnolgica

Definiciones relativas al hardware y al software de base Servidores Estaciones de trabajo Dispositivos de Entrada/Salida Topologa de Internetworking Sistemas operativos Manejadores de Red Manejadores de Bases de Datos Middleware Ambientes de Desarrollo Herramientas de usuario final La PT se modela a partir de los Servicios Tecnolgicos (ST)
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La Plataforma Tecnolgica (PT) Contenido Referencial

Estrategias Tecnolgicas (relativas a HW y SW de base) Grupos de Procesos/Usuarios para anlisis de la PT Servicios Tecnolgicos (apoyo a Procesos/Usuarios) Hardware (Servidores, redes) Software de Base (Sistemas Operativos, Ambientes de Desarrollo, Manejadores de Bases de Datos, ....) Infraestructura de Comunicaciones

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Distribucin de Hardware en PTO

Of. Regional
Estacion de trabajo Servidor Central

Impresin calidad

Impresin normal

Red Regional
Servidor de Funciones Perifericas

Estacin de trabajo Servidor Especializado Impresin local

Fibra Optica

Of. Principal
Servidor Central Servidor de Funciones Perifericas

Red Central

Impresin calidad

Impresin normal

Estacin trabajo Servidor Especializado Impresin local Estacin de trabajo

Estacin trabajo

Segmento de Red

Servidor de Funciones Perifericas

Estacin trabajo Servidor Especializado Impresin local

Impresin calidad

Impresin normal

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Plan de Migracin (PM)

PETI: Permite establecer la ms adecuada combinacin de AS y PT como apoyo al MFR. Son aspectos usualmente presentes sin importar la metodologa que se aplique No basta modelar, se requiere crear la ruta desde la situacin Actual a la situacin Objetivo: El Plan de Migracin (PM).

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