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Assdio Moral

Componentes: Ana L Costa Ana Cristina Edenise Trindade Francisca Dones Juciene Diniz Kayse Soares

Introduo
Assdio moral a exposio dos trabalhadores e trabalhadoras a situaes humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exerccio de suas funes.

Tipos de assdio
o Assdio Descendente: o tipo mais comum de assdio, se d de forma vertical, de (chefia) para baixo (subordinado). o Assdio Ascendente: tipo mais raro de assdio, se d de forma vertical, mas de baixo (subordinado) para cima (chefia). o Assdio Paritrio: ocorre de forma horizontal, quando um grupo isola e assedia um membro parceiro.

GARGANTA o chefe que no conhece bem o seu trabalho, mas vive contando vantagens e no admite que seu subordinado saiba mais do que ele. Submete-o a situaes vexatrias, como por exemplo: coloc-lo para realizar tarefas acima do seu conhecimento ou inferior sua funo.

GRANDE IRMO Aproxima-se dos trabalhadores/as e mostra-se sensvel aos problemas particulares de cada um, independente se intra ou extra-muros. Na primeira "oportunidade", utiliza estes mesmos problemas contra o trabalhador, para rebaix-lo, afast-lo do grupo, demiti-lo ou exigir produtividade.

PROFETA

Sua misso "enxugar" o mais rpido possvel a "mquina", demitindo indiscriminadamente os trabalhadores/as. Refere-se s demisses como a "grande realizao da sua vida". Humilha com cautela, reservadamente. As testemunhas, quando existem, so seus superiores, mostrando sua habilidade em "esmagar" elegantemente.

TEASE: Ta se achando Confuso e inseguro. Esconde seu desconhecimento com ordens contraditrias: comea projetos novos, para no dia seguinte modific-los. Exige relatrios dirios que no sero utilizados. No sabe o que fazer com as demandas dos seus superiores. Se algum projeto elogiado pelos superiores, colhe os louros. Em caso contrrio, responsabiliza a "incompetncia" dos seus subordinados

MALA-BABO
aquele chefe que bajula o patro e no larga os subordinados. Persegue e controla cada um com "mo de ferro". uma espcie de capataz moderno.

PITT BULL

o chefe agressivo, violento e perverso em palavras e atos. Demite friamente e humilha por prazer.

TIGRO Esconde sua incapacidade com atitudes grosseiras e necessita de pblico que assista seu ato para sentir-se respeitado e temido por todos

TROGLODITA

o chefe brusco, grotesco. Implanta as normas sem pensar e todos devem obedecer sem reclamar. Sempre est com a razo. Seu tipo : "eu mando e voc obedece".

Agressor
Olhando externamente difcil identificar o agressor pois a imagem que projeta de si mesmo sempre bastante positiva. Geralmente os agressores (ou "assediadores") no centram suas foras em pessoas serviais e/ou naqueles que so considerados partes do "grupo" de amigos. O que desencadeia sua agressividade e sua conduta um receio pelos xitos e mritos dos demais. Um sentimento de irritao rancorosa, que se desencadeia atravs da felicidade e vantagens que o outro possa ter.

Vtima
No existe um perfil psicolgico determinado que predisponha a uma pessoa a ser vtima de assdio moral, qualquer um pode ser objeto deste acaso.

Assdio Moral Hoje no Brasil


Atualmente, est muito em voga o tema relacionado ao assdio moral no Brasil, o qual est ganhando contornos que o esto definindo, tanto na doutrina especializada, quanto nas decises de nossos tribunais trabalhistas.

Concluso
O assdio moral no trabalho no um fato isolado, como vimos ele se baseia na repetio ao longo do tempo de prticas vexatrias e constrangedoras, explicitando a degradao deliberada das condies de trabalho num contexto de desemprego, dessindicalizao e aumento da pobreza urbana. A batalha para recuperar a dignidade, a identidade, o respeito no trabalho e a auto-estima, deve passar pela organizao de forma coletiva atravs dos representantes dos trabalhadores do seu sindicato, das CIPAS, das organizaes por local de trabalho (OLP), Comisses de Sade e procura dos Centros de Referencia em Sade dos Trabalhadores (CRST e CEREST), Comisso de Direitos Humanos e dos Ncleos de Promoo de Igualdade e Oportunidades e de Combate a Discriminao em matria de Emprego e Profisso que existem nas Delegacias Regionais do Trabalho. O basta humilhao depende tambm da informao, organizao e mobilizao dos trabalhadores. Um ambiente de trabalho saudvel uma conquista diria possvel na medida em que haja "vigilncia constante" objetivando condies de trabalho dignas, baseadas no respeito ao outro como legtimo outro, no incentivo a criatividade, na cooperao. O combate de forma eficaz ao assdio moral no trabalho exige a formao de um coletivo multidisciplinar, envolvendo diferentes atores sociais: sindicatos, advogados, mdicos do trabalho e outros profissionais de sade, socilogos, antroplogos e grupos de reflexo sobre o assdio moral. Estes so passos iniciais para conquistarmos um ambiente de trabalho saneado de riscos e violncias e que seja sinnimo de cidadania.