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EL PROTOCOLO DE INVESTIGACIN

CHRISTOPHER DELGADILLO RAMREZ

INTRODUCCIN
QUE ES UN PROTOCOLO DE INVESTIGACIN PARAQU SIRVE UN PROTOCOLO DE INVESTIGACIN ESTRUCTURA DE UN PROTOCOLO DE INVESTIGACIN LINEAMIENTOS DE LA UMB

INTRODUCCIN

Antes de iniciar cualquier investigacin se debe tener un conocimiento amplio sobre el tema objeto de estudio, as como una idea general de la forma en que se abordar.

El P.I. se define como la gua donde se indican, de inicio a fin, los pasos concretos a dar por cada investigador durante la aplicacin de la tcnica de investigacin que haya elegido, para producir informacin sobre su objeto de estudio especfico.

Un protocolo de investigacin describe


OBJETIVOS
METODOLOGA

ORGANIZ ACION

DISEO
ANLISIS

RESULTADOS

La documentacin que proporciona permite demostrar que la investigacin en s cumple con los requisitos para ser considerada cientfica.

permiten a terceros entender las condiciones experimentales en que determinada investigacin ha sido ejecutada

Para obtener una subvencin.

Documento que permite pasar de la concepcin de un problema de investigacin a la puesta en marcha de dicha investigacin.

Ayuda al investigador a definir claramente el problema de investigacin y a organizar el estudio de forma factible y eficaz lo que ayuda a encontrar una solucin correcta al problema enunciado.

DATOS DE IDENTIFICACIN

Datos de identificacin.
Nombre del alumno (s); Nmero de cuenta del alumno(s); Carrera; Modalidad de Residencia Profesional (proyecto o experiencia laboral); Nombre del Proyecto; Nombre del Asesor Interno (el profesor que asesora el proyecto); Nombre del asesor externo (el asesor designado por la Empresa); Fechas de inicio y conclusin del proyecto;

EL TITULO

El ttulo
Establece la primera impresin

Debe ser Descriptivo Especfico Apropiado Reflejar la importancia del tema

Ttulo
Que se refiera a un tema relacionado con lo que se estudi. Que refleje el contenido de la investigacin y referido al problema planteado. Lo ms breve posible sin lesionar la idea. Que un captulo coincida con el ttulo. El ttulo puede modificarse durante el desarrollo de la investigacin.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Un problema de investigacin es un hecho, un fenmeno, situacin o documento que incita a la reflexin y al estudio. En la investigacin no es suficiente visualizar un problema, adems es necesario plantearlo adecuadamente. Plantear el problema de investigacin significa; Enunciar el problema. Formular el problema.

Enunciar un problema
Es presentar una descripcin general de la situacin objeto de investigacin.

Formular el problema

Se hace mediante la formulacin de las preguntas gua que pueden conducir a dar respuesta al problema de la investigacin.

OBJETIVOS

Los Objetivos

El Objetivo General debe describir claramente qu se pretende conseguir Los objetivos especficos son mas concretos, describen que se va a hacer en trminos de accin para conseguir el objetivo general Los objetivos especficos deben ir en secuencia lgica y segn la prioridad

Los Objetivos

Limita tus objetivos especficos a tres o cuatro


Asegrate que se corresponden con los experimentos /medidas que vas a realizar y que responden a tu hiptesis

JUSTIFICACIN

Justificacin y Delimitacin de la investigacin.


Justificar es exponer los motivos que merecen la investigacin. Delimitar es fijar los lmites dentro de los cuales quedar comprendida la investigacin.

Criterios de justificacin

La justificacin puede ser: Terica: Si se proponen nuevos paradigmas o se hace una reflexin epistemolgica. Prctica: Cuando se expone un caso o se analiza una situacin real que est ocurriendo. Metodolgica: Si se propone un mtodo para generar conocimiento vlido y confiable.

Por justificacin se entiende: sustentar con argumentos convincentes, la realizacin de un estudio; en otras palabras, sealar por qu se va a llevar a cabo.

Por qu vale la pena realizar este estudio? Qu aportes proporcionar el estudio a realizar? Qu soluciones pretende proponer? Las implicaciones que pueden tener los resultados, cualesquiera que stos sean? Quines se beneficiarn de los resultados?

ANTECEDENTES O MARCO TERICO

Marco Terico
Toda investigacin debe realizarse dentro de un marco de referencia o conocimiento previo. Se requiere un marco terico, conceptual, legal o estado del arte bsico, donde se presenten las ideas y los aspectos relevantes que en el momento hay sobre el tema de la investigacin.

ANTECEDENTES DEL TEMA


qu se sabe del tema? qu nuevas preguntas han surgido?

Trata de responder a las preguntas

qu ha fallado anteriormente?

qu falta por hacer?

qu se ha hecho?

qu se me ha ocurrido a mi?

Se requiere manejar tres niveles de informacin:

El primer nivel es el manejo de las teoras o elementos tericos existentes sobre el problema

El segundo nivel consiste en analizar la informacin emprica secundaria o indirecta proveniente de distintas fuentes Finalmente, el tercer nivel implica el manejo de informacin emprica primaria o directa obtenida mediante un acercamiento a la realidad

HIPTESIS

Hiptesis
Suposicin que puede ser puesta a prueba para determinar su validez. Por tanto la hiptesis de trabajo puede confirmarse o resultar nula o falsa. La hiptesis debe dar una respuesta precisa al problema que se plante en la investigacin.

Hiptesis

La hiptesis describe lo que esperas demostrar

Generalmente hay una hiptesis por objetivo especfico

Hiptesis
Se puede formular como hiptesis nula o bien, se puede formular la hiptesis hacia una direccin y posteriormente aceptarla o descartarla

Al formular la hiptesis, conviene ser lo ms concreto posible

METODOLOGA

l mtodo se refiere en general, a los criterios y procedimientos que guan el trabajo cientfico para alcanzar el conocimiento cientfico de la realidad.

la tcnica se refiere a un conjunto de reglas y operaciones para el manejo de los instrumentos que auxilia a los individuos en la aplicacin de los mtodos

MTODOS
Trata de responder a las preguntas qu vamos a hacer? en que orden?

cmo lo vamos a hacer? quin lo hace? qu limitaciones tenemos?

con qu instrumentos?

Se deben de tomar en cuenta los siguientes aspectos 1.-Poblacion 2.-Materiales 3.-Tecnicas 4.-Procedimientos

MTODOS

Trata de poner orden Es ms fcil dividirlo en secciones Las diferentes secciones dependern de si se trata de un proyecto bsico, clnico o epidemiolgico Una grfica con las tareas y los tiempos puede ayudar a organizarte

MTODOS
Organiza las distintas secciones de acuerdo a tus objetivos especficos Describe tus experimentos o recogida de datos con detalle, no asumas que el evaluador sabe de lo que hablas Demuestra en el desarrollo de tus mtodos que el proyecto se puede hacer

MTODOS

Describe con detenimiento los procedimientos e instrumentos a utilizar Aade referencias bibliogrficas de los instrumentos diagnsticos o tcnicas especficas Si el instrumento o la tcnica son conocidas, con la referencia es suficiente No aadas ms de lo necesario, puede ir en tu contra, recuerda que los evaluadores buscarn los fallos en tu propuesta

MTODOS
PROTECCIN

Si trabajas con humanos o datos de pacientes


necesitars seguir ciertas normas ticas: proteccin de datos y conocimiento de los sistemas

de proteccin,
obtencin de un consentimiento informado Evaluacin y certificacin del comit tico de investigacin.

MTODOS
PROTECCIN

Asegrate que conoces las limitaciones y requisitos para trabajar tanto con humanos como con animales de experimentacin y cumples las normas establecidas Describe todo el sistema de proteccin de sujetos,

animales o datos que vas a utilizar

MTODOS

Trabaja con un estadstico antes de determinar las variables, indicadores y anlisis que vas a realizar Describe ordenadamente los indicadores y variables a determinar Aade, si tienes, un modelo lgico Un buen plan de anlisis de los datos, incluyendo limitaciones y alternativas, impresiona a los evaluadores

MTODOS
LIMITACIONES

Describe limitaciones o problemas con los que te puedes encontrar y las posibles alternativas para solucionarlos Si los procedimientos requieren un entrenamiento especfico, descrbelo

FASES DEL ESTUDIO

PLAN DE TRABAJO
Trata de responder a las preguntas

quin?

en que orden?

qu?

en cunto tiempo?

PLAN DE TRABAJO

Se ordenado, si puedes, aporta un grfico de las actividades en el tiempo Ajusta cada tarea a la persona apropiada
Debe haber un balance entre las tareas o actividades, el tiempo y las personas

PLAN DE TRABAJO
Debe demostrar esquemticamente que: Sabes lo que haces Sabes los recursos que necesitas Sabes el tiempo que te va a llevar el proyecto El proyecto se puede hacer

CRONOGRAMA

El cronograma es un esquema o grfica donde se ponen en relacin las actividades de un proyecto y el tiempo probable para su realizacin. Esto permite organizar las acciones y coordinar las actividades de una etapa determinada de acuerdo con el plan de trabajo.

RECURSOS HUMANOS. En este apartado se especifican qu personas (investigadores, tesistas, auxiliares, secretarias, etc.) van a realizar ciertas actividades dentro del estudio.

RECURSOS MATERIALES. En este inciso debern describirse las instalaciones, el equipo y los componentes necesarios para la realizacin del proyecto.

ESTUDIO ECONMICO. En este apartado se elaborar un bosquejo de los recursos financieros necesarios para llevar a cabo el proyecto, considerando tanto los recursos humanos como los materiales.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Bajo este nombre se incluyen todas las fuentes documentales consultadas para la elaboracin del protocolo de investigacin. la bibliografa que aparece en el protocolo no es la definitiva pues en el proceso de investigacin se van aadiendo nuevas fuentes.

Las referencias deben colocarse al final del protocolo, en el orden cronolgico en que son citadas

ACCIONES DE DIFUSIN PREVISTAS.

Considerando la importancia de la difusin de los proyectos de investigacin, se debern indicar en este apartado las actividades que planean realizarse para difundir los resultados de la investigacin

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