FEXPOCHACO 2010

Seminario de: Creacin de Empresas

Ing. Abraham W. Guzmn F.

Objetivos
Desarrollar conciencia en los asistentes sobre la condicin de la persona como ser econmico. Generar en los asistentes la importancia de desarrollar empresas Dar a conocer a los asistentes el proceso de creacin de empresas.

Contenido
El emprendedor Por qu crear empresa?

Cmo crear empresa?

El emprendedor

Quienes queremos ser (econmicamente) en el futuro?

El cuadrante del Flujo del Dinero

Cmo genera usted sus ingresos?

E = Empleado
Busca seguridad econmica Busca empleos estables Trabaja para terceros Son dependientes Trabaja por el dinero

Cmo genera usted sus ingresos?

A = Autoempleado
Quiere ser su propio jefe Trabaja por cuenta propia No le gusta depender de una persona Perciben ingresos de acuerdo a su trabajo Son independientes Son especialistas en su trabajo Nadie lo hace mejor que yo Poseen un trabajo Trabajan por el dinero

Cmo genera usted sus ingresos?

D= Dueo de empresa
Es sociable con las personas de los otros cuadrantes. Le gusta delegar Contratan a gente capaz para que los asesore Piensan constantemente en su negocio Su proceder se basa en el liderazgo y su conocimiento sobre el negocio Pueden dejar que su negocio trabaje solo

Cmo genera usted sus ingresos?

I= Inversionista
Ganan dinero a partir del dinero Tienen el dinero trabajando para ellos Invierte su dinero en varios negocios Saben utilizar:
Tiempo de otras personas Dinero de otras personas

Por qu crear empresa?

Genera su propio trabajo Genera fuentes de empleo Invierte su tiempo y su esfuerzo en algo propio Usted es su propio jefe No solo gana el sueldo que quiere, sino que gana activos.

Por qu crear empresa?

La probabilidad de que su empresa quiebre es mnimo en relacin a que pierda su empleo. Las posibilidades de crecimiento de su empresa son ilimitados Consigue independencia financiera mucho ms rpido. Tiene ventajas impositivas.

Cmo crear empresa?

Por dnde empezar?

Idea de negocio

Definicin de producto o servicio

Qu vender?

Segmentos Mercado Perfiles de los clientes

A quien vender?

Cmo vender?
Estimacin de precios Dnde vender? (Distribucin)

Caractersticas del producto

Cmo comunicar?

Marketing

Qu condiciones externas afectarn a mi empresa?

ANLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA

Empresa

Microentorno
Proveedores Competidores Sustitutos Clientes Potenciales ingresantes Barreras de ingreso y salida

Macroentorno
Econmico Demogrfico Socio cultural Poltico Legal Tecnolgico Ambiental

Cmo va a producir?

Produccin y operaciones
Diseo del producto Plantas Procesos Partes
Materias primas Materiales e insumos Localizacin Pasos y etapas del Desarrollo del Distribucin proceso concepto Dimensionam productivo iento Planeacin del producto Ingeniera del producto Produccin piloto y lanzamiento

Planificaci Personas n y control Fuerza

Datos e informacin para mantener operando el sistema laboral directa e indirecta del proceso productivo

A quienes necesitar en su equipo?

Estructura Organizacional

Proceso de integracin de personal

Polticas y reglamentos

Manual de funciones

Planilla de sueldos

Qu requisitos legales debe cumplir?

Cunto dinero necesita?

Clasificacin y asignacin de costos Presupuestos
De ventas De produccin De materiales directos De mano de obra directa De gastos de ventas y administrativos

Estados financieros
Balance de apertura Estado de resultados Flujo de caja proyectado

Anlisis y evaluacin financiera

Punto de equilibrio VAN TIR PRI RBC Anlisis de sensibilidad

Dnde puedo conseguir dinero?

Tengo el capital necesario? Necesito socios? Necesito inversionistas? Necesito prstamos de entidades financieras? En qu condiciones? Puedo realizar alianzas o acuerdos con proveedores de recursos?

Resumen
Idea de Negocio Estudio de Mercado

Financiamiento

Plan Econmico Financiero

Plan de Marketing

Constitucin y RRLL Plan de Organizacin y RRHH

Plan de Produccin

A todos nosotros se nos dio dos dones.

LA MENTE Y EL TIEMPO
de cada uno de nosotros depende qu es lo que hagamos con ellos

Gracias por su gentil atencin.