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Motivao

Segurana do Trabalho
Jeferson Reis Lidiane Mendes Juliane vilela Mikaella Gomes Stefane Firmino Thiale Lins

IV Mdulo-Tarde

Compreenda a Motivao

A nica forma de fazer com que as pessoas trabalhem com afinco motivlas .Cada individuo numa organizao tem uma motivao diferente.

Motivao no Trabalho
Os empregados querem igualdade,realizao e camaradagem. Pesquisas afirmam que em 85% das empresas a motivao dos empregados ca aps seis primeiros meses num novo emprego.

Hierarquia das Necessidades

Motivao Papel do Gestor


Pagar bem os funcionrios. Comunicao. Administre um local de Trabalho justo. O que os funcionrios querem?

Seja um gestor Motivacional


O gestor motivacional observa a linguagem corporal, avalia o comportamento e o desempenho. Tende a estar um passo frente dos funcionrios. Sabe como se divertir com a equipe.

Acredite nos outros

Como o entusiasmo dos funcionrios por seus empregos diminui com o temo, os gestores devem comear a relao de trabalho com mpeto, fornecendo motivao positiva desde o nicio.

Comunicao

Suas afirmaes, linguagem corporal e comunicao escrita desempenham um importante papel na motivao dos funcionrios.

A importncia de ouvir
Uma queixa comum entre os funcionrios a de que seus gestores no os ouvem.Isso acaba com a motivao. Uma das melhores formas de lidar com esse problema praticar a escuta ativa.

A importncia de ouvir

Conseqncia: A escuta ativa pode reduzir conflitos e evitar declaraes contraditrias. Quando ambas as partes envolvidas numa discusso ouvem ativamente uma outra, elas podem ser mais capazes de chegar a uma soluo.

Questes relacionadas com a linguagem

A comunicao no-verbal pode ser um poderoso instrumento motivacional. A linguagem corporal, ou comunicao no-verbal, pode ser um poderoso instrumento motivacional.

0s segredos da motivao

Embora o que motiva as pessoas varie de individuo para outro, determinados comportamentos afetam todos ns.

Transmitindo sua mensagem por escrito

O poder da palavra escrita pode ser seu amigo ou seu inimigo quando se trata de motivar funcionrios.

Motive Indivduos

A motivao de indivduos comea com quatro conceitos simples:

Primeiro, oua de fato um funcionrio. Segundo, entenda os motivadores nicos do indivduo. Terceiro, atribua a seu pessoal responsabilidade e poder de tomar decises. Quarto oferea reconhecimento e recompensas. Aprenda a ouvir

Oferea um feedback da maneira certa


Feedback positivo Feedback negativo

Motive Equipes

Os indivduos em equipes de alto desempenho realmente se preocupam com seus colegas e com o alcance de suas metas.

Algumas dicas de como motivar sua equipe:


Defina a misso e as responsabilidades da equipe; Transmita uma sensao de objetivo comum; No atribua um papel a um membro da equipe se voc no tiver certeza de que esse papel ser adequado a ele; No incite um membro da equipe contra o outro;

No omita informaes que poderiam ajudar a equipe a realizar sua misso; Facilite a discusso e aja como mediador no conflito para manter as discusses construtivas.

Estimule a corporao

Voc pode contribuir para o sucesso de uma equipe de varias formas:

Estimule a Comunicao

Voc pode ajudar a fazer com que as metas e o objetivo continuem a ser lembrados de imediato.

Lide com a desmotivao


Por que os funcionrios perdem a motivao? Fatores externos Fatores internos

Estratgias para reduzir a desmotivao:

Contrate para reduzir a desmotivao Contrate pessoas qualificadas para o cargo em questo Obtenha informaes sobre o individuo com seus empregadores anteriores Leve em conta seus instintos

Dicas valiosas:
Crie fortes relaes de trabalho com sua equipe Estabelea uma cultura de trabalho positiva. Estimule os funcionrios a irem at voc quando tiverem problemas NO atribua toda perda de motivao a problemas no local de trabalho(lembre-se dos

fatores externos)

O que desmotiva sua equipe

O funcionrio pode estar faltando com mais freqncia. Talvez parea que lhe falta entusiasmo para o trabalho cotidiano ou at para novos projetos, e ele pode parecer entediado e distrado ou preocupado.

O que desmotiva sua equipe

Alguns funcionrios que esto perdendo a motivao so displicentes e desorganizados em relao sua rea de trabalho.

Abordando o funcionrio
Se voc identificar sinais de desmotivao em algum de seus funcionrios, no deixe a situao esmorecer: lide com ela assim que a notar. Aborde a pessoa de uma forma no ameaadora.

Abordando o funcionrio
Tenha uma conversa na rea de trabalho dela. Caso haja privacidade, ou pea para falar com ela em sua sala.

Acompanhando
Concorde em acompanhar o problema com o funcionrio. Muitas vezes, num local de trabalho agitado, os gestores no reservam tempo para fazer isso. O interesse constante e sincero de um gestor pode fazer uma grande diferena na atitude de um funcionrio.

Chegando a uma soluo

Muitos funcionrios esto procurando algum que os oua e seja emptico com eles. importante deixar os funcionrios desabafarem com voc sem julg-los ou critic-los. Mesmo que no concorde com o ponto de vista do funcionrio, voc pode fazer um grande bem apenas ouvindo.

Chegando a uma soluo


Se voc sabe que ser difcil ou impossvel solucionar o problema, deve buscar a orientao de seu chefe. Ento poder dizer ao funcionrio que fez todos os esforos para cuidar do problema.

Situaes difceis

Motivao em Declnio:Quando a motivao de um empregado diminui, voc est fadado a observar problemas no comportamento e no desempenho. Falta de Confiana:Um funcionrio que esteja passando por uma crise de motivao tambm pode se sentir inseguro ou ficar com medo de cometer erros.

Obrigado!