AO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO PBLICO TEODORO RIVERA TAIPE

SATIPO

TEMA:
IDEA OPORUNIDADES DE NEGOCIO

ASIGNATURA : CONSTITUCION DE EMPRESAS. ESPECIALIDAD : ADMINISTRACION DOCENTE : ADMINDA ROMERO VILCAPOMA SEMESTRE : V
SATIPO - 2013

Tema

Identificacin y evaluacin de una oportunidad empresarial

La idea, la oportunidad y el modelo de negocio

Idea
Aadir valor Costes:
Precio Distancia Peso Dimensin Gestin/Tramitacin

Oportunidad Modelo de negocio

Beneficios:
Funcin Utilidad Calidad Garanta Diseo Facilidades de pago

Generacin de la idea y alternativas

A partir de...
Estructura demogrfica Poder adquisitivo Cambios en los valores Mercados internacionales Mercado de trabajo Desarrollo de tecnologas Sociedad del conocimiento Privatizacin servicios pblicos Externalizacin de actividades Ecologa-medio ambiente.

Cambios perceptibles del entorno

Experiencia laboral previa.

Conocer un proceso Conocer un mercado, segmento Conocer deficiencias de gestin Bsqueda de soluciones a problemas especficos Empleados de otras empresas Coincidencias Aficiones, viajes,... Formacin Relaciones

Informaciones personales

Mediante...

Copia/importacin Innovacin Aplicacin de habilidades personales

Para... Alternativas...

Satisfacer una necesidad no satisfecha

Convertir en negocio una parte de la cadena de valor. Adquirir una franquicia. Proponer una red y gestionarla. Asumir una empresa mal gestionada. Comprar una empresa (MBO). 4 Corporate entrepreneurship: gestin y desarrollo de nuevos proyectos innovadores

Criterios para la evaluacin de una oportunidad

Necesidad satisfecha por el producto o servicio Identificacin de clientes potenciales Tamao del mercado Tasa de crecimiento del mercado Participacin estimada de mercado Situacin competitiva (grado y estructura de la competencia) Respuesta esperada de los competidores actuales o potenciales Grado de control en precios, canales y costes Costes de marketing, produccin y dems actividades Evolucin del margen bruto de contribucin e indicadores de rentabilidad Perodo de tiempo hasta llegar al punto crtico Proteccin de la idea, producto o servicio Caractersticas del empresario y/o equipo fundacional directivo

CRITERIOS PARA EL ANALISIS DE OPORTUNIDADES

CRITERIO
Atractivo del mercado

RAZONAMIENTO
Cuntos clientes potenciales? Qu capacidad de compra tienen? Quienes son los competidores actuales/potenciales?

Atractivo de la oportunidad

Competencia Necesidad no cumplida

Barreras de entrada

Hay necesidades no satisfechas? Qu proponen los competidores para satisfacerlas? Si existen, puedo superarlas? Puedo crear barreras?

Fuente: Emili Gmez 6

CRITERIOS PARA EL ANALISIS DE OPORTUNIDADES

CRITERIO

RAZONAMIENTO

Derecho a dominar la oportunidad

Capacidades, relaciones, Somos los dueos naturales de la activos oportunidad? Son los nuevos clientes atractivos? Clientes Marca

Las marca/s actuales pueden ser una ventaja? Podemos ofrecer una propuesta de valor ganadora? Cul es el valor del nuevo negocio? El mercado reconocer este nuevo valor?

Viabilidad del negocio

Value proposition Economics