Logistica

Logstica
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INDEX
Logstica Integrada TI na Gesto de Suprimentos Planejamento de Cenrios Logsticos Fundamentos e Processos Logsticos Logstica Empresarial Gesto Estratgica de Transportes Gesto de Canais de Distribuio Gesto da Tecnologia e Inovao Gesto de Produo e Operaes Gesto de Estoques
Lean Manufacturing
Traduzvel como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e tambm chamado de Sistema Toyota de Produo uma filosofia de gesto focada na reduo dos sete tipos de desperdcios (superproduo, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventrio, movimento e defeitos).
Eliminando esses desperdcios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produo diminuem.
Definies
Qualidade total imediata - ir em busca do "zero defeito", e deteco e soluo dos problemas em sua origem. Minimizao do desperdcio - eliminao de todas as atividades que no tm valor agregado e redes de segurana, otimizao do uso dos recursos escassos (capital, pessoas e espao). Melhoria contnua - reduo de custos, melhoria da qualidade, aumento da produtividade e compartilhamento da informao
Conceitos
Processos "pull" - os produtos so retirados pelo cliente final, e no empurrados para o fim da cadeia de produo. Flexibilidade - produzir rapidamente diferentes lotes de grande variedade de produtos, sem comprometer a eficincia devido a volumes menores de produo. Construo e manuteno de uma relao a longo prazo com os fornecedores tomando acordos para compartilhar o risco, os custos e a informao.
Logstica Integrada
A globalizao e o ciclo de vida curto dos produtos obriga as empresas a inovarem rapidamente as suas tcnicas de gesto. Os produtos rapidamente se tornam commodities, quer em termos de caractersticas intrnsecas do prprio produto, quer pelo preo, pelo que cada vez mais a aposta na diferenciao deve passar pela optimizao dos servios, superando a expectativa de seus clientes com atendimentos rpidos e eficazes.
A Tecnologia de Informao
a rea de conhecimento responsvel por criar, administrar e manter a gesto da informao atravs de dispositivos e equipamentos para acesso, operao e armazenamento dos dados, de forma a gerar informaes para tomada de deciso.
TI e Custos Logsticos
O desenvolvimento cada vez mais rpido de novas tecnologias de informao modificou as bibliotecas e os centros de documentao (principais locais de armazenamento de informao), introduzindo novas formas de organizao e acesso aos dados e obras armazenadas; reduziu custos e acelerou a produo dos jornais e possibilitou a formao instantnea de redes televisivas de mbito mundial.
Sistema de Informao
a expresso utilizada para descrever um Sistema seja ele automatizado (que pode ser denominado como Sistema de Informao Computadorizado), ou seja manual, que abrange pessoas, mquinas, e/ou mtodos organizados para coletar, processar, transmitir e disseminar dados que representam informao para o usurio e/ou cliente.
TI: Um recursos valioso

no nvel estratgico, quando uma ao suscetvel de aumentar a coerncia entre a organizao e o meio envolvente, que por sua vez se traduz num aumento de eficcia em termos de cumprimento da misso organizacional;
nos nveis operacional e administrativo, quando existem efeitos endgenos, traduzidos em aumento da eficincia organizacional em termos de opes estratgicas.
Custos Logsticos
So todos os custos relacionados com a logstica de uma empresa, entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de estoque, custo de ruptura de estoque, custos de processamento de encomendas e custos de transporte. Os custos logsticos so, geralmente, os segundos mais importantes, s ultrapassados pelos custos da prpria mercadoria.
Custos de Transporte
As taxas de transporte refletem o risco associado movimentao de bens. H normalmente uma maior probabilidade de danificao no caso de produtos com maior valor em relao moeda. Os custos de reembolso por parte da empresa de transporte nestas situaes so tambm muito mais elevados.
Custos de Armazenagem
Aumentam igualmente com o aumento do valor do produto. Produtos de maior valor geralmente significam maior capital investido nas existncias e custos de capital total mais elevados. Alm disso, o fator de risco de armazenagem associado a produtos de maior valor aumenta a possibilidade de obsolescncia e desvalorizao.
Densidade do Produto
Outro fator que afeta os custos logsticos a densidade do produto, isto , o seu peso/espao. Um produto que tenha um baixo peso em relao ao espao que ocupa tem um baixo valor de densidade.
A densidade influencia os custos de transporte e armazenagem: medida que a densidade do produto aumenta, os custos logsticos associados tendem a diminuir.
Suprimento
o item administrado, movimentado, armazenado, processado e transportado pela logstica. O termo nasceu junto com a logstica, derivado da palavra cadeia de suprimentos utilizado para definir diversos materiais.
Definies
Na logstica os suprimentos so os atores principais de toda a cadeia, so com base nas caractersticas dos suprimentos, que a logstica define seus parmetros de lead time, tipos de embalagem, as caractersticas dos equipamentos de movimentao, modais de transporte, reas de armazenamento e os recursos humanos e financeiros necessrios.
Classificaes dos Suprimentos

Matrias-primas necessrias para fabricao de um produto; Equipamentos ou peas de composio de um produto; Peas de reposio de equipamentos; Os produtos de um comrcio/servio; Mix de produtos de um varejista; Materiais de apoio da produo; Informao; Mo de Obra; Alimentos; Material para reciclagem; Materiais no-produtivos; e
Logstica Integrada
Cadeia de Valor
Representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organizao desde as relaes com os fornecedores e ciclos de produo e de venda at fase da distribuio final.
Ao decompor uma organizao nas suas atividades de relevncia estratgica, torna-se possvel analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciao em cada processo de negcio, otimizando o valor final que o seu produto representa para o cliente.
Definies
O termo logstica vem do grego logos (), significando "discurso, razo, rcio, racionalidade, linguagem, frase", mais especificamente da palavra grega logistiki (), significando contabilidade e organizao financeira. Foi inicialmente usado para descrever a cincia da movimentao, suprimento e manuteno de foras militares no terreno. Posteriormente foi usado para descrever a gesto do fluxo de materiais numa organizao, desde a matria-prima at aos produtos acabados.
Logstica Integrada
Warehouse Management System

O WMS- literalmente: sistema de automao e gerenciamento de depsitos, armazns e linhas de produo. O WMS uma parte importante da cadeia de suprimentos (ou supply chain) e fornece a rotao dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidao automtica e cross-docking para maximizar o uso do valioso espao do armazns.
TMS (Transportation Management System)

ou Sistema de Gerenciamento de Transporte, um software para melhoria da qualidade e produtividade de todo o processo de distribuio.
Este sistema permite controlar toda a operao e gesto de transportes de forma integrada. O sistema desenvolvido em mdulos que podem ser adquiridos pelo cliente, consoante as suas necessidades.
Definies
Este sistema controla os processos de um transportador, abrangendo as reas comerciais, operacionais, sac, seguros, faturamento, financeira e logstica. Um TMS visa ser integrado com um sistema de ERP, desta forma ao emitir um CT-e ou NFS-e, por exemplo, a integrao financeira, fiscal e contbil ocorrer automaticamente
Finalidades
Identificar e controlar os custos inerentes a cada operao, sendo importante identificar e medir os custos de cada elemento existente na cadeia de transporte, a qual envolve no s o veculo em si, mas tambm a gesto dos recursos humanos e materiais, o controle das cargas, os custos de manuteno da frota e ndices de discrepncias nas entregas, bem como as diversas tabelas de fretes existentes (peso, valor, volume) apresentando o modelo que melhor se ajusta..
Funcionalidades
Manuteno Suprimentos Controle de fretes de terceiros Operao Faturamento do transporte Custos Controle de Manuteno de Frota Controle de Estoque Planejamento Rastreamento Expedio
Trade Marketing
uma parte importante na estratgia de marketing das organizaes que planejam maximizar as vendas e a diferenciao dos seus produtos e servios nos pontos-de-venda.
uma disciplina de marketing que orienta o desenvolvimento das relaes entre fabricantes, ou prestadores de servios, e os canais de venda, pelo entendimento das necessidades entre marcas, pontosde-venda e consumidores.
Definies
O trade marketing analisa os hbitos e preferncias dos consumidores para o sucesso das estratgias de marketing e vendas. Define quais canais de mdias sero utilizados, que produtos desenvolvidos e que canais de comercializao para atender as preferncias de consumo do pblico-alvo.
Distribuio
Um dos processos da logstica responsvel pela administrao dos materiais a partir da sada do produto da linha de produo at a entrega do produto no destino final.
Aps o produto pronto ele tipicamente encaminhado ao distribuidor. O distribuidor por sua vez vende o produto para um varejista e em seguida aos consumidores finais.
Distribuio e Marketing
O marketing v que a Distribuio um dos processos mais crticos, pois problemas como o atraso na entrega so refletidos diretamente no cliente. A partir do momento que o produto vendido a Distribuio se torna uma atividade de front office e ela capaz de trazer benefcios e problemas resultantes de sua atuao
Logstica Colaborativa
Os operadores logsticos trabalham com o desafio constante de desenvolver novos conceitos e estratgias para satisfazer o cliente com valores competitivos e dentro da realidade de mercado, oferecendo um servio de alta qualidade a um baixo custo.
Assim surge a Logstica Colaborativa que consiste na colaborao entre os parceiros da cadeia logstica, sejam eles fornecedores, clientes ou outros integrantes.
Todos trabalhando e colaborando no projeto ou servio em questo. Esta parceria caracteriza-se pelo alto grau de compromisso entre todos os envolvidos, estando sempre focada na eficcia dos servios prestados, eliminando desperdcios e otimizando equipamentos, mo-de-obra e recursos empregados. Esta parceria tambm caracterizada pela ajuda mtua, sendo obtidas melhorias significativas que so comuns a todos os elos da cadeia colaborativa.
Cadeia de Abastecimento
A logstica tem a funo de promover uma perfeita coordenao de atividades dentro da cadeia de valor produzindo o lucro desejado. A cadeia de abastecimento poder relacionar-se com fornecedores tornando-se numa arma estratgica muito significativa, pois cadeias de abastecimento comprometidas com a transparncia dos negcios alcanam redues de custos, uma ampla gesto das informaes e diminuem o tempo do fluxo financeiro do sistema.
Princpios de Produo Enxuta

Produo Just in time Estoques mnimos em processo
Fabrica e fornecedores prximos

Produo nivelada Racionalizao do processo
Especializao da mo-de-obra
Melhorias continuas
Gesto de Produo e Operaes

Sistema Toyota de Produo

Surgiu no Japo, na fbrica de automveis Toyota, logo aps a Segunda Guerra Mundial.
Naquela poca a indstria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produo em massa. O Sistema Toyota de Produo tambm chamado de Produo enxuta ou Lean Manufacturing.
A criao do Sistema Toyota de Produo se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenes, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda, primo de Eiji Toyoda que participou como o executivo impulsionador do nascimento do STP (Sistema Toyota de Produo) e o engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chins Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficincia da produo pela eliminao contnua de desperdcios.
Conceito
O sistema de produo em massa desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford no incio do sculo XX predominou no mundo at a dcada de 90. Procurava reduzir os custos unitrios dos produtos atravs da produo em larga escala, especializao e diviso do trabalho.
Entretanto este sistema tinha que operar com estoques e lotes de produo elevados. No incio no havia grande preocupao com a qualidade do produto.
Controle de Qualidade
J no Sistema Toyota de Produo, os lotes de produo so pequenos, permitindo uma maior variedade de produtos. Os trabalhadores so multifuncionais, ou seja, conhecem outras tarefas alm de sua prpria e sabem operar mais que uma nica mquina. No Sistema Toyota de Produo a preocupao com a qualidade do produto extrema.
A Logstica reversa
a rea da logstica que trata, genericamente, do fluxo fsico de produtos, embalagens ou outros materiais, desde o ponto de consumo at ao local de origem.
Os processos de logstica inversa existem h tempos; entretanto, no eram tratados e denominados como tal. Como exemplos de logstica inversa, temos: o retorno das garrafas (vasilhame),a recolha / coleta de lixos e resduos reciclveis.
Atualmente uma preocupao constante para todas as empresas e organizaes pblicas e privadas, tendo quatro grandes pilares de sustentao: a conscientizao dos problemas ambientais; a sobrelotao dos aterros; a escassez de matriasprimas; as polticas e a legislao ambiental.
Questes
A logstica inversa aborda a questo da recuperao de produtos, parte de produtos, embalagens, materiais, de entre outros, desde o ponto de consumo at ao local de origem ou de deposio em local seguro, com o menor risco ambiental possvel.
Assim, a logstica inversa trata de um tema bastante sensvel e muito oportuno, em que o desenvolvimento sustentvel e as politicas ambientais so temas de relevo na atualidade.
Conceito
Atualmente a logstica no aborda somente os fluxos fsicos e informacionais tradicionais, desde o ponto de origem at o local de consumo. muito mais abrangente, envolvendo todos os fluxos fsicos, informacionais, toda a gesto de materiais e toda a informao inerente, nos dois sentidos, direto.
Armazenagem
constituda por um conjunto de funes de recepo, descarga, carregamento, arrumao e conservao de matrias-primas, produtos acabados ou semiacabados.
Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando realizada uma operao, nas existncias em trnsito, com o objetivo de lhes acrescentar valor.
Gesto de Estoques
A gesto de estoques um conceito que est presente em praticamente todo o tipo de empresas, assim como na vida cotidiana das pessoas. Desde o incio da sua histria que a humanidade tem usado estoques de variados recursos, de modo a suportar o seu desenvolvimento e sobrevivncia, tais como ferramentas e alimentos.
Vantagens de estocar
Podem-se constituir estoques com uma finalidade especulativa, comprando-se os mesmos a baixos preos para os vender a preos altos;
Para assegurar o consumo regular de um produto em caso de a sua produo ser irregular; Geralmente, na compra de grandes quantidades beneficia-se de uma reduo do preo unitrio;
Desvantagens da estocagem
Fragilidade de certos produtos, que no possuem condies de serem mantidos estocados ou podero ser mantidos em perodos muito curtos. Custo de posse traduzido no facto de existir material no vendido que vai acabar por imobilizar capital sem acrescentar valor;
Custos Logsticos
So todos os custos relacionados com a logstica de uma empresa, entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de existncia (stock), custo de ruptura de stock, custos de processamento de encomendas e custos de transporte.
Custos Logsticos
Os custos logsticos so, geralmente, os segundos mais importantes, s ultrapassados pelos custos da prpria mercadoria. Por isso, saber gerir esses custos pode ser crucial para a sobrevivncia da empresa.
Gesto de Custos
A gesto destes custos feita atravs do planeamento de custo ou do pr-clculo de custo pois estes permitem determinar os padres de custo de produo ou produto/mercadoria. O gestor logstico responsvel pelo percurso que as matrias-primas efetuam at chegar ao cliente, sob a forma de produtos acabados, assim como por toda a informao e processos envolvidos. Este deve procurar simplificar as operaes de processamento e marketing de forma a obter o menor custo.
Trade Off
A expresso Trade off pode ser traduzida livremente como "relao de compromisso" ou "perde-e-ganha". Um trade-off se refere, geralmente, a perder uma qualidade ou aspecto de algo, mas ganhando em troca outra qualidade ou aspecto. Isso implica que uma deciso seja feita com completa compreenso tanto do lado bom, quanto do lado ruim de uma escolha em particular.
A Gesto da Cadeia de Suprimentos

o gerenciamento de uma rede interligada de negcios envolvidos na proviso final de pacotes produto e servio requeridos por clientes finais. Abrange todo o movimento e armazenamento de matria prima, trabalho em processo de inventrio, e produtos acabados do ponto de origem at o ponto de consumo (cadeia de suprimentos).
Logstica Produtiva
A logstica de produo de uma indstria, tambm conhecida como PPCP (Planeamento, Programao e Controle da Produo) um segmento da indstria automatizada, que trata da gesto e controle de mo-de-obra, material e informao no processo produtivo.
Planejamento e Controle
Devido grande complexidade que as grandes plataformas industriais apresentam, dada enorme quantidade de materiais, operrios e mquinas, a gesto destes recursos feita maioritariamente por computador. So estes processos logsticos contnuos de controlo da produo e tambm das encomendas, que se d o nome de logstica de produo.
Sobre a rea
Uma logstica de produo eficiente resulta em tempo e dinheiro ganho na produo.
Esta rea , assim, essencial para o sucesso de empresas na economia de mercado global, que hoje existe, uma vez que se preocupa com o aperfeioamento de tarefas fabris, quer pela adio de processos mais eficazes, quer pela eliminao de outros desnecessrios.
Curso
Tpicos Especiais de Logstica Integrada

Este material apresenta o conceito de diversas ferramentas e sistemas que podem auxiliar no gerenciamento de um processo logstico mais eficiente, tais como a abordagem o gerenciamento da cadeia baseado na demanda e a logstica reversa.
LOGISTICA
Contedo
Aula 1: Introduo abordagem Lean na logstica Aula 2: Abordagem Lean na logstica - ferramentas utilizadas
Aula 3: Logstica reversa

Aula 4: Estabelecendo o relacionamento da logstica com a demanda Aula 5: Arquitetura da cadeia de suprimentos
Aula Demonstrativa
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