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Aniceto Chauque (Assistente) 1a Aula (12/02/09) - Apresentao do programa calendrio e avaliaes; - Introduo e conceitos fundamentais - Distribuio dos trabalhos individuais
Bibliografia Bsica
Beltrame A. da V. 1994. Diagnstico do Meio Fsico de bacias hidrogrficas modelos e aplicao. Florianopolis da UFSC Guerra, A.J.T; Cunha, S.B. 2001. Impactos ambientais urbanos no Brasil. Rio de Janeiro Salomao, A. 2006. Lei do ambiente comentada. Maputo Sanchez, L.E. 2008. Avaliao do IA conceitos e mtodos. So Paulo. Serra, C. 2006. Colectnea de convenes e protocolos sobre ambiente, ratificados pela Repblica de Moambique. Maputo USAID. 2005. Uma introduo a avaliao do impacto ambiental. Maputo
3. Impactos cumulativos
4. Procedimento e Processo
5. AIA e EIA
6. Abordagem Sistemtica
7. Alternativa
8. Medidas mitigadoras
9. Participao
AIA
AIA (Modak e Biswas 1999) A avaliao de impacto ambiental uma ferramenta poltica e de gesto para a planificao e tomada de decises. A AIA assiste na identificao, previso e avaliao das provveis consequncias de propostas de projectos de desenvolvimento, planos e polticas AIA (IAIA, 1999): O processo de identificao, previso, avaliao e mitigao dos efeitos biofisicos, sociais e outros efeitos relevantes de propostas de desenvolvimento antes de decises fundamentais serem tomadas e de compromissos serem assumidos.
Objectivos da AIA
Benefcios da AIA
Melhora a planificao e desenho das propostas Anlise das alternativas no desenho e localizao Seleco de tecnologias melhoradas Minimiza os riscos e impactos no ambiente e nas pessoas Evita custos associados a tratamentos ou compensao por danos Garante a concordncia com os padres ambientais Reduz danos ao ambiente e rotura das comunidades Evita a possibilidade de penalizaes, multas e perda de confiana e credibilidade
Reduz o tempo e os custos para a aprovao de propostas de desenvolvimento No haver necessidade por parte dos decisores de informao adicional ou alteraes Aumenta a aceitabilidade do projecto pelo pblico Consultas pblicas
Custos da AIA
Os custos raramente excedem 1% do valor total do projecto. Os custos da AIA para Projectos do Banco Mundial variam entre 0.06 a 0.10% do custo total do projecto Demoras durante a AIA so causadas por: Incio tardio da AIA no ciclo do projecto Termos de referncia inadequados AIA no manejvel dentro do cronograma Componentes tcnicas e de consultas inadequadas Relatrio da AIA incompleto ou deficiente para a tomada de decises
Gerador de energia trmica; Ghana Maneio florestral; Tanzania Desenvolvimento do sector de energia; Kenya Desenvolvimento do sector de energia; Malawi
3. Projecto e Aco