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Mossor - RN
Qualidade na Manuteno
Sistema de Qualidade de uma organizao formado por vrios subsistemas que se interligam atravs de relaes extremamente fortes e independentes. A misso da Manuteno garantir a disponibilidade da funo dos equipamentos e instalaes, de modo a atender a um programa de produo ou servio com preservao do meio ambiente, confiabilidade, segurana, qualidade e custos adequados.
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Manuteno Industrial
Qualidade na Manuteno
Aspectos relevantes da qualidade na manuteno:
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A qualidade da manuteno normalmente est relacionada com as conseqncias de um reparo e no com o reparo propriamente dito. Do ponto de vista da produo, qualidade da manuteno certamente significa eliminar paradas.
Qualidade na Manuteno
A qualidade em manuteno visa:
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1.Operao segura; 2.Programas consolidados; 3.Retrabalhos inexistentes; 4.Especificaes garantidas; 5.Satisfao; 6.Custos otimizados.
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Qualidade na Manuteno
Dificuldades da qualidade na manuteno:
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1.Resultados imediatos; 2.Relacionamento pessoal; 3.Lucros instantneos; 4.Equipes desestabilizadas; 5.Descontrole do processo; 6.Especificaes no controladas.
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Qualidade na Manuteno
Qualidade um problema de postura para o trabalho; Qualidade no algo que se compre e que se instale; Qualidade uma transformao das pessoas.
ISO 9001 Aplicvel em organizaes que processa as especificaes de um produto desde o seu projeto at a sua implantao; ISO 9002 Voltada para as organizaes fornecedoras de bens e servios de acordo com o projeto e/ou especificaes de um cliente; ISO 9003 Voltada aos processos de inspeo e testes 6 finais de uma instalao.
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Qualidade na Manuteno
No final do sculo XX, estas normas foram revisadas, originando a:
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Qualidade na Manuteno
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ISO 14000
Regula a qualidade do trabalho voltada para a preocupao com o meio ambiente.
Qualidade na Manuteno
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Qualidade na Manuteno
Princpios bsicos devem ser seguidos para que a manuteno seja parte ativa na qualidade da organizao.
1. Definir precisamente prtica de manuteno de um dispositivo; 2. Manter as caractersticas originais de um dispositivo; 3. Controlar rigidamente as especificaes dos componentes do dispositivo; 4. Documentar detalhadamente e precisamente todo o trabalho efetuado; 5. Controlar rigidamente os tempos e os custos envolvidos no trabalho; 6. Envolver todo o pessoal nas anlises, resultados e 10 implementao de melhorias.
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Custos na Manuteno
Num conceito anterior, achava-se que: 1. No existe meios para o controle dos custos na manuteno; 2. A manuteno tem um custo elevado; 3. Os custos da manuteno elevava o custo do produto final;
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Custos na Manuteno
A falta de manuteno gera custos elevados para uma empresa pela sua indisponibilidade dos equipamentos. Os custos da indisponibilidades concentra-se naqueles decorrentes da perda de produo, da no qualidade dos produtos, da recomposio da
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produo e das penalidades comerciais, com possveis conseqncias sobre a imagem da empresa.
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Custos na Manuteno
O Custo da manuteno de um processo depende de uma grande variedade de fatores que alm de tudo, so condicionados s particularidades de um dado processo.
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1. 2. 3. 4. 5. 6.
Idade do equipamento; Tipo de servio; Capacitao dos operadores; Capacitao dos executores; Condies ambientais; Poltica gerencial.
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Custos na Manuteno
A postura de qualidade na manuteno por si s, j reduz custos, na medida que amplia o domnio sobre o equipamento e diminui os desperdcios. Considera ao longo do tempo, porm a reduo de custo se torna significativamente, na medida que amplia a produtividade do equipamento. A diminuio no tempo de parada do equipamento um fator extremamente favorvel, em termos de custos, justificando a adoo na manuteno.
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Manuteno Industrial
Custos na Manuteno
Para o controle de custo, podemos classificar os custos em manuteno em trs grupos:
CUSTOS DIRETOS: So aqueles necessrio para manter os equipamentos em operao. Incluem as paradas de manuteno programada. CUSTOS DE PERDA DE PRODUO: So os custos oriundos de perda de produo. Pela falta do equipamento sem aviso prvio ou sem o plano.
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Manuteno Industrial
Custos na Manuteno
CUSTOS INDIRETOS:
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Esto relacionados com a estrutura gerencial e de apoio administrativo, custo com anlises e estudos de melhoria, dentre outros. Nestes custos esto alocados os custos com aquisio de equipamentos, ferramentas e instrumentos da manuteno para os acompanhamentos.
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Custos na Manuteno
Componentes do Custo Direto de Manuteno:
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Custos de mo de obra direta para uma dada funo. Ex: nmero de horas alocadas ao servio x salrio mdio mensal. Custos de materiais Custo de sobressalentes peas de reposio; Custo de materiariais de consumo leo, graxa, produtos qumicos, lixa e similares.
Custo de servios de terceiros Servios executados externamente ou em terceiros internos 17
Custos na Manuteno
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O Grfico mostra que a busca por falha zero, requer gastos cada vez maiores com manuteno, o que acarreta uma conseqente reduo do lucro da operao. Encontrar o ponto timo de disponibilidade, o grande desafio na gesto da manuteno. 18
PROBLEMA PRTICO
Um prensa que estampa uma pea a cada 10 segundos, o valor dessa pea R$ 3,50. equipamento trabalha 3 turnos de segunda a sbado e cada turno tem um total de 6 horas e 30 min de produo (total de 24 dias de produo mensal). O equipamento esta contemplado no plano de manuteno preventiva, e realiza uma parada de 3 horas por semana, j contemplado no plano de produo. A equipe envolvida na manuteno um engenheiro (R$ 50,00/ hora) um tcnico (R$ 20,00/hora) e dois operadores (R$ 7,50/hora). O gasto com material de consumo com cada parada R$ 350,00. Calcule o total gasto para a parada do equipamento? Considerando que esse equipamento apresentou quebras inesperadas, conforme a tabela abaixo e avalie esses custos propondo solues:
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Ms
Tempo parado Pea substituda 12h
1
15h Rolamento R$ 5.000,00
2
7h Eixo R$ 15.000,00
3
Guias R$ 8.000,00
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