Facultad de Ciencias Contables

CREACION Y COMERCIALIZACON DE UN PRODUCTO: ZAPATOS ORTOPEDICOS

CALZADOS ORTOPEDICOS

ORTOKIDS

My negocio consiste en la produccin y comercializacin de calzado ortopdico para nios. Estos zapatos se caracterizan por ser cmodos y estar hechos a la medida y gusto del cliente, con cuero de calidad, diseos modernos, asesoramiento tcnico y precios competitivos. Adems, la empresa ofrece accesorios ortopdicos como plantillas, tobilleras, rodilleras, prtesis, entre otros.

Consolidarnos como lideres en el mercado reconocidos por nuestra calidad de servicio e innovacin constante de nuestros productos.

Somos una empresa dedicada a la produccin y comercializacin de zapatos ortopdicos para nios con sus accesorios. Diseados con cueros de calidad, diseos modernos asesoramiento tcnicos y precios competitivos

VALORES

Contamos con profesionales altamente calificados en nuestras diferente reas.

Trabajamos con mdicos traumatlogos

de hospitales, clnicas, centros de salud,

Contamos con un local ubicado cerca de centros de salud.

Contamos con cuero de calidad, diseos modernos, asesoramiento tcnico y precios competitivos

Falta de publicidad y posicionamiento en el mercado.

Dependencia de proveedores de materia prima.

Falta de Compromiso Mutuo entre Empresa y Trabajadores

No contar con local propio.

Existes muchos centros de salud en el mercado.

Hay un reducido nmero de negocios de este

giro.

Capacidad de innovacin y lanzamiento de nuevos modelos.

Los nios con problemas

en los pies estn en la obligacin de

usar zapatos y accesorios ortopdicos

Las nuevas competencias disminuiran la demanda

Competencia desleal por las diferentes marcas , especialmente por las posicionadas en el mercado.

El riesgo de quedar desabastecidos Costo Fijo Puede Elevarse Disminucin de la rentabilidad

de la materia prima, los materiales

e insumos, que lleve a no poder atender oportunamente los pedidos de los

 Desarrollo y Crecimiento Rentable de la Empresa.

Consolidarnos como Socios Estratgicos de Nuestros Principales Clientes.

Promover el Bienestar y Desarrollo de Nuestro personal.

Ser una Empresa Socialmente Responsable.

Matriz de evaluacin de factores internos (EFI)

Ponderaci Factor externo Clave n Clasificacin Resultado Ponderaci n FORTALEZAS Contamos con profesionales altamente calificados en nuestras diferente reas Trabajamos con mdicos traumatlogos de hospitales, clnicas, centros de salud, Contamos con locales ubicados cerca de centros de salud. Contamos con cuero de calidad, diseos modernos, asesoramiento tcnico y precios competitivos Contamos con un buen servicio de calidad para nuestros
O5

O1

0.20 0.30 0.20 0.15

3 4 4 3

0.60 1.20 0.80 0.45

O2

O3

O4

0.15

0.45

clientes. DEBILIDADES
A1

1.00

3.50

Falta de publicidad y posicionamiento en el mercado.

Dependencia de proveedores de materia prima. Falta de Compromiso Mutuo entre Empresa y Trabajadores No contar con local propio.

0.20 0.20 0.15 0.30

2 2 2 2

0.40 0.40 0.30 0.60

A2 A3 A4 A5

Poca publicidad de nuestro producto.

0.10
1.00

0.20
1.90

EXPLICACION: 1=debilidad grave, 2=debilidad menor, 3=fortaleza menor, 4=fortaleza importante

Matriz de evaluacin de factores externos (EFE)

Pondera Factor externo Clave OPORTUNIDADES
O1 O2 O3 O4 O5

Clasificacin

Resultado Ponderacin

cin

Existe una gran demanda en el mercado. Hay reducido nmero de negocios de este giro. Capacidad de innovacin y lanzamiento de nuevos modelos Los nios con problemas en los pies estn en la obligacin de usar zapatos o accesorios ortopdicos
Los negocios actuales no cuentan con variedad de modelos.

0.20 0.15 0.25 0.25

3 3 4 4

0.60 0.45 1.00 1.00

0.15
1.00

0.45
3.50

AMENAZAS
A1

Las nuevas competencias disminuiran la demanda Competencia desleal por las diferentes marcas . Costo Fijo Puede Elevarse . El riesgo de quedar desabastecidos de la materia prima, los materiales. Realizar Una mala gestin.

0.15
0.15 0.30 0.20 0.20 1.00

2
2 1 1 1

0.30
0.30 0.30 0.20 0.20 1.30

A2 A3

A4

A5

EXPLICACION: 1=amenaza importante, 2=amenaza menor, 3=oportunidad menor, 4=oportunidad importante

MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO

Factor Clave de xito Clasifi Resul Ponderacin cacin -tado 20% 3 0.6 ClasifiResultado cacin Clasifi- Resulcacin tado

Participacin de Mercados

0.4

0.4

Competitividad en Precios

20%

0.2

0.8

0.2

Valor Agregado de los Producto

15%

0.4

0.3

0.3

Caractersticas Consumidor

de

Lealtad

del

15%

0.3

0,3

0.3

Posicin Financiera TOTAL RESULTADO PONDERADO

30%

0.8

0.4

1.6

100%

2.3

2.2

2.8