UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD : CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES E INGENIERIA DE SISTEMAS

: : INGENIERIA DE SISTEMAS FUNDAMENTOS DE GERENCIA

ESCUELA ASIGNATURA

TEMA

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS PARTE N 01

Lic. Fernando E. Alcntara Infantes

PROFESOR

E-mail

fernnando_per_961@ hotmail. com

CAPITULO I MARCO TEORICO PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

CONCEPTO:
ES EL PROCESO QUE UTILIZA UNA EMPRESA PARA ASEGURARSE DE QUE TIENE EL NUMERO APROPIADO Y EL TIPO ADECUADO DE PERSONAS PARA OBTENER UN NIVEL DETERMINADO DE BIENES O DE SERVICIOS EN EL FUTURO.

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS Y LA PLANIFICACION DE LA ORGANIZACIN

El xito de la planificacin de Recursos Humanos depende sustancialmente del grado en el que el departamento de recursos humanos pueda integrar la planificacin efectiva del personal en el proceso de planificacin de la organizacin.

P L A N I F I C A C I O N D E

R E C U R S O S
H U M A N O S

D E B E R A
O F R E C E R

* Una formulacin clara

de la misin de la organizacin. * Un compromiso del personal con esa misin. * Una declaracin expresa de las hiptesis de partida. * Un plan de accin ajustado a los recursos disponibles accesibles, incluida la dotacin de personal capacitado y formado.

VENTAJAS DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

1.- MEJORAR LA UTILIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

VENTAJAS DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

2.- PERMITIR LA COINCIDENCIA DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION

VENTAJAS DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

3.- ECONOMIZAR EN LAS CONTRATACIONES

VENTAJAS DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

4.- EXPANDIR EL PLAN DE PERSONAL A TODAS LAS AREAS DE LA EMPRES

VENTAJAS DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

5.-AYUDAR CON PROGRAMAS DE PRODUCTIVIDAD MEDIANTE DE LA INCORPORACION DE PERSONAL CAPACITADO

CAPITULO II PROCESO DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

PROCESO DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS F U N C I O N

D.

El departamento tiene como funciones primarias la coordinacin, seguimiento y sntesis del proceso.
Suele proporcionar la estructura y establecer el calendario que deben seguir los directores de produccin. As contribuyen a unificar esfuerzos.

R R
H H

D E L

ELEMENTOS DEL PROCESO DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

A.-LOS OBJETIVOS O UNIDADES DE RESULTADOS

ELEMENTOS DEL PROCESO DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

B.-LAS NORMAS O PROCEDIMIENTOS

ELEMENTOS DEL PROCESO DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

C.-EL PRONOSTICO DEL REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS

ELEMENTOS DEL PROCESO DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

PLANEACION DE CARRERAS

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL PRONOSTICO

C.-EL PRONOSTICO DEL REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS

PASOS DEL PROCESO DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

1. Determinar la repercusin de los objetivos de la organizacin en unidades organizativas concretas. 2. Definir las habilidades, conocimientos y nmero total de empleados necesarios para alcanzar los objetivos de la organizacin y de los departamentos. 3. Determinar las necesidades adicionales de recursos humanos a la luz de los recursos humanos actuales de la organizacin. 4. Desarrollar planes de accin para atender las necesidades previstas de recursos humanos.

METODOS DE PREVISIN DE LAS NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS

1.

Los mtodos pueden ser de carcter estimativo o de base matemtica.

DETERMINACIN DE LAS NECESIDADES ADICIONALES (netas) DE RECURSOS HUMANOS

a INVENTARIOS DE HABILIDADES b INVENTARIO DE PERSONAL DIRECTIVO c. PREVISIN DE LOS CAMBIOS DE PERSONAL

HERRAMIENTAS Y TECNICAS DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS INVENTARIO DE HABILIDADES PLANIFICACION DE LA SUCESION

HERRAMIENTAS QUE AYUDAN A LA PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Director general Jose Fagundes (58) A/ Luis Bento (42) B/1 Jose Soares (43)

A: Listo para ascenso B: Requiere mas experiencia C: No tiene reemplazo 1Desempeo excepcional 2Desempeo satisfactorio 3Desempeo regular 4Desempeo pobre

MODELO DE SUSTITUCION DE PUESTOS CLAVES

Gerente De departamento A/ Joao Brito (36) B/2 Minton S (32)

Jefe de seccin Jos Soares (43) A/ Daniel Frias (30) B/3 Gil Guedes (29)

Jefe de seccin Sergio Leme (40) A/1 Jose Soares (35) A/1 Leo Franca (32)

Supervisor Milton S (32) C/3 Raul Frol (30)

Supervisor Daniel Frias (30) B/1 Sauto F (28) B/2 Idao Tako (27)

Supervisor Joo Brito (36) B/2 Luis Reis (29) C/1 Felix Aun (28)

Supervisor Jos Soares (35) A/2 Silvio Fao (30) A/1 Luiz Lins (29)

FUNCIONES GENERADORAS DE APOYO PARA LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

FUENTES INTERNAS DE LA EMPRESA

FUENTES EXTERNAS DE LA EMPRESA

MUCHAS GRACIAS, POR LA ATENCION PRESTADA