ANALISIS FODA

Lic. Loyda Hernndez P. C.Ps.P. 17563

FORTALEZAS
Elaboro y modifico los perfiles publicados en computrabajo. Elaboracin de otros correos para el reclutamiento de personal.

Utilizo otras fuentes de reclutamiento de personal bumern pginas de las universidades institutos etc., as como contactos. Realizo entrevistas diagnsticos e informes psicolgicos cada vez que se necesite de ayuda y/ o apoyo.

FORTALEZAS
Realizo entrevistas va telfono para abarcar menos tiempo en el reclutamiento de personal. Realizo la seleccin de personal administrativo. Cuento con informacin del requerimiento de personal operario, de parte de mi jefatura.

FORTALEZAS
Cuento con informacin del proceso de reclutamiento de la Sra. Reclutadora.(en ocasiones).

Cuento con informacin solo de manera verbal de algn tema referente a la entrega de personal volante.

DEBILIDADES
No se cuenta con informacin de los perfiles ocupacionales de cada uno del personal administrativo de PISERSA, (o al menos de los que se requieren reclutar, resultan insuficientes). No se cuenta con un plan de trabajo establecido en base a OBJETIVOS para el rea seleccin de personal.

No se cuenta con informacin del cronograma establecido para el rea de reclutamiento de personal.

DEBILIDADES
No se cuenta con informacin del plan de estrategias establecidas para el rea de reclutamiento y seleccin por orden de prioridades. No se cuenta con el proceso establecido por tareas para cada psiclogo.

No cuento con cuadro diario de entrega de personal a los clientes.

DEBILIDADES
No se cuenta con reuniones donde se apliquen estrategias de mejora del rea donde participemos todos.
No cuento con los datos o documentos del rea de seleccin de personal. (Flujogramas, cuadros estadsticos, indicadores, manual de funciones etc.)

OPORTUNIDADES
Elaboracin de un formato para realizar los perfiles ocupacionales, personal operario y administrativo. Se debe contar con un plan de trabajo anual o semestral para el rea de reclutamiento y seleccin, para conocer los objetivos y trabajar en base a resultados.

Implementar reuniones una vez por semana para establecer los planes de accin para empezar la siguiente semana.

OPORTUNIDADES
Se debe establecer mediante un documento estrategias de reclutamiento, fuera de lo convencional, donde participemos todos, y verificacin de los resultados obtenidos. Se debe comunicar informacin precisa para el buen llenado de ficha de requerimiento por parte de nuestros clientes. Se debe implementar el uso de fotocheck, al menos para la persona que es responsable de reclutar personal en las instituciones fuera de nuestra empresa. Elaboracin de un cronograma establecido por zonas para el reclutamiento de personal, especificando materiales y presupuesto a utilizar. Se debe establecer responsabilidades y/o procesos por psiclogo.

OPORTUNIDADES
Realizar un anlisis de la rotacin de personal con l o la responsable de enviar al personal a los diferentes contratos, lo debemos conocer todos. Se debera contar con un anexo o una lnea telefnica exclusivamente para recibir las llamadas de nuestros postulantes, y realizar el head-hunter. Realizar y analizar el cuadro del ausentismo laboral por cliente. Debemos de conocer la informacin del registro total de personal fijo y volantes etc., que tenemos por cliente.

OPORTUNIDADES
Se debera de entrevistar y volver a evaluar a los Administradores y /o supervisores que cuentan con ms de un ao de labores en sus puestos. (Evaluacin de desempeo). El reclutador debera de contar con FOTOCHECK de la empresa para su identificacin, en las ferias se debera de utilizar globos, lapiceros y/o gorras con el logo de la empresa. Se debera de contar con operarios de limpieza (ofic. La perla )varones , que puedan suplir requerimientos urgentes.

AMENAZAS
Se debera analizar el criterio por los cuales se hace el envi de personal a cada cliente. (Es por orden de prioridad, por subjetividad etc.). Como se puede mejorar? No se cuenta con objetivos por fechas y reas estableciendo mejoras continuas.
No obtener buenos resultados de las campaas en las bolsas de trabajo que se realizan en las instituciones como municipalidades, proyeccin social, Mintra, etc. Por falta de organizacin y mtodos estratgicos anticipados.

AMENAZAS
No se cuenta con un tiempo mnimo y/o mximo registrado o requerido de atencin al personal, volante as como para la atencin a las postulantes nuevas.

No se conoce de manera diaria el cuadro o registro de personal enviado POR CLIENTE (fechas de ingreso etc.).

AMENAZAS
No se ha visitado ni analizado las ventajas y desventajas de las empresas de nuestra competencia.
No se cuenta con personal operario limpieza a disposicin inmediata.