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Unidade I AS NECESSIDADES INTERPESSOAIS

O QUE UMA NECESSIDADE?


De acordo com o Dicionrio Aurlio necessidade uma aspirao natural, um desejo ardente; coisa indispensvel vida.

De acordo com William Schutz (1978), um grupo se integra a partir do momento em que necessidades fundamentais so satisfeitas pelo grupo, sendo que estas necessidades so interpessoais, ou seja, somente em grupo e pelo grupo elas podem ser satisfeitas adequadamente.

AS NECESSIDADES INTERPESSOAIS SO CLASSIFICADAS EM: Incluso : a necessidade que experimenta todo membro novo de um grupo, de se sentir aceito, integrado, valorizado. Necessidade de Controle: A necessidade de controle consiste, em que cada um defina para si mesmo, suas prprias responsabilidades no grupo. a necessidade de sentir-se responsvel por aquilo que constitui o grupo

A necessidade de afeio: Consiste no indivduo, em obter provas de ser totalmente valorizado pelo grupo. O indivduo no quer apenas ser respeitado ou estimado, por sua competncia, mas ser aceito como pessoa humana. No pelo que tem, mas pelo que .

DINMICA A CHARGE

UNIDADE 02 RELAES HUMANAS

TEORIA CIENTFICA DE FREDERICK TAYLOR: OPERACIONAL com nfase nas


tarefas administrativa. TEORIA CLSSICA DE FAYOL: com nfase na estrutura ORGANIZACIONAL. O objetivo das duas correntes o mesmo: maior produtividade do trabalho, maior eficincia do trabalhador e da empresa.

TEORIA HUMANSTICA: pessoas.

nfase nas

TEORIA DAS RELAES HUMANAS


Origem; Autor; Experincias de Howthorne; As quatro fases da experincia; Concluso da experincia

O QUE ENTENDEMOS POR RELAES HUMANAS?


o conjunto de conhecimentos e regras que nos ensinam a viver bem com os outros.

a arte de conquistar e conservar, a cooperao, a confiana e o respeito de algum ou um grupo.

O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL PODER OCORRER ENTRE:


Uma pessoa e outra: marido e mulher, vendedor comprador, professor aluno. Entre membros de um grupo: pai, me, filho, no lar; professor e alunos, numa classe. Entre grupos numa organizao: os grupos de trabalho numa firma.

As Relaes

Humanas ou Interpessoais so acontecimentos que se verificam no lar, na escola, na empresa. Nesses ambientes h conflitos e necessrio o lder ter a capacidade de compreender e lidar com as pessoas eficincia interpessoal. Voc pode relacionar-se consigo mesmo, voc est realizando uma comunicao intrapessoal.

EXERCCIO

OLHANDO PARA VOC, OLHANDO PARA OS OUTROS


Muitas pessoas podem falar de Relaes Humanas, discut-la, mas no as praticam:
No ouvem to bem quanto falam; Interrompem os outros; So agressivas;

Gostam de impor suas idias;


No compreendem os outros

EMPATIA: capacidade de se colocar no lugar do outro. Ao lidar com os outros voc dever: a)Compreender as pessoas; b)Ter flexibilidade de ao (comportamento) em funo das atitudes e sentimentos que voc conseguiu empatizar;

No podemos ter uma reao uniforme para todos os casos. Isso significa que preciso ter um repertrio de condutas que varia de acordo com a situao e a pessoa. Voc pode desenvolver sensibilidade social e flexibilidade de comportamento atravs de: Melhor conhecimento de s; melhor compreenso dos outros;

Melhor convivncia em grupos; Desenvolver aptides para se relacionar com mais eficincia com os outros.

MELHOR CONHECIMENTO DE S MESMO


As vezes agimos de uma forma que no compreendemos e isso, muitas vezes, porque temos conflitos dentro de ns que no resolvemos e isso reflete em nosso comportamento e nas relaes com as pessoas; Quando voc criticado como age? Responde imediatamente a pessoa dizendo ou pensando alguma resposta?

PERCEBENDO MELHOR O OUTRO


Para perceber melhor os outros, observe, alm do que ela fala ou diz: as aes, a postura, os gestos.

Nem sempre a expresso facial diz tudo sobre o que pensa ou sente uma pessoa.

OBRIGADA, NOS VEMOS NA PRXIMA AULA.

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