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GESTO DE PESSOAS
CONCEITO
Para chiavenato (199,p.8) Gesto de pessoas ou ARH o conjunto de decises integradas sobre as relaes de emprego que influenciam a eficcia dos funcionrios e das organizaes.
Conforme Gil (2001, p.17) Gesto de pessoas a funo de gerenciar que visa cooperao das pessoas que atuam nas organizaes para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais
GESTO DE PESSOAS
A gesto de pessoas uma das reas que mais tem sofrido mudanas e transformaes nos ltimos anos. A viso que se tem hoje da rea totalmente diferente de sua tradicional configurao. Hoje a gesto de pessoas tem sido a responsvel pela exelncia das organizaes bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo a importncia do fator humano em plena era da informao.
O mundo est mudando com uma rapidez e impactos incrveis e nessas mudanas a rea de recursos humanos tambm, iniciando pelo nome.
Em muitas empresas foram substituidas por termos como: Gesto de talentos Gesto de parceiros ou de colaboradores Gesto de capital intelectu Gesto de pessoas ou gesto com pessoas
As empresas depedem diretamente e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e servios, atender clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratgicos. Na verdade cada um depende da outra.
GESTO DE PESSOAS
Vivemos em uma sociedade de organizaes, pois nascemos nelas, aprendemos nelas, servimo-nos delas, trabalhamos nelas e passamos a maior parte de nossas vidas dentro delas.
As organizaoes so constituidas de pessoas e depedem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas misses
GESTO DE PESSOAS
As organizaoes constituem o meio atravs do qual elas podem alcanar vrios objetivos pessoais.
Objetivos organizacionais
pessoais
GESTO DE PESSOAS
Qld nos produtos Produo de custos Participao no mercado Novos mercados Novos clientes Competitividade Imagem no mercado
Qld de vida no trabalho satisfao no trabalho considerao e respeito oportunidade de crescimento liberdade para trabalhar liderana liberal orgulho da organizao
humanos:
dotados
de
As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: impucionadores da organizao e capazes de dota-l de inteligencia, talento e apresnizagem indispensveis; Pessoas como parceiros da organizao: capazes de conduzi-la exelencia e ao sucesso.
Proporcionar competitividade organizao; Proporcionar organizao pessoas bem treinadas e bem motivadas;
Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; Administrar e impulcionar a mudana; Manter polticas ticas e comportamento socialmente responsvel.
Administrao do recursos humanos, gesto de pessoas refere-se as politicas e prticas nesessrias para administrar o trabalho das pessoas tais como:
Anlise, descrio de cargos e modelagem do trabalho; Recrutamento e seleo de pessoal e admisso de candidatos selecionados; Orientao e integrao de novos funcionrios; Incentivos salariais e benefcios sociais
Avaliao de desenpenho das pessoas; comunicao aos funcionrios; Treinamento e desenvolvimento das pessoas; Desenvolvimento organizacional; Higiene, segurana e qualidade de vida no trabalho;