UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

ADMINISTRACIN

Administracin
La administracin es el proceso de disear y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplen eficientemente objetivos especficos como administradores, los individuos deben ejercer las funciones administrativas de planeacin, organizacin, integracin de personal, direccin y control.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN
Planeacin, Organizacin, Integracin de Personal, Direccin y Control

Se muestran sensibles a los muchos elementos del ambiente externo factores econmicos, tecnolgicos, sociales y ticos que afectan a sus reas de operacin.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y JERARQUA ORGANIZACIONAL

1. 2. 3.

4.

La habilidad tcnica La habilidad humana La habilidad de conceptualizacin: Es la capacidad para percibir el panorama general La habilidad de diseo, apacidad para resolver problemas

METAS DE TODOS LOS ADMINISTRADORES Y ORGANIZACIONES

comerciales es el incremento a largo plazo de sus acciones ordinarias No basta incrementar las utilidades o las ventas deben establecer un entorno en el que los individuos puedan cumplir metas de, cantidad de tiempo metas cantidad de tiempo , dinero, materiales, de insatisfaccin personal o en el que puedan alcanzar una meta deseada con los recursos disponibles

LAS FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

1. Definicin de objetivos y de polticas empresariales 2. Planificacin y programacin 3. Concepcin y desarrollo de la organizacin 4. Diseo de procedimientos y de mtodos 5. Financiamiento de la empresa 6. Direccin y administracin de personal

LAS FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

7. Informacin y comunicacin informacin, a fin de conocer: 9. Ajustes y mejoramiento del programa de operaciones y del plan de objetivos 10. Motivacin a la organizacin 11. Atencin de las relaciones externas 12. Direccin de la empresa

8. Compilacin y anlisis de la

Administracin frente a Liderazgo

Los buenos directivos consiguen orden y consistencia mediante la redaccin de planes formales, diseando rgidas estructuras administrativas y llevando a cabo un seguimiento de los resultados alcanzados con relacin a los planes previstos. Mientras que los lderes ejercen influencia de un modo ms informal y no estructurado, los directivos ocupan puestos formales para tomar decisiones en la organizacin.

Autoliderazgo
el directivo es un facilitador que impulsa las capacidades de autoliderazgo de sus subordinados, animndoles a desarrollar habilidades de autocontrol. mecanismos: a.El empowerment, o proceso de transferir el control del comportamiento de trabajo individual desde el supervisor al empleado b.Modelizacin de la funcin, los directivos sirven como ejemplos de comportamiento que los empleados deberan emular.

Liderazgo e inteligencia emocional

Algunos

buenos tcnicos que son ascendidos a puestos directivos suelen fracasar y la causa suelen encontrarse en la falta de competencias emocionales que son cruciales en los niveles superiores

LOGISTICA
PROCESO DE PLANEACIN INSTRUMENTACIN Y CONTROL EFICIENTE Y EFECTIVO EN COSTO, DEL FLUJO Y ALMACENAMIENTO DE: MATERIAS PRIMAS, DE LOS INVENTARIOS DE PRODUCTOS EN PROCESO Y TERMINADOS, ASI COMO DEL FLUJO DE INFORMACIN RESPECTIVA DESDE EL PUNTO DE ORIGEN HASTA EL PUNTO DE CONSUMO, CON EL PROPSITO DE CUMPLIR CON LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE

FUNCIONES DE LA LOGSTICA
Empresa

Logstica Produccin Actividades Especficas - Actividad de planta Interseccin de Actividades - Programacin del Producto - Localizacin de plantas Actividades Especficas Interseccin de Actividades - Nivel servicios Marketing Actividades Especficas - Promocin

- Transportes

- Manejo de Materiales

- Control de Inventarios

- Servicios clientes

- Investigacin de Mercados - Productos mixtos

- Programacin de la Produccin - Control de calidad

- Aprovisionamiento - Almacenes

- Embalaje

- Manutencin

- Localizacin de detallistas - Flujo de informacin

- Mantenimiento de e equipos e instalaciones

ORGANIGRAMA

GERENTE

FINANZAS

MERCADEO

LOGISTICA

PRODUCCIN

GESTION

SERV.CLIENTE
S

PLANIFICACIN Previsin de Ventas Planificacin de la Produccin Planificacin de Capacidades Plan de Materiales Red de Centros

Proceso de pedidos Almacenaje Gestin de Stock Aprovicioanmiento Transporte Distribucin Proveedores Almacenaje