Você está na página 1de 15

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

um campo de estudos que investiga o impacto que indivduos, grupos e a estrutura tm sobre o comportamento dentro das organizaes. As pessoas so diferentes e a abordagem de Comportamento Organizacional leva em conta uma estrutura contingencial considerando variveis situacionais para entender as relaes de causa e efeito.

A teoria de Maslow conhecida como uma das mais importantes teorias de motivao
SISTEMAS ABERTOS SISTEMAS FECHADOS
sistmica, sem receber Tem relaes de troca e interdependncia Isolado, hermtico, independente e sem dos demais sistemas a sua cerca, com abordagem

abordagem sistmica e possibilitando influncia qualquer ao mesmo e tambm receber influncias e influenciar os outros sem permitir influenciar o meio ambiente sistemas externos a ele. externo.

Existem permutas da empresa com o No existem permutas da empresa com o meio ambiente externo. So dependentes e necessitam meio ambiente externo. da So insensveis e indiferentes a qualquer

influncia ambiental externa, plenamente influncia ambiental, no integrando-se integradas e interagindo com o mundo, ou interagindo com o mundo, viabilizando sua existncia e perenidade. inviabilizando sua existncia.

AS RESPOSTAS DE ONTEM NO ATENDEM MAIS S PERGUNTAS DE HOJE.


PRECISO ENCONTRAR SOLUES PARA NOVOS E VELHOS PROBLEMAS.

INOVAO

O que seria Inovao? Qual a importncia de inovar?

Inovao pode ser considerada sinnimo de criatividade?


melhor ser criativo ou inovador?

Liderana no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudana?

COMO UM LDER DEVE SER?

Um erro comum perceber a mudana como uma situao inoportuna e reagir na base da conduta racional; Falta de liderana focada necessidades das pessoas; Falta de capacidade do lder antecipar situaes ameaadoras; Falta de pr-atividade. nas em

PERCEPO E COMUNICAO RELACIONADAS COM A ARTE DE ADMINISTRAR


Percepo refere-se ao e ao efeito de perceber ou percepcionar Administrar muito mais do que exercer controle sobre um grupo de pessoas

O administrador dotado de percepo

Comunicao a forma como as pessoas se relacionam entre si Sem a comunicao, cada um de ns seria um mundo isolado

Processo de Comunicao
Cdigo

Emissor

Meio

Mensagem

Meio

Receptor

Referente

S administra quem sabe se comunicar e fazer-se entender. A comunicao a base de todo o trabalho administrativo

EFICINCIA E EFICCIA: CONCEITOS DISTINTOS, PORM INTERLIGADOS

A eficincia a capacidade do administrador de obter bons produtos utilizando a menor quantidade de recursos possveis, ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos.
A eficcia a capacidade de fazer aquilo que preciso, que certo para se alcanar determinado objetivo.

Uma atividade pode ser desempenhada com eficcia, porm sem eficincia e vice-versa?

CONCLUINDO...

comportamento organizacional inclui motivao, comportamento, poder de liderana, comunicao interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepo, processos de mudanas, conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho, mostrando como importante e como pode melhorar a eficcia organizacional.

OBRIGADO!

Você também pode gostar