Introduccin

SAP
Es un sistema gigante conocido bajo la clasificacin E.R.P. ( Enterprise Resource Planing planificacin de recursos empresariales ) que hace todas estas tareas y muchsimas ms teniendo toda la informacin almacenada en una NICA base de datos centralizada por lo que no existen problemas de repeticin de datos o inconsistencia entre los mismos.

Es por decirlo en palabras simples, un sper sistema gigante de gestin empresarial que cubre todas las necesidades de procesamiento de datos de una empresa, corporacin, fbrica u oficina pblica o privada.

Introduccin - SAP La empresa

SAP es una empresa con sede en Alemania creada en el ao 1972. Es junto con Oracle una de las ms grandes en la venta de software empresarial. Actualmente la mayora de las grandes corporaciones utilizan para el

manejo de sus negocios alguna implementacin de SAP, lo que asegura un gran futuro de SAP dentro de las empresas a largo plazo. Su logro actual es que tambin estn implementando su software en empresas de pequea y mediana envergadura (PyMEs) de la mano de productos como SAP Business One.

SAP AG (Systeme, Anwendungen und Produkte) (Sistemas,

Aplicaciones y Productos)

Introduccin SAP Crecimiento

Introduccin SAP Regiones / Filiales y Subsidiarias

Introduccin - SAP Clientes

Productos del SAP

SAP ofrece una amplia gama de productos para la

empresa/industria. SAP proporciona productos escalables que se pueden ajustar al tamao de los procesos de la empresa y a sus cambios constantes
mySAP Business Suite mySAP All - In - One SAP Business One

MODULOS DEL SAP

SAP Funcional Consultant / Funcional User

Ejecutamos (MM)
Gestin de Pedidos

Creacin de un pedido de cliente. Creacin de una entrega Creacin de un documento de facturacin de pedido de cliente Produccin Fabricacin de un producto sobre pedido.

Produccin

Aprovisionamiento

Creacin de un pedido de material de almacn Creacin de una entrada de mercancas con referencia a un pedido. Contabilizacin de una factura con la verificacin de facturas logstica.

MINIMIZAR LOS COSTOS DE CAPITAL Y EL EVA

Pero, que es MRP..

El principal objetivo de MRP es garantizar la

disponibilidad de los materiales. MRP es necesario para producir las cantidades requeridas en el tiempo como objetivo interno de la empresa o para ventas. Por que MRP Para optimizar el nivel de servicio Minimizar costos y capital muerto.

ENTRADAS FUNDAMENTALES DEL MRP

MRP puede ser usado en diferentes formas:

MRP a nivel de rea de la planta o MRP Con MRP a nivel de planta, el sistema tiene en cuenta las poblaciones de los lugares de almacenamiento dentro de la planta, con exclusin de las poblaciones ya reservada. En el caso del nivel de rea MRP, los stocks de los lugares de almacenamiento pertenecientes a esta rea MRP definidos pueden ser tomados para planear para generar los requisitos. La planificacin de reas MRP ayuda en los casos en que se quiere restringir la planificacin a ciertos lugares de almacenamiento. Tamao de Lotes y MRP Procedimientos Diferente tamao del lote se puede combinar con diferentes MRP. Ejecucin de planificacin automtica Esto se realiza de forma automtica en el que se generan los requisitos. El sistema genera mensajes en caso de situaciones crticas que pueden abordarse ms tarde despus de la ejecucion.

MRP Procedimientos
La planificacin de necesidades
Programacin de la produccin principal Planificacin basada en el consumo

La planificacin de necesidades
1.Este utiliza las cifras de ventas actuales y futuras. 2.El sistema calcula los requisitos basados en el stock de almacn, recibos, etc. 3.Lo mejor de esto es que se lleva al mnimo inventario, lo que lleva a la reduccin de los costos involucrados.

Presentacin MM

Gestin de Materiales (MM)

MM Basico Esquema Mdulos Alcance MM Soluciones: Estructura Organizacional Datos Maestros Compras Planificacin de Requerimientos
(MRP)

Gestin de Inventarios Valuacin / Toma de Inventario Verificacin de Facturas Adquisicin de Servicios

Estructura Organizacional
Client 400
Company code 0001 Company code 0002

Plant 1000

Plant 1100

Plant 2000

Almac SLoc 0001

Almac SLoc 0002

Lagerort Almac SLoc 0001 002

Almac SLoc 0002

Almac SLoc 0003

Ciclo de Abastecimiento
Purch. req.

8
Invoice

Proceso de Pagos

Requerimientos

Purch. ord.

?
7

10 20 30

Verif. de Factura

Abastecimiento Procurement

Fuente de Abastecim.

Recepcin
Purchase order
10

Selec. de Proveedor

20
30

Monitoreo de OC

Generacin de OC

Datos Maestros en Proceso de Compras

Orden de Comp Cabecera Items 10 __________ 20 __________ 30 __________

Maestro de Material Compras:

Registro Info

Maestro de Proveed.

Datos Maestros Maestro de Materiales

Datos Bsicos
Pc

Compras

Planeamiento

V&D

A B

Stocks en plant/almacn

Maestro de Materiales

Planif. del Trabajo Gestin de Calidad

Contabilidad

Almacn

Forecasting

Gestn de W/h

Clasificacin

Datos Maestros Maestro de Material Master: Materiales

Datos que son validos para toda la compaa:
Por ej: nro. de material, texto del material, grupo de material, base y unidades alternativas de medicin, .

Datos que son validos para todo el centro:

Por ej: datos de compra, datos de MRP, datos de forecasting , agenda de trabajo, ...

Datos que son validos para todo el almacn:

Por ej: datos del tipo de almacn, rea de picking, ...

Datos Maestros Maestro de Proveedores

Euro check

Datos Generales Direccin, comunicacin, Control, bancos,

Datos de Compaa Manejo de cuentas cont. Transacc. De Pago Correspondencia Withholding tax Datos de Organizacin de Compras Datos de Compras Roles de Partners

Maestro de Proveed.

Datos Maestros Maestro de Proveedores

Roles de Partners

Receptor de OC

Facturacin

Proveedor

Despacho de prod. Pagos

Datos Maestros: Registro Info - Opciones de Mantenimiento

Cotizacin Orden de Compra Contratos manual

Orden de Compra

Contrato

Registro Info
Proveedor 1234 Proveedor: 1234 Material: Producto A21 Org. Compras 3000

Material Tornillo A21

Condiciones Precio/un. $6.25/box Flete 2% Descuento 4% Ultima Orden de Compra 4500006398

Datos Maestros Compras: Libro de Proveedores

Mantenimiento Mantenimiento Manual desde Contratos Mantenimiento desde registro info Generacin desde registro info o contratos

Perodo de Validez: Proveedor Fijo

Libro de Proveedores

Contrato fijo

Default en Requisicin de compras como fuente de abastecimiento Check requisicin y orden de compra Para fuente de abastecimiento

Proceso de Planificacin
El sistema comprueba el archivo de planeamiento

El sistema calcula las necesidades netas para cada material. El sistema calcula las propuestas de adquisicin. Programacin sucede. El sistema determina el tipo de propuestas de adquisicin. Durante la ejecucin de MRP, el sistema comprueba algunas situaciones crticas que necesitan ser trabajados manualmente y por lo tanto crea mensajes de excepcin.

MM Bsico Esquema Mdulos Alcance MM Soluciones: Estructura Organizacional Master Data Compras Planificacin de Requerimientos

(MRP) Gestin de Inventarios Valuacin / Toma de Inventario Verificacin de Facturas Adquisicin de Servicios

Agenda: Gestin de Materiales (MM)

Planificacin de Requerimientos: Proceso General

Entrada de Planif.
Orden

Operacin relevante Para MRP

Martes Dec. 18

Martes, Dec. 18

Planificacin de Req. de Materiales

Ord. Planeadas Horizonte Abierto

Planif. de Materiales Compras

Plan de Entregas

Planificacin de Requerimientos: Procesos de MRP

MRP procesos

Basado en Consumo

Basado en Plan

Proceso de Punto de Pedido

Planific. basada en Pronstico

Planif. basada en fases de Tiempo

Punto de Pedido Manual

Punto de Pedido Automtico

Planificacin de Requerimientos: Procesos de Tamao de Lote

Tamao de Lote
Procesos Estticos
Lote Exacto

Procesos Peridicos
Lote Diario

Procesos Optimizados
Saldar un perodo parcial Lote Econmico Variable Clculo segn Groff Creacin Dinmica Del Lote

Lote Fijo

Lote Semanal

Reposicin hasta mximo de nivel de inventario

Lote Mensual Calendario Planific.

Planificacin de Requerimientos: Modelos de Pronstico

Modelo Constante

Modelo de Tendencia

Modelo Estacional

Tendencia Estacional