El trmino estrategia procede de la palabra griega strategos, formada por stratos, que significa ejrcito y ag.

, que significa dirigir.

Tambin, se identifica como "el arte de crear y proyectar planes para alcanzar una meta concreta".

Es el eslabn clave de la organizacin para responder de manera efectiva y distintiva, al cmulo creciente de necesidades, deseos y expectativas de los clientes, para lo cual es necesario disear, formular y poner en prctica estrategias de produccin adecuadas y pertinentes.

Formular la Estrategia de Produccin determinar qu decisiones deben adoptarse, para que la Produccin conduzca a la empresa a alcanzar Ventajas Competitivas a medio/largo plazo.

Una visin clara se caracteriza por

Tener una articulacin coherente Ser compartida por todo el personal

CONGRUENTE BREVE SENCILLA COMPRENSIBLE CAPAZ DE DESPERTAR EMOCIONES

Imaginable

Comunicable

Deseable

Caractersticas claves

Ser flexible

Factible

Estar centrada

 Sealan el camino para alcanzar la misin de

la empresa.
Representan las condiciones futuras que

espera lograr la empresa expresada en trminos cualitativos.

Determina qu debe lograrse y cundo debe

alcanzarse.

Son las directrices para seleccionar un curso de acciones en orden a la consecucin de unos objetivos dados, se tratan de normas para decidir los lmites dentro del cual debe producirse la accin.

Se refiere al Cmo y est relacionada con las decisiones y acciones a llevar a cabo para lograr los objetivos propuestos.

Cuando se decide que estrategia adoptar existen una serie de factores internos y externos que afectan la toma de decisiones stos factores estn implcitos en la determinacin de la misin y los objetivos de la empresa, stos son: Las oportunidades y amenazas del entorno. Las fortalezas y debilidades de la empresa. La historia de la misma.

Personalidad, los valores y las ambiciones de los directivos.

La cultura de la empresa.

OBJETIVOS DE LA PRODUCCIN:
La alta direccin tiene la responsabilidad de fijar unos objetivos de produccin coherente a largo plazo, a cuya consecucin debera orientarse incluso las decisiones funcionales a corto plazo.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIN:

COSTO CALIDAD FLEXIBILIDAD PLAZO DE ENTREGA SERVICIO MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIN:

COSTO:
El costo de produccin incluye la mano de obra de los materiales y otros costos directos e indirectos.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIN:

CALIDAD:
La calidad define el valor de un producto, el prestigio y su utilidad para los clientes.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIN:

FLEXIBILIDAD:

Mide la capacidad de adaptacin de la fabricacin a las necesidades cambiantes del mercado.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIN:

PLAZO DE ENTREGA:
El plazo de entrega tiene dos dimensiones : a.- Velocidad (Rapidez): b.- La flexibilidad

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIN:

MEDIO AMBIENTE:
Se enfoca desde la perspectiva de control consistente en la eliminacin, reduccin o tratamiento de los contaminantes al final del proceso productivo.

 La teora de la produccin, a travs de la funcin de produccin, nos permite

analizar las diversas formas en que los empresarios pueden combinar sus recursos o insumos para producir bienes o servicios, de tal forma que le resulte econmicamente conveniente

Q = CANTIDAD DE PRODUCCIN
T = TRABAJO C = CAPITAL DE LA ORGANIZACIN

Lo difcil no es comenzar si no es

mantenerse en el tiempo.
Visin,

misin, estrategia, flexibilidad, carisma, honestidad, no desviar los recursos de la organizacin y alcanzar los objetivos planteados.

GRACIAS POR SU ATENCIN