AMY VARGAS PAOLA PARI CARLA NUEZ HSIN YU CHEN

INTRODUCCIN

La administracin Tiene su origen en la necesidad del hombre de satisfacer sus propias exigencias y las del grupo con el cual convive. Representa un medio para favorecer la produccin de bienes y para la accin econmica y social.

DEFINICIN
El nombre administracin cientfica se debe al intento de aplicar los mtodos de la ciencia a los problemas de la administracin, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. La administracin cientfica busca implementar mtodos cientficos a los problemas de la administracin para alcanzar la eficiencia.

DEFINICIN

Su fundador fue Frederick W. Taylor. Su preocupacin principal fue eliminar el desperdicio y las prdidas sufridas y elevar los niveles de productividad.

Ciencia en vez de empirismo. Armona en vez de discordia. Cooperacin, no individualismo. Rendimiento mximo en vez de produccin reducida. Desarroll de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.

LA ORGANIZACIN RACIONAL DEL TRABAJO

Taylor not que los mtodos utilizados en los procesos productivos eran aprendidos por observacin, y que no resultaron muy productivos por eso sustituy los mtodos rudimentarios y empricos por los mtodos cientficos con eso recibi el nombre de organizacin racional del trabajo.

Estudios de tiempos y movimientos Divisin del trabajo y especializacin del obrero Diseo de cargos y tareas Incentivos salariales y premios de produccin

Su filosofa la sintetiza en cuatro categoras

Cada trabajo tiene su mtodo

Hay que adiestrar al trabajador para la tarea especfica que le corresponder realizar

El administrador debe ser partcipe del trabajo que desarrollen sus subordinados

En toda empresa tienen que existir dos elementos

Mayor especializacin. Se obtiene la ms alta eficiencia de cada persona. La divisin del trabajo es planeada y no incidental. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual Disminuye la presin sobre un solo jefe por el nmero de especialistas con que cuenta la organizacin.

Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores. Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusin y conflictos.

CONCLUSIN

La administracin cientfica, consiste en una combinacin de elementos que no existan en el pasado; los conocimientos, reunidos, analizados, agrupados y clasificados en leyes y reglas de manera tal de constituir una ciencia, acompaada de un cambio en la actitud recproca de los trabajadores y de la direccin.

CONCLUSIN

Resulta una nueva divisin de los deberes entre ambas partes y una cooperacin ntima y cordial que resulta imposible de obtener bajo la filosofa del antiguo sistema de administracin.