PROPSITOS Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS.

Propsitos. A medida que los desafos de la sociedad han aumentado su complejidad, las organizaciones han respondido con un mayor perfeccionamiento. Uno de los campos de avance fue el de la Administracin de Recursos Humanos, cuyo propsito es mejorar la eficiencia de los recursos humanos de los organismos sociales. Las personas son el elemento comn en todas las organizaciones, crean los objetivos, las innovaciones y realizaciones por las que, se alaba a las organizaciones, cuando se ven desde el punto de stas.

PROPSITOS Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS.

El propsito fundamental de la Administracin de Recursos Humanos es proporcionar a las organizaciones una fuerza laboral eficiente. La Administracin de Recursos humanos alcanza sus propsitos mediante la satisfaccin de sus objetivos, para poder alcanzar esta meta, los objetivos de la Administracin de Recursos humanos debe reconocer los desafos de la sociedad, la organizacin, la funcin de personal y las personas afectadas.

PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS:

El propsito de la administracin de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y social. Este es el principio rector del estudio y la prctica de la administracin de recursos humanos.

Objetivos de la Administracin de RH
Los objetivos de la administracin de los recursos humanos no solo reflejan los propsitos e intenciones de la cpula administrativa, sino que tambin deben tener en cuenta los desafos que surgen de la organizacin, del departamento de personal mismo y de las personas participantes en el proceso. Estos desafos, que constituyen las bases sobre las que se apoya la presente obra, pueden clasificarse en cuatro reas fundamentales.

Objetivos.
Los objetivos pueden definirse como parmetros para medir las acciones llevadas a cabo por los administradores de Recursos Humanos.

Objetivos Administracin

Objetivos Sociales. Objetivos de Organizacin. Objetivo Funcional. Objetivo Personal.

Objetivos Sociales.
Mostrarse responsable ante las necesidades y desafos de la sociedad, minimizando los efectos negativos de esas demandas sobre la organizacin.

El hecho de que las organizaciones no utilicen sus recursos en beneficio de la sociedad puede dar como resultado restricciones sobre ellas. La sociedad puede promulgar leyes que limiten las decisiones relativas al personal.

Objetivos de Organizacin.
Reconocer que la Administracin de Recursos Humanos existe para contribuir a la eficacia de la organizacin. La Administracin de Recursos humanos no constituye un fin de si misma, sino solo un medio para ayudar a la organizacin a alcanzar sus objetivos primordiales. En pocas palabras, el papel de la Administracin de Recursos humanos es el de servir al resto de la organizacin.

Objetivo Funcional.
Mantener la contribucin de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compaa. Por ejemplo cuando las necesidades de la organizacin se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso.

Objetivo Personal.
Contribuir al logro de las metas de cada persona. En esta rea se puede fijar como nivel mnimo deseable lograr que la organizacin apoye los proyectos individuales que coinciden con los objetivos generales. Cuando los objetivos personales no se cumplen, la motivacin de los empleados decrece; y puede disminuir el nivel de desempeo y aumentar la tase de rotacin de personal.

DESAFOS EN LA ADMINISTRACIN DE RH El principal desafi de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, hacindolas mas eficientes y eficaces. Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial el humano. Un uso ms eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso ms eficiente implica que la organizacin debe utilizar solo la cantidad mnima de recursos necesarios para la produccin de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.

PRINCIPAL DESAFO

ACTIVIDADES DE ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Plantacin de los recursos humanos Reclutamiento Seleccin de personal Orientacin y capacitacin Desarrollo Evaluacin Compensacin

ORGANIZACIN DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

El departamento de personal de una organizacin pequea

Director genereal

asistente

Asesor legal

Gerente vtas

vtas
vtas

Jerarqua de puestos en el departamento de recursos humanos de una organizacin grande

DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO GERENTES DE NIVEL MEDIO GERENTES DE DEPARTAMENTO.

Modelo de la administracin de los recursos humanos y los subsistemas que lo componen