LA MOTIVACIN

LA SATISFACCIN EN EL TRABAJO

Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo

DEFINICIN
LA MOTIVACIN EST CONSTITUIDA POR TODOS LOS FACTORES CAPACES DE PROVOCAR, MANTENER Y DIRIGIR LA CONDUCTA HACIA UN OBJETIVO.

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EL PROCESO DE MOTIVACION
El proceso de motivacin podemos representarlo grficamente del siguiente modo:
IMP ULSO

NECESIDAD SATISFECHA

TENSIN

COMPORTAMIENTO DE BSQUEDA

REDUCCIN DE LA TENSIN

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TEORAS DE CONTENIDO
QU PRODUCE MOTIVACIN?
Centradas en identificar las variables que inciden en la conducta: Necesidades Motivos Metas

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TEORAS DE PROCESO
CMO SE PRODUCE LA MOTIVACIN?
Analizan la situacin de trabajo
Las relaciones que surgen de su interaccin y que inciden en el proceso motivacional

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TEORAS DE CONTENIDO
JERARQUA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW TEORA BIFACTORIAL DE HERZBERG

TEORA DE LAS NECESIDADES APRENDIDAS DE McCLELLAND

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JERARQUA DE LAS NECESIDADES DE ABRAHAM MASLOW

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TEORAS DE PROCESOS
TEORA DE LAS EXPECTATIVAS (VROOM)

TEORA DE LA FINALIDAD (LOCKE)

TEORA DE LA EQUIDAD (ADAMS)

Comparacin O / IA < O / IS Percepcin Comentarios Se obtiene un premio Injusticia / premio menor al que cree que menor al merecido. merece. Equidad / premio igual al merecido Se obtiene un premio Injusticia / premio mayor al que cree que mayor al merecido. merece.

O / IA = O / IS

O / IA > O / IS

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TEORA DE LAS EXPECTATIVAS (VROOM)

LA MOTIVACIN DEL TRABAJADOR DEPENDE DE: TRES FACTORES INTENSIDAD CON LA QUE SE DESEA LOGRAR ALGO

LA RECOMPENSA QUE SUPUESTAMENTE OBTENDR

LA PROBABILIDAD DE ALCANZARLO

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TEORA DE LA FINALIDAD (LOCKE)

LA MOTIVACIN DE LOS TRABAJADORES DEPENDER DE LOS OBJETIVOS QUE STOS SE PLANTEEN
DEFINIDOS Y CLARO ADECUADOS A LAS CARACTERSTICAS DE LOS TRABAJADORES QUE EL TRABAJADOR PARTICIPE EN SU FIJACIN

ESTOS HAN DE SER

AMBICIOSOS

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TEORA DE LA EQUIDAD (ADAMS)

LOS SUJETOS ESTABLECEN COMPARACIONES ENTRE LAS APORTACIONES QUE REALIZAN Y LAS RETRIBUCIONES QUE OBTIENEN Y A SU VEZ CON LAS DE SUS COMPAEROS Comparacin
ESFUERZO APORTADO / > RESULTADO OBTENIDO

Percepcin

Comentarios

Se obtiene un premio Injusticia / premio menor al menor al que cree que merecido. merece. Equidad / premio igual al merecido Se obtiene un premio Injusticia / premio mayor al mayor al que cree que merecido. merece.
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ESFUERZO APORTADO / = RESULTADO OBTENIDO

ESFUERZO APORTADO / < RESULTADO OBTENIDO

TCNICAS DE MOTIVACIN
ADECUACIN HOMBRE-PUESTO (McCLELLAND)

ENRIQUECIMIENTO DE TAREAS (HERZBERG)

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS (LOCKE)

AUTOMOTIVACIN Y COMPROMISO

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