REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR UNIVERSIDAD FERMN TORO DECANATO DE INVESTIGACIN

Y POSTGRADO

LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

Leyrla Y. Navarro R. C.I: 15.437.509 Introduccin a la Gestin Administrativa Prof. Mara Jimnez Maestra en Gerencia Empresarial Grupo: 12B

MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

Los modelos son tcnicas y elementos que aplica cada empresa para la ejecucin de sus acciones, adaptndose al plan de contingencia que establezca cada una de ellas. Estos se representan a travs de:

TCNICASS

PROCESOS

MODELOS

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

IMPORTANCIA DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

Los modelos administrativos son de gran importancia, debido a que se utilizan para provocar un cambio efectivo. Para que se de un cambio efectivo se necesita de varios elementos o estrategias, tales como los que establece el sistema administrativo. Esto trae como resultado un cambio, o mas que ello, una renovacin total de los recursos materiales y humanos que se estn ejecutando.

Son aplicados para producir un cambio.

Para su aplicacin requiere del uso de distintas herramientas

CARACTERISTICAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS

Son modelos que pueden aplicarse a ms de un tipo de empresa

Son modelos que cambian la forma de desempeo del recurso humano de la empresa, a travs de las herramientas aplicadas.

TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS

Modelo Autocrtico

Modelo de Custodia

Modelo de Apoyo

Modelo Colegial

Fue el modelo prevaleciente en la Revolucin Industrial este modelo depende del poder.

Este depende de los recursos econmicos.

Tuvo sus orgenes en el principio de las relaciones de apoyo. Este modelo depende del liderazgo.

Este depende de la generacin por parte de la direccin de una sensacin de compaerismo con los empleados.

MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

SEGUN KATZ Y KAHN:
A travs de la teora de sistemas y la teora de las organizaciones, Katz y Kahn implementaron un modelo mas amplio y complejo de organizacin, luego compararon las posibilidades de aplicacin de las principales corrientes sociolgicas y psicolgicas en el anlisis organizacional, proponiendo que la teora de las organizaciones se libere de las restricciones y limitaciones de los enfoques previos y utilice la teora general de sistemas. Segn el modelo implementado por ellos ,las organizaciones presentan las siguientes caractersticas:

La organizacin como sistema abierto

Las organizaciones como una clase de sistema social

Caractersticas de primer orden

Cultura y clima organizacionales

La organizacin como un sistema de roles

Concepto de eficacia organizacional como sistemas abiertos

Dinmica del sistema

MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

SEGN QUINN ROBERT:
MODELO DEL OBJETIVO RACIONAL
Va orientado a la eficacia, logrando productividad y beneficio para el patrn y los trabajadores .

MODELO DE RELACIONES HUMANAS

Establece compromisos, participacin, resolucin de conflictos, unin y moral.

MODELO DEL PROCESO INTERNO

Define responsabilidad, permite estabilidad, control y comunicacin.

MODELO DE SISTEMAS ABIERTOS

Se basa en la adaptacin poltica, solucin creativa de problemas, innovacin y adaptacin al cambio. El riesgo es elevado y las decisiones se toman con rapidez.

BIBLIOGRAFIA

Chiavenato,I.(1992).INTRODUCCION A LA TEORA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (3.ed.).mcgraw.hill

Rodrguez Humberto (2008).Teora de Sistemas (Documento en Lnea) disponible: http://teoriasistemasii.blogspot.com/2008/02/pensamientosistmico-y-los-modelos-de.html (consulta: 2012, Junio)