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Marcas Colectivas

Un instrumento para la defensa del Patrimonio Cultural

EL PROCESO DE EVALUACIN

CONTACTO: Propietarios de Marcas e Instituciones Estatales

TALLER DE ANLISIS

ELABORACIN DE LA PROPUESTA METODOLGICA

SISTEMATIZACIN

DOCUMENTO DE EVALUACIN REVISIN DOCUMENTAL: Estudios, Investigaciones, Informes y Reglas de Uso

TALLER DE DISEO DE ESTRATEGIAS

PLAN DE MEJORA

PLANEACIN: ESTRATEGIAS Y ACCIONES

PROCESO

TALLER DE ANLISIS

Vida institucional y aspecto organizativo Diseo de la marca y reglas de uso Comercializacin Promocin

Asociaciones participantes
1. Silla Opopeo S E Regin de Origen
Propietarios: Asociacin de Artesanos de los Muebles Tpicos de Opopeo, A.C. Nmero de Socios: 40

2. Guitarra Paracho Regin de Origen Propietarios: Coordinadora de Artesanos e Industriales de Guitarra e Instrumentos de Cuerda de Paracho, A.C. Nmero de Socios: 43

3. Tallas de Madera Alebrijes Tonas de Oaxaca Propietarios: Unin de Talladores Productores de Alebrijes Tonas de Oaxaca, A.C. Nmero de Socios: 24

4. Artesana de Papel Amate PETE - I Propietarios: Creadores de Papel Amate de San Pablito Pahuatln, A.C Nmero de Socios: 150

Observaciones generales
1. Vida institucional y aspecto organizativo Las organizaciones mostraron una dinmica de reuniones espordicas
Ninguna organizacin contaba con el original del acta constitutiva ni con el certificado de la marca. No se tena actualizada la membresa de las organizaciones ni se hicieron esfuerzos para aumentarla. Se constituyeron con un mnimo de 10 artesanos.

Observaciones generales
1. Vida institucional y aspecto organizativo
No se encontraban dadas de alta ante la SHCP o se haban registrado bajo un rgimen que no les corresponda. Faltaba conocimiento sobre las obligaciones fiscales. No se contaba con infraestructura y equipo para la operacin

2. Diseo de la marca y reglas de uso

No hubo participacin del grupo en la elaboracin de las reglas de uso


Se saba de la existencia de la reglas de uso pero no fueron revisadas. No eran observadas para la elaboracin productos que amparan la marca colectiva. No se establecieron criterios de calidad. El diseo de los distintivos fueron elaborados sin la participacin de los artesanos. de

No haba control interno para supervisar el uso de los distintivos y no haba criterios para la colocacin. Haba poco inters para el uso de los sellos y hologramas para comercializar los productos. En un caso el control del sello distintivo no estaba en manos de los propietarios. El diseo de los distintivos no estuvo adecuado al tipo y forma de los productos artesanales

3. Produccin

No se contaba con tecnologa para mejorar los procesos productivos y la calidad de los productos No se tena equipo en los talleres e industrias para cumplir con las normas ambientales y de salud.

No se contaba con una divisin del trabajo


Faltaba profesionalizacin de los socios en las distintas etapas: abasto, produccin y comercializacin.

4. Comercializacin y Promocin

La marca colectiva no haba representado ningn beneficio en cuanto a la comercializacin.


No se disearon estrategias de comercializacin Para el consumidor no representaba nada el distintivo de la marca colectiva La difusin sobre la marca colectiva se enfoc ms hacia lo artesanos y no al consumidor.

Impacto social de las marcas


Textiles
Morelos Tejido Artesanal Soame Ikitque, Huayapan Campeche Hamaca Artesanal Menkaan Aguascalientes Flor de Guayabo Textiles dehilados Chiapas Textiles Brocados San Andrs Larrainzar Durango Odam, 85 Morrales Tepehuanos Guerrero Textiles Amusgos

Fibras Naturales
40 Puebla Artesana de papel Amate 150 PETE-I San Pablito Pahuatln Tabasco Artesanas en mimbre 60 Mutusay/mms Tapijulapa Baja California Cuatro Etnas, 12 Fibras Ancestrales Quertaro Cestera Tequis 44 Sonora Corita-Seri, Canastas de 197 Gente Com Comcac

74

110

440

Impacto social de las marcas


Alfarera
Estado de Mxico rbol de la vida de Barro Metepec Tlaxcala Tlaphal, Loza Tradicional San Pablo del Monte Cihuahua Cermica de Mata Ortiz Casas Grandes Guanajuato Alfarera SJ Peralta Colima agual Colimote Alfarera vidriada sin plomo Veracruz Litlaman Tillath San Miguel Aguasuelos
295

Muebles y Accesorios
San Luis Potos Caja de madera Taraceada de 150 Santa Maria del Ro, Marquetera Michoacn * Mueble Tallado CI Pichtaro * Silla de Opopeo, SE Tamaulipas Muebles de Tenaza Llera, Tamps

21

210

30

30 8

60

15

23

Impacto social de las marcas


Juguetera
Michoacn Juguete Artesanal de Michoacn Sapichu
67

Talla en Madera

Maque y Laca
Guerrero Titlamachichihua Lacas de Temalacatzingo

162

Oaxaca Tallas de Madera Tonas Alebrijes de Oaxaca Yucatn Mey-Che Artesana Torneada

49

50

Metalistera
Zacatecas ARRAJEZ Arracadas Jerezanas 13

Cantera y Lapidaria
Jalisco Molcajetes y Artesana de Piedras de Basalto Masle 18

Talabartera
Zacatecas JEZART, Artesana Tejida de Piel y Charrera Tamaulipas Cuera Tpica Tulteca 15

Papel y cartonera/Varios
Nayarit Macara Ceremonial de La Judea Cora 600

11

Impacto social de las marcas


Varios
Hidalgo Artesana Incrustacin de Concha de Abuln El Nith 42

Quintana Roo Artesanas de Coral Negro Lemba, Cozumel

33

La nueva economa
En 2009 la piratera super los ingresos que Mxico obtiene por otros rubros:
Narcotrfico: 520 mil millones de pesos (40 mil millones de dlares) Petrleo: 325 mil millones de pesos (25 mil millones de dlares) Remesas: 273 mil millones de pesos (21 mil millones de dlares) Turismo: 143 mil millones de pesos (11 mil millones de pesos).

La nueva economa
El dao para la Industria Nacional es de 964 mil 688 millones de pesos.

American Chamber dice que 8 de cada 10 mexicanos consumi un producto pirata en el ao 2009.
American Chamber dice que en Mxico la piratera se tolera por que es un delito menor. Segn la encuesta los productos pirata que mas se consumen por orden de importancia: CDs y DVD, Ropa, Calzado y Software.

Opinin pblica
El 62 % de los consultados opino lo siguiente:

Que es necesario promover una cultura de la legalidad.


Ejercer una mayor vigilancia Sanciones mas severa y mayor control de las autoridades.

La piratera
El fenmeno de la piratera en el sector artesanal no esta suficientemente cuantificado o caracterizado por institucin pblica o privada. Existe una percepcin de competencia desleal en algunos estados o regiones del pas como es el caso del textil guatemalteco o de venta de chucheras chinas en el mercado formal e informal. En algunas ramas artesanales los chinos si compiten con precio y diseo, con productos utilitarios.

Oportunidades
Seguimiento e investigacin en el mbito regional sobre copias fraudulentas de los productos artesanales protegidos y no protegidos por la Marca Colectiva Direccionar la produccin hacia segmentos especficos del mercado: los que estiman lo tradicional, la innovacin y nuevo diseo, as como el rescate, con el criterio de mayor desplazamiento. Reposicionar mediante una poltica publica al producto artesanal con todos sus atributos: tradicin, cultura, etnias, auto empleo, regin y arte entre otros.

Estrategias
Fortalecer las Marcas Colectivas como instrumentos locales y regionales para:

Rescatar las tcnicas tradicionales

Crear identidad
Mejorar la calidad de los productos Innovar sin perder identidad y tradicin Preservar el patrimonio cultural

Estrategias
Integrar un a propuesta para que los procesos artesanales tradicionales cuenten con un instrumento de proteccin a travs de una poltica pblica. Proponer una normatividad para declarar a las artesanas tradicionales como

PATRIMONIO CULTURAL DE MXICO

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