Men

Introduccin
Liquidacin del INECEL ELECGALAPAGOS Concesin otorgada por el CONELEC
Generar Transmitir Distribuir Comercializar Energa elctrica en Provincia de Galpagos

Generacin Elctrica que afecta al ecosistema Mtodos - Falta normatividad efectiva Planificacin - No existe una orientacin y determinacin clara de las prioridades gue, controle y evale a la consecucin de las acciones Falta Infraestructura adecuada

Diagnstico

Se utiliz tcnicas de investigacin: Primaria con investigacin de campo, en talleres y dilogos con el personal tanto directivo como operativo de la institucin. Secundaria a travs de recopilacin de informacin de libros, revistas, documentos especializados en sistemas elctricos y energas renovables.

Situacin Geogrfica Situacin Econmica Situacin Poltica y Legal Gobernabilidad

Situacin Socio - Cultural

Cma Turist ras de as Comu nidad Conse Petro Turis jo de Ecuad mo Gobie or Ministe rno Educa rio Ambien cin
ELECGALAPAGOS

ONG s

Arma Bomb da eros Gobe Nacio Muni nal rnaci Polic cipio n a

Parque Nacional Galpago s

te

GRUPOS AFECTADOS

INTERESES Reducir problemas de contaminacin del medio ambiente natural en el que habitan Desarrollo econmico y social en equilibrio con el medio ambiente

PROBLEMAS PERCIBIDOS

ACTITUDES

RECURSOS Y LIMITACIONES Opinin no es considerada al momento de las decisiones Autoridad para permitir leyes y regulaciones

Comunidad

Alto costo de energas alternativas por el Actitud resistente subsidio de a cambios combustibles fsiles Alto costo e inversin en la implementacin de proyectos Apoyo al desarrollo sustentable y sostenible de la comunidad

Consejo de Gobierno

Capacidad Tcnica Capacidad Administrativa Capacidad Financiera Capacidad Tecnolgica Capacidad Talento Humano Capacidad Comercializacin

Analizar el ambiente de gestin estratgica tanto interna como externa, para decidir sobre el futuro. Punto partida para definir estrategias a Implementarse en ELECGALAPAGOS
Matriz Sntesis Estratgica Matriz Resumen FODA para formulacin de estrategias

Ofensivas FO Establecer alianzas estratgicas con organismos internacionales Defensivas DA Robustecer la plataforma tecnolgica actual Respuesta Estratgica FA Aprovechar el apoyo gubernamental al sector elctrico Mejoramiento Estratgico DO Implementacin de manual de funciones basado en competencias

Modelo

Modelo
FACTORES CLAVES Naturaleza del Negocio Razn para existir PARAMETROS Sector al que pertenece Definicin del negocio-Necesidad DEFINICION Servicios de generacin, distribucin y comercializacin de energa elctrica con calidad y de manera oportuna. Suministrar energa elctrica de manera gil, confiable, continua, oportuna y de calidad, a todos los clientes, y contribuyendo al desarrollo socio econmico de la Provincia. Personas naturales y jurdicas y organismos del estado que requieren servicios de energa y soluciones oportunas a sus requerimientos de energa elctrica.

Mercado al que sirve

Definicin del negocio-Mercado

Definicin del Caractersticas Generales del Competitivas Servicio

Visin Posicin deseada en el Mercado Principios y Valores

Definidos

Negocio-ventajas Generacin, distribucin y comercializacin de la energa elctrica; preservacin el ambiente mediante generacin de electricidad con de energas renovables, y contribuyendo al desarrollo socio econmico del pas con capital humano comprometido con su labor. Estndares de calidad de generacin elctrica a nivel internacional. Ser una empresa lder y modelo de gestin en el mercado de generacin de energa elctrica, para servir a la Provincia de Galpagos Con elementos ticos y morales que guen el desarrollo de las labores, las decisiones de la empresa, y definan el liderazgo de la misma. Con capital humano comprometido con su labor.
MISIN

Satisfacer la demanda de energa elctrica a travs de adecuados procesos de generacin, distribucin y comercializacin, de una manera sostenible y sustentada gil y continua, a sus clientes, preservando el ambiente y contribuyendo al desarrollo socio econmico de la Regin Insular.

Modelo
PERSPESPECTIVA FACTORES CLAVES PARAMETROS DEFINICION

INTERNA

Posicin en el mercado

Deseado, Realista

Ser una empresa Lder y modelo de gestin en el mercado de generacin de energa elctrica, para servir a la Provincia de Galpagos
10 aos

FINANCIERO

Tiempo

Mediano plazo

CLIENTE

mbito del mercado

Personas naturales y jurdicas y organismos del estado que requieren servicios de energa Definicin del negocio-Mercado y soluciones oportunas a sus requerimientos de energa elctrica.

CLIENTE

Productos o Servicios

Definicin del negocioNecesidad

Satisfacer la demanda creciente de energa elctrica, de los habitantes de la provincia de Galpagos con calidad y de manera oportuna Elementos ticos y morales que guen el desarrollo de las labores, las decisiones de la empresa, y definan el liderazgo de la misma

CRECIMIENTO Y APRENDIZAJE

Principios y Valores

Definidos

VISIN 2020
Ser la empresa elctrica con mayor sustentabilidad que provee electricidad al primer patrimonio natural de la humanidad, a travs de sus ptimos procesos organizacionales y excelentes capacidades tcnico-operativas.

Modelo
PERSPECTIVA EJES
GESTION COMERCIALIZACIN Y SERVICIOS GESTION AMBIENTALES GESTION TCNICA Y DE GENERACIN ELCTRICA GESTIN TECNOLGICA GESTION ESTRATGICA INSTITUCIONAL GESTIN LEGAL Y JURIDICA GESTIN ADMINISTRATIVA GESTIN DE TALENTO HUMANO GESTIN DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES Y SALUD OCUPACIONAL GESTION FINANCIERA

CLIENTE CLIENTE INTERNA INTERNA INTERNA INTERNA INTERNA CRECIMIENTO Y APRENDIZAJE CRECIMIENTO Y APRENDIZAJE FINANCIERA

Modelo
PRIORIZACIN DE OBJETIVOS

INCIDENCIA ALTO = 10 MEDIO = 5

BAJO = 1

FACTIBILIDAD

IMPACTO

No.

PERSPE CTIVA

EJES

PRE-OBJETIVOS

POSIBILI POSIBILID POSIBILI DAD AD APORTE A ACEPTA DAD RECURS TECNOLO TOTAL CUMPLIMI CIN TOTAL DE OS GICA ENTO INTERNA INVERSI HUMANO A 100% DE VISIN 100% ONES S UTILIZAR 50% 50% 40% APTO SE 30% 30%

Contribuir a la sostenibilidad del ecosistema de las islas; convirtindose en un referente mundial de ecologa y desarrollo; mediante la aplicacin tecnologas energticas sustentadas en el aprovechamiento de GESTION fuentes renovables y no convencionales de CLIENTE AMBIENTA energa, disminuyendo el uso de LES combustibles fsiles , procedentes de generacin de energa elctrica actual, y cumpliendo todas las y cada unas delas normas ambientales, en un periodo de cuatro aos,

8,1

8,5

Modelo
Estrategia Institucional para ELECGALAPAGOS Estrategia de desarrollo.- Diferenciacin Empresas Elctricas del pas con fuentes renovables 100% al 2015 (Decreto Presidencial) Estrategia de crecimiento.- Desarrollo del producto con nuevas aplicaciones de la energa elctrica en servicios que generan eficiencia energtica (fuentes de energa para vehculos elctricos) Estrategia competitiva.- Respecto del Regulador, como Lder en generacin de energa renovable
Estrategia Institucional

Amenazas y oportunidades del entorno exterior

Misiones y objetivos corporativos

Fortalezas y debilidades de ELECGALAPAGOS

VISION 2020

Ser la empresa elctrica con mayor sustentabilidad que provee electricidad al primer patrimonio natural de la humanidad, a travs de sus ptimos procesos organizacionales y excelentes capacidades tcnico-operativas.

PRINCIPIOS Mejoramiento Continuo Productividad Sostenida Emprendimiento Servicio Eficaz Responsabilidad Social y Ambiental

VALORES

Honestidad Respeto Innovacin Eficiencia Solidaridad

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL
MISIN

Satisfacer la demanda de energa elctrica a travs de adecuados procesos de generacin, distribucin y comercializacin, de una manera sostenible y sustentada gil y continua, a sus clientes, preservando el ambiente y contribuyendo al desarrollo socio econmico de la Regin Insular.

Incorporar tecnologa de punta para operacin y generacin de nuevos servicios de energa elctrica.
Incorporar procesos de las mejores prcticas del sector elctrico con nfasis en las competencias laborales para la incursin de energas renovables

Proyectos

CUADRO DE MANDO INTEGRAL Lnea de transmisin Baltra - Pto. Ayora.

PROYECTOS Sistema de Informacin Geogrfica Implementacin de Redes Seguras en Zonas Rurales Sistema SCADA para Distribucin Sistema SCADA para Generacin Redes Inteligentes (Smart Grids) 10

Santa Cruz Fotovoltaico 1,5 MW

PERSPEC EJES TIVA

OBJETIVOS ESTRATGICOS

PESO

CLIENTE

GESTION AMBIENTALES

Contribuir a la sostenibilidad del ecosistema de las islas; convirtindose en un referente mundial de ecologa y desarrollo; mediante la aplicacin tecnologas energticas sustentadas en el aprovechamiento de fuentes renovables y no convencionales de 30% energa, disminuyendo el uso de combustibles fsiles , procedentes de generacin de energa elctrica actual, y cumpliendo todas las y cada unas delas normas ambientales, en un periodo de cuatro aos,

10

10

10

10

Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF'S 3

Sistema de Comercializacin

Sistema Hbrido Isabela

Fase I Elico Baltra

PERFIL DE PROYECTOS FORMATO SENPLADES

Nombre del proyecto. Localizacin geogrfica. Anlisis de la situacin actual Justificacin Proyectos relacionados y/o complementarios Objetivos Metas Cronograma de actividades Duracin del proyecto y vida til Beneficiarios Indicadores de resultados alcanzados: cualitativo y cuantitativo Impacto ambiental Autogestin y sostenibilidad Marco institucional Financiamiento del proyecto Anexos

Conclusiones

Implementar Balanced Scorecard. Determinacin Estrategia institucional que permitir lograr los objetivos propuestos, orientada a la visin de ELECGALAPAGOS, mediante la aplicacin eficiente y exitosa de la misin, que para la institucin. Identificar con claridad las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de ELECGALAPAGOS, las cuales constituyen la clave para la formulacin de estrategias

Implantar el Modelo de Gestin Estratgica propuesto, basado en el Balanced Scorecard. Sustituir la generacin elctrica - energa trmica de origen fsil, por energa renovable. Aplicar proyectos de energa renovable y eficiencia energtica, para el aprovechamiento y distribucin apropiada del suministro de energa elctrica en Galpagos.

Herramienta