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Liderana

Rodolfo Martins rodolfo.hms@gmail.com

Conceito
A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiana por meio da fora do carter.
James C. Hunter

Caractersticas da Liderana
Liderana no gerncia.
Voc gerencia seu bens, seu talo de cheques, seus recursos. Voc pode at gerenciar a si mesmo. Mas voc no gerencia seres humanos. Voc gerencia coisas e lidera pessoas.

Liderana no ser chefe.


No preciso ter um cargo de chefia ou hierarquicamente importante para ser um lder e influenciar outras pessoas.

Caractersticas da Liderana
Liderana uma tremenda responsabilidade.
Como lderes, precisamos refletir sobre o impacto que causamos na vida de outras pessoas e a responsabilidade inerente a essa posio de confiana nos seus mais diversos papis seja como gerente, cnjuge, pai, me, treinador, professor, pastor e muitos outros.

Liderana uma habilidade.


Embora existam os chamados lderes natos, a liderana algo que pode ser adquirido.

Caractersticas da Liderana
Falar no fazer.
Ser o melhor naquilo que fazemos no significa que seremos bons lderes.

Liderana influncia
Liderar fazer com que as pessoas contribuam com entusiasmo, de preferncia com o corao, a mente, a criatividade, a excelncia e outros recursos. E se tornem as melhores que so capazes de ser.

Caractersticas da Liderana
Liderana uma questo de carter.
Fazemos milhares de escolhas por dia e o nosso carter quem as define.

O supremo teste
Seus funcionrios so pessoas melhores e esto mais qualificadas em conseqncia de sua liderana e influncia? Seus filhos esto se tornando seres humanos eficazes, capazes de amar os pais, de liderar e servir os outros? Ser que as pessoas trabalham de forma mais ou menos produtiva porque o chefe estava l?

No h pelotes fracos apenas lderes fracos.


General William Creech

O primeiro dever de qualquer lder criar mais lderes.


Sbio General

O lder sempre deixa sua marca. A nica dvida que tipo de marca ser.
James C. Hunter

Autoridade x Poder

Max Weber, um dos fundadores da sociologia, define em seu livro The Theory of Social and Economic Organization (A Teoria da Organizao Econmica e Social) poder e autoridade da seguinte forma:

Poder a faculdade de forar ou coagir algum a fazer sua vontade, por causa de sua posio ou fora, mesmo que a pessoa preferisse no o fazer. Faa isso, seno vai ver! Autoridade a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que voc quer por causa de sua influncia pessoal. Farei isso por voc!

Caractersticas do Poder
O poder pode ser dado e tirado, comprado e vendido. O poder funciona por um tempo. Porm, com o passar do tempo, comea a deteriorar relacionamentos, gerar insatisfao e outros sintomas desagradveis. A liderana baseada no poder, tem o presidente no topo e os colaboradores na base da pirmide. Se recorremos ao poder porque a nossa autoridade foi quebrada ou nunca tivemos autoridade alguma.

Pirmide da liderana baseada no poder


(Velho Paradigma)

Presidente Vice - presidente Gerentes Intermedirios Supervisores Empregados (associados)

Cliente

Enquanto os funcionrios tentam agradar ao chefe, ignoram as necessidades do cliente.


Jack Welch

S h uma razo para que qualquer empresa exista: porque atende a uma necessidade humana.
James C. Hunter

Hierarquia das necessidades humanas de Maslow


AutoRealizao Auto-Estima Pertencimento e amor Segurana e Proteo Comida, gua e Moradia

Pirmide da liderana baseada na autoridade


(Novo Paradigma)
Cliente
Empregados (associados)

Supervisores
Gerentes Intermedirios Vice - presidente Presidente

Desenvolvendo a Autoridade
Como os grandes lderes da histria conseguiam fazer com que as pessoas aceitassem de bom grado sua vontade, mesmo que isso pudesse levar prpria morte? Ou como eles conseguiam mobilizar as pessoas do pescoo para cima?

A Resposta
Esses lderes encontravam tempo para ouvir as pessoas e trat-las como se fossem importantes. Eram dedicados a identificar e atender as necessidades legtimas dos outros, mesmo que fosse preciso fazer alguns sacrifcios. Em outras palavras, eles SERVIAM.
Exemplos: Gandhi (Independncia da ndia). Madre Tereza de Calcut (Apoio aos desprotegidos da ndia). Martin Luther King (Direitos civis das mulheres e negros). Abraham Lincoln (Abolio da escravatura nos E. U. A).

O Maior de Todos
Qualquer um que queira ser um lder entre vocs deve primeiro ser o servidor. Se voc opta por liderar, deve servir.
Jesus Cristo

Se liderana tem a ver com influncia e sabemos que tem , desafio qualquer um a indicar um ser humano na histria do mundo mais influente do que Jesus. H. G. Wells, um famoso escritor e historiador ateu disse o seguinte acerca de Jesus: Sou um historiador, no um crente. Mas no posso deixar de reconhecer que aquele pregador indigente de Nazar inegavelmente o centro da histria. Jesus Cristo de longe a figura mais dominante em toda a histria.

Passados mais de 2000 anos de sua morte, um tero da populao do planeta, mais de 2 bilhes de pessoas, identifica-se como cristo. At os ateus e os que no so cristos sofreram e sofrem uma certa influncia devido a mudana no nosso calendrio desde o seu nascimento. At o general francs Napoleo Bonaparte se rendeu as evidncias: Alexandre, Csar, Carlos Magno e eu fundamos imprios, mas em que baseamos nossas criaes geniais? Na fora. Jesus Cristo fundou seu imprio baseado no amor e at hoje milhes de pessoas morreriam por Ele.

Algumas caractersticas da liderana de Jesus


Jesus tinha um plano e foi fiel a ele. Jesus foi um solucionador de problemas. Ele no fugia dos problemas, pelo contrrio, Ele ia at os problemas e os problemas at Ele. Jesus escolheu pessoalmente a sua equipe de trabalho e dedicou tempo a ela compartilhando o seu conhecimento e treinando cada membro. Jesus transformou uma equipe de desacreditados em lderes, em homens melhores, sbios e cheios de esperana que deram continuidade ao seu trabalho.

Algumas caractersticas da liderana de Jesus


Jesus falava com autoridade. Jesus deixava que os outros se aproximassem dele. Jesus no tinha nenhuma posio de poder. Seu projeto foi implantado aps a sua morte e depois de um longo perodo de 30 anos de preparao e 3 anos de treinamento. Jesus viu em um concorrente (Saulo de Tarso), a oportunidade de ter um grande aliado (Apstolo Paulo). Jesus sacrificou sua prpria vida em favor do seu projeto.

Pirmide do Modelo de Liderana


Liderana

Autoridade

Servio e Sacrifcio Amor Vontade

Se voc da turma do eu primeiro e est feliz, no tem problema. S faa o favor de no se candidatar a lder. De preferncia, no tenha filhos, no se case, no tenha ningum que dependa de voc e no faa os funcionrios passarem 14 horas por dia trabalhando para algum que s pensa em eu primeiro ou minha carreira. Afinal, a influncia e a liderana legtima so construdos com muito trabalho e sacrifcio.

Lembre-se: Se voc quiser liderar, deve servir.


Jesus Cristo