Você está na página 1de 13

Metodologia de Gerenciamento de Projetos para Reconstruo Ps-desastres

ndice Analtico
Introduo e viso geral do treinamento Grupo de processos de iniciao Intervalo Grupo de processos de planejamento Almoo Grupo de processos de execuo Grupo de processos de monitoramento e controle Intervalo Grupo de processos de encerramento tica, liderana e gerenciamento de mudanas 30 Minutos 60 Minutos 15 Minutos 90 Minutos 60 Minutos 60 Minutos 60 Minutos 15 Minutos 30 Minutos 30 Minutos

Metologia de Gerencimaneto de Projetos para Recuperao Ps-desastres (PMMPDR) Modulo 1: Viso Geral
Ao completar este mdulo, voc ser capaz de:
Entender o valor de aplicar a Metodologia de Gerenciamento de Projetos para Reconstruo Ps-desastres (PMMPDR) em seus projetos; Declarar termos comuns em gerenciamento de projetos (padro Lexicon); Identificar as ferramentas de gerenciamento de projetos PMMPDR; Entender o ciclo de vida do projeto e os processos do projeto; Entender o valor de utilizar lista de conferncia e modelos.
3

PMMPDR Mapa de aprendizado

Resumo

Iniciando

Planejamento

Execuo

Monitoramento e Controle

Fechamento

Liderana

PMMPDR Introduo
Estudo de caso ONG/Agncia humanitria/rgos do governo; Introduo ao gerenciamento de projetos para novos participantes s novas prticas em situaes de reconstruo para situaes crticas/desatres; Acompanhamento e suporte local atravs dos 200.000 membros PMI em 125 pases;

Pontos-alvo do PMMPDR
Aplicado para a reconstruo em situaes crticas/desastres, com infraestrutura mnima; Usado em conjunto a parmetros aceitos internacionalmente por rgos de busca e salvamento e padres de gerenciamento de projetos: UN (United Nations) Sphere Handbook Project Management Institute (PMI) PMBOK Guide Quarta edio; Complemento para os processos existentes em sua organizao; licenciado gratuitamente pelo PMI: Para ser utilizado por empresas de implementao de projetos. Para vtimas de disastres ao redor do mundo.
6

Estudo de caso para estratgia de treinamento


Tufo Nanmadol, Filipinas, dezembro de 2004 Tempestades de vero e o tufo Muifa e Yoyong causam mortes, deslizamentos e inundaes nas Filipinas, principalmente na cidade de Luzon. Ento, o Tufo Nanmadol, em 2 de dezembro de 2004, causou inundaes ao longo da costa Nordeste, com ventos de 185 quilmetros por hora e rajadas de at 220 quilmetros por hora, cortando a principal ilha de Luzon, na manh de 3 de dezembro. Reconstruo do prdio escolar demolido na ilha de Luzon; Cenrio baseado em treinamento de aproximaes: Aplicao imediata do PMMPDR para uma situao de vida real. Uso de ferramentas e modelos baseados nos dados do cenrio. Apostila: resumo detalhado do tufo Nanmadol.

PMMPDR: Benefcios do gerenciamento de projeto


O PMMPDR auxilia o gerente de projeto da agncia de implantao; Integra, coordena e rastreia atividades de projeto; Aplica as prticas bsicas, tcnicas e procedimentos frequentemente encontrados em projetos de recuperao ps-desastre. Um padro e abordagem disciplinados significa uma garantia de sucesso: Realize mais com menos recursos. Melhor controle sobre programao, custo e distribuio da informao. Maior satisfao da comunidade e de doadores. Padronizao de gerenciamento de projeto a fim de facilitar a utilizao de um "lxico" comum entre a parceria agncias humanitrias/ONG/governos.

Aplicando PMMPDR Lista de conferncia das questes-chave

Uma lista de conferncia do PMMPDR foi desenvolvida para ajud-lo a utilizar os benefcios do gerenciamento de projeto; Essa lista de conferncia ajuda o gerente de projeto a entender quais atividades so necessrias e em que sequncia: Direciona o gerenciamento de projetos para modelos disponveis. Mapeia o gerenciamento de grupos de processo do PMMPDR. Indica quais so os cinco grupos de processos. Organiza os processos envolvidos em um projeto. Norteia intervalos de atividades de iniciao e execuo atravs do fechamento de um projeto.

Apostila: Mapeamento das questes-chave dos grupos de processos do PMMPDR.

Viso geral dos grupos de processos

Cinco Grupos de Processos do Gerenciamento de Projetos

Monitoramento e Controle do Grupo de Processo

Iniciao do Grupo de Processos

Planejamento do Grupo de Procesos

Execuo do Grupo de Processos

Fechamento do Grupode Processo

Monitoramento e Controle do Grupo de Processo

10

Entradas e Sadas dos grupos de processos

Cinco Grupos de Processos do Gerenciamento de Projetos


Monitoramento e Controle do Grupo de Processo

Grupo de Processos de Iniciao

Grupo de Procesos de Planejamento

Grupo de Processos de Execuo

Grupode Processo de Encerramento

Monitoramento e Controle do Grupo de Processo

11

PMMPDR: Dvidas?

12

PMMPDR: Viso Geral


Durante o restante dos mdulos, voc ser capaz de:
Listar o valor da aplicao da Metodologia de Gerenciamento de Projetos de Reconstruo Psdesastres (PMMPDR) para seus projetos; Declarar os termos comuns de gesto do projeto (o padro LEXICON); Identificar as ferramentas de gesto de projetos fornecidas pelo PMMPDR e o momento de aplic-las; Entender o ciclo de vida do projeto e os processos de projeto; Entender o valor de se utilizar listas de conferncia e modelos fornecidos.

13