O Sistema Kanban usualmente composto por quadros e cartes visuais (papel ou eletrnico) que auxiliam o planejamento da produo e o controle

e de estoques.

Foi desenvolvido por TaiichiOhno, ex Vice-Presidente da Toyota Motor, fazendo parte do famoso sistema Toyota de Produo e est associado a sistemas puxados e ao conceito de entrega just-in-time de produtos.

Kanban: Palavra Japonesa, significa Carto

Objetivos
Conter custos atravs de uma produo integrada e monitorada por todos os setores operacionais da indstria, fazendo o estoque tender a zero, para eliminar possveis perdas.

Fornecer os materiais em sincronia, em tempo e quantidade, conforme sua necessidade, no local certo

Tipos de Sistemas Kanban

Kanban de Produo
Indica a quantidade certa de peas e componentes necessrios para determinada linha. Uma quantidade fixa de cartes circula no sistema entre o processo fornecedor e o processo cliente e sempre que uma pea (ou caixa) produzida, um carto fixado na pea (ou caixa). Assim que o cliente consume o estoque, o carto Kanban de Produo retorna ao processo fornecedor, autorizando a produo para reposio dos nveis de estoque.

Tipos de Sistemas Kanban

Kanban de Movimentao
Indica a circulao de peas entre as reas ou mesmo entre a empresa e seu fornecedor Os cartes so afixados nas caixas e levados a outro processo ou local. Quando acontece o consumo das peas, os cartes so retirados das caixas e ficam disponveis para autorizar novas compras no supermercado do processo fornecedor.

Vantagens
Baixo custo e simplicidade de implantao; Controle fcil do estoque; Reduz custos de fabricao; Circulao rpida de informao; Aumenta capacidade de resposta face aos pedidos dos clientes.

Desvantagens
Flexibilidade limitada ao dimensionamento do estoque; Demanda instvel; Emergncia afeta o funcionamento do sistema.

Quadro de Kanbans

Funcionamento:
Para cada lote de produo existe um Kanban correspondente e somente aps o consumo das peas na linha de montagem gerada autorizao de fabricao de novo lote. Os kanbans circulam pelo quadro de Kanbans onde possvel vizsualizar o inicio e fim de produo Neste quadro existem colunas, uma para cada cdigo do produto. Cada campo possui cores que definem a ao a ser tomada no recebimento de um carto.

Zona Verde:No h necessidade de produo Zona Amarela: necessrio produzir o item. Zona Vermelha: Existe para proteger os cliente de eventuais problemas do processo fornecedor

Concluso
O Sistema Kanban um timo mtodo de melhoria da qualidade e de reduo de custo, alm de permitir um dominio geral do processo de produo.
Esta tcnica de produo de grande importncia no mundo atual, onde focada a qualidade no processo produtivo e na qualidade dos produtos oferecidos ao mercado, pois possibilita a empresa que se solidifique no mercado e se mantenha competitiva.

GRAZIELA BRANDO GUILHERME CARDOSO JSSIKA PIRES ISABELA MAGANHA RANIER ZUIM NATHALIA SANTOS