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SEMINARIO DE CONTABILIDAD
Lic. Marlon Antonio Vsquez Ticas
Presentado por: Granados Villatoro, Ana Delmy; Rodrguez Santacruz, Hctor Armando; Torres Guerrero, Amelia Elizabeth; Torres Guerrero, Claudia Beatriz.
CONCEPTO
Es el proceso diseado, implementado y mantenido por los encargados del gobierno o mando corporativo, la administracin y otro personal, para proporcionar seguridad razonable sobre el logro
Glosario NIAS
IMPORTANCIA
En toda entidad deben existir e implementar controles adecuados
IMPORTANCIA
La aplicacin correcta del Control Interno le permite a la gerencia prever de una seguridad razonable, pero no absoluta de que los activos estn protegidos contra
OBJETIVOS
Proteger los recursos de la Organizacin, buscando su adecuada administracin ante riesgos potenciales y reales que los puedan afectar.
Garantizar la eficacia, eficiencia y economa en todas las operaciones de la organizacin, promoviendo y facilitando la correcta ejecucin de las funciones y actividades establecidas.
Velar porque todas las actividades y recursos de la Organizacin estn dirigidos al cumplimiento de los objetivos previstos.
Asegurar la oportunidad, claridad, utilidad y confiabilidad de la informacin y los registros que respaldan la gestin de la Organizacin.
Definir y aplicar medidas para corregir y prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presentan en la Organizacin y que puedan comprometer el logro de los objetivos programados.
Velar porque la Organizacin disponga de instrumentos y mecanismos de planeacin y para el diseo y desarrollo organizacional de acuerdo con su naturaleza, estructura, caractersticas y funciones.
ELEMENTOS
Ambiente de Control.
Evaluacin de Riesgos.
Informacin y Comunicaci n
Actividades de Control.
CARACTERISTICAS
Oportuno Claro Sencillo gil Flexible Eficaz Objetivo Realista
Adaptable
Este tipo de control comprende el plan de organizacin, los mtodos y procedimientos que estn relacionados con la confiabilidad de los estados financieros, al igual debe de incluir controles tales como los sistemas de autorizacin y
No vincule nunca a personas Defina tareas de auditora sobre capacitadas para un cargo; posterior, que permitan detectar desviaciones y abusos; Fije metas realistas en materia de ventas, ingresos, crecimiento Establezca desde el comienzo y penetracin de mercados; una poltica de cero tolerancia al Limite las atribuciones fraude, y hgala cumplir; econmicas y la autonoma en el gasto de estas personas; Predique con el ejemplo;
Comprenda que la confianza es - Siempre viva preparado para lo la base para vincular a un peor. colaborador, pero no es la
CONCLUSION
En la actualidad, las PYMES se encuentran en un entorno de constante competencia, el logro de ventajas competitivas es de gran importancia en el desarrollo de las empresas, el contar con una estructura definida del control interno ayudar alcanzar el xito en las mismas. El Control Interno debe ser empleado por todas las empresas independientemente de su tamao, estructura y naturaleza de sus operaciones, y diseado de tal manera, que permita proporcionar una razonable seguridad en lo referente a: La efectividad y eficiencia de las operaciones, la confiabilidad de la informacin financiera, y el acatamiento de las leyes y regulaciones aplicables; por tal razn, en toda empresa es necesario la presencia de normas de control. Por ello, toda empresa, sea familiar o no, deber definir sus polticas, mtodos y procedimientos, que ayuden a crear acciones que permitan generar mecanismos de prevencin y de deteccin con la finalidad de buscar la mejora continua en las reas administrativas y contables para que la informacin sea veraz y confiable.