Funcin del Administrador Financiero

Es la persona que tiene una funcin principal en la

planeacin de las necesidades de usos y fondos de la empresa, reuniendo los fondos necesarios y dndoles luego un uso efectivo.

Objetivo del Administrador Financiero

Es que el administrador financiero este capacitado

para tomar buenas decisiones. Esto requiere del mundo real. Esto es necesario cierto entendimiento del entorno macroeconmico y de ciertas instituciones financieras junto con los instrumentos y valores que existen en los mercados financieros.

Funcin de las finanzas en la economa

Atreves de los mercados de dinero y mercados de

capital los fondos se distribuyen por un sistema de libre de precios. La operacin eficiente de estos mercados financieros es importante para el xito de nuestra economa Adems es de igual importancia para nuestra economa la existencia de un proceso eficiente tanto de ahorros como de inversin.

 La distribucin de recursos en nuestra economa es

automtica, en donde alguna autoridad gubernamental decide que cantidad de diversos productos y servicios se harn disponibles. Deacuedo con nuestro sistema, los consumidores deciden comprar mas o menos de varios productos y servicios independientemente de uno y otro. Finalmente las interacciones de los productos y de los consumidores establecen los precios en el mercado y estos influyen en las futuras decisiones para producir y consumir en una economia de mercado.

Organizacin de la administracin financiera

La estructura organizacional de una empresa sirve para

limitar las reas de toma de decisin de cada funcionario principal. Por ejemplo: decidir si se van a aplicar fondos para una nueva maquina o para mas personal de ventas, involucra las reas de produccin y mercadotecnia y as como a finanzas.

CONSEJO DIRECTIVO Presidente (Director Ejecutivo)

Vicepresidente Ejecutivo Operaciones

Vicepresidente Ejecutivo Finanzas (Director Financiero)

Vicepresidente Ejecutivo Marketing

Vicepresidente (tesorero)

Vicepresidente ( contralor)

Presupuestos de capital. Manejo de efectivo Banca comercial y relaciones Manejo de crdito Pago de dividendos Relaciones de inversionistas Manejo de riesgo

*Contabilidad de costos. *Manejo de costos *Procesamientos de datos *Informes al gobierno (ISR) Control interno preparacin de presupuestos preparacin de estados financieros

Relacin de riesgo y rendimiento

Rendimiento: Cuando eres propietario de una empresa

comercial y es mayor el flujo de efectivo producido mayor ser nuestro rendimiento, esto significa que nosotros tenemos mas disponible para gastar en bienes de consumo o para reinvertir en nuestro negocio. Un rendimiento es el resultado de cuanto efectivo neto reciben los propietarios y cuando lo reciben.

 Riesgo: Un ejemplo del riesgo es cuando iniciamos un

negocio con poco dinero unos $10000.00 aprox en una cuenta de cheques en un banco asegurado de mucha coinfianza, al parecer no hay riesgo pero si lo hay ya que no hay ningun rendimiento en nuestra cuenta de cheques tan pronto como transferimos una parte del efectivo a otros activos activos digamos una maquina tenemos oportunidad de generar algunos flujos de efectivo , pero tambien asumimos algunos riesgos y sacrificamos parte de nuestra liquidez

Relacin riesgo-rendimiento
El dilema del administrador financiero es equilibrar el

rendimiento con el riesgo para maximizar el capital de los propietarios. El objetivo de la administracin financiera es maximizar el valor de mercado agragado del capital de los propietarios Cualquier decisin que afecte la cantidad, oportunidad o riesgo del flujo de efectivo disponible para el propietario.