Planificacin de la Produccin

1. Introduccin
2. Modelos lineales de planificacin
3. Modelos con costes fijos y variables
4. Planificacin jerarquizada

1. Introduccin
La planificacin de la Produccin consiste en la descripcin de las
cantidades a producir y almacenar de las lneas de productos
finales en cada perodo del horizonte de planificacin, sin vulnerar
las limitaciones de capacidad de las instalaciones y disponiendo
de suficientes productos para satisfacer la demanda de los
mismos a mnimo coste
Elementos de los planes de produccin:
Horizonte de planificacin y periodos
Capacidad de produccin instalada
Tasa de produccin
Stocks o inventarios en almacenes
1. Introduccin
Caractersticas de la Planificacin de la Produccin:
Restricciones responder a la demanda y cumplir
limitaciones de capacidad
Criterio de economa minimizar costes totales
Nivel de decisin agregado
Consideraciones generales:
1. En el horizonte de planificacin, la capacidad instalada se supone
bsicamente constante y los planes de produccin han de respetarla
2. Los pedidos deben satisfacerse sin retraso, por lo que no deben
planificarse situaciones en las que existan pedidos pendientes por no
haber suficientes unidades disponibles de producto
1. Introduccin
EJEMPLO
Mes (t) Demanda (Dt) Das
1 183 21
2 161 19
3 104 20
4 74 12
5 164 21
6 231 19
7 249 14
8 139 12
9 50 20
10 91 21
11 149 21
12 255 16
1850 216
Inventario Inicial (I0) = 30
Inventario Final (I12) = 0
Mes (t) Demanda efectiva (Dt) Das Dem. Acum. Das Acum.
1 153 21 153 21
2 161 19 314 40
3 104 20 418 60
4 74 12 492 72
5 164 21 656 93
6 231 19 887 112
7 249 14 1136 126
8 139 12 1275 138
9 50 20 1325 158
10 91 21 1416 179
11 149 21 1565 200
12 255 16 1820 216
1820 216
1. Introduccin
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
21 40 60 72 93 112 126 138 158 179 200 216
Dias
D
e
m
a
n
d
a

E
f
e
c
t
i
v
a





1. Introduccin
Tasa Prod. Diaria=1820/216=8.43
Tasas Prod. Diaria=
(1) 1275/138=9.24
(2) (1820-1275)/(216-138)=6.99
T.P. 1 T.P. 2
Mes (t) Tasa Prod. (Xt) Prod. Acum. Stocks Tasa Prod. (Xt) Prod. Acum. Stocks
1 177 177 24 194 194 41
2 160 337 23 176 370 56
3 169 506 88 185 554 136
4 101 607 115 111 665 173
5 177 784 128 194 859 203
6 160 944 57 176 1035 148
7 118 1062 -74 129 1164 28
8 101 1163 -112 111 1275 0
9 169 1331 6 140 1415 90
10 177 1508 92 147 1561 145
11 177 1685 120 147 1708 143
12 135 1820 0 112 1820 0
652 1164
1. Introduccin
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
21 40 60 72 93 112 126 138 158 179 200 216
Dias
P
r
o
d
u
c
c
i
o
n




1. Introduccin
DATOS:
Coste unitario de produccin: p=90 /unid
Coste unitario de mantenimiento: h=24 /unidao
Coste unitario de cambio de tasa: s=700 /cambio
Coste unitario de retraso: B=12 /unid retrasada

ALTERNATIVAS ESTUDIADAS:
T.P.1 (tasa constante):
CT = 90 1820 + 24 (652 / 12) + 700 1 + 12 186 = 163800 + 4236 /ao

T.P.2 (tasa variable):
CT = 90 1820 + 24 (1164 / 12) + 700 2 + 12 0 = 163800 + 3727 /ao

Se elige el segundo plan de produccin
1. Introduccin
Costes de Planificacin
Costes de Produccin
Costes de Mantenimiento de Stocks
Costes de Ruptura de Stocks
Costes de la Variacin de la Capacidad
Costes de la Variacin de la Tasa de Produccin
Costes de Mano de Obra

Consideraciones sobre los Costes
Difcil acceso a datos de costes en las empresas: slo costes fijos y
variables a nivel contable; diferente a costes incrementales del plan
Costes marginales (por unidad de producto fabricado y almacenado)
se representan como costes lineales respecto a produccin y stock
Costes de preparacin al iniciar series son no lineales; se han de
considerar si superan el 10% de los costes totales
Si se trabaja al lmite de la capacidad, los costes son no lineales
1. Introduccin
Modelos de Planificacin
Se usan para analizar los diversos planes alternativos de
produccin
Consideran todos los planes que satisfacen la demanda prevista sin
sobrepasar la capacidad disponible
El modelo selecciona entre los planes de produccin con el criterio
de valoracin de los costes relevantes
Elementos de los Modelos de Planificacin
Horizonte de planificacin
Parmetros: demanda y consumo marginal de capacidad
Variables: tasa de produccin
Relaciones: entre produccin y demanda; inventarios
Capacidad
Especificaciones: signos de variables
2. Modelos lineales de planificacin
Caractersticas:
Todas las relaciones son lineales
Los costes que intervienen son
marginales
El uso de la capacidad es lineal
2. Modelos lineales de planificacin
Modelo 1: Un concepto de producto y una fuente de produccin
Variables
X
t
: cantidad a producir en el perodo t
I
t
: inventario al final del perodo t
Parmetros
D
t
: demanda a satisfacer en el perodo t
I
0
: inventario inicial en el primer perodo
I
L
: inventario al final del horizonte de planificacin
Limitaciones de capacidad
K
t
: nmero mximo de unidades que se pueden producir en el perodo t
IM : capacidad mxima de almacenamiento entre perodos
Costes marginales
p
t
: coste de producir una unidad en el perodo t
h
t
: coste de mantener en almacn una unidad durante el perodo t
2. Modelos lineales de planificacin
Min (p
t
X
t
+ h
t
I
t
)
s.a. I
t-1
+ X
t
I
t
= D
t

0 s X
t
s K
t
para t = 1, 2, ... ,L
0 s I
t
s IM para t = 1, 2, ... ,L
I
0
,I
L
fijados
L
t=1
2. Modelos lineales de planificacin
Representacin mediante grafo del modelo
Se muestra un nodo por cada perodo del horizonte
que es un sumidero de las cantidades correspondientes a
su demanda.
Cada uno de ellos est relacionado con un nodo que
es la fuente de produccin.
Existen arcos, que ligan los nodos de los perodos, por
los que circula el inventario resultante en cada perodo
El problema es encontrar un flujo que satisfaga las
limitaciones de circulacin por los arcos al mnimo coste
2. Modelos lineales de planificacin
F
1
2
t
L
I
1
I
2
I
t
I
L
D
1
D
2
D
t
D
L
(IM, h
1
)
(IM, h
2
)
(IM, h
t
)
(IM, h
L
)
I
t-1
(IM, h
t-1
)
C
Fuente

Periodos

Cliente

2. Modelos lineales de planificacin
Modelo 2: Un concepto de producto y varias fuentes de produccin

Intervienen los mismos conceptos de antes ms la diversidad que
introduce la consideracin de las N fuentes (j = 1,2,...,N), es decir, formas
de obtener el producto a distinto coste unitario
Sea as:
X
jt
: cantidad obtenida en el perodo t de la fuente j
K
jt
: nmero mximo de unidades que se pueden obtener de la fuente j
en el perodo t
p
jt
: coste de obtener una unidad de la fuente j en el perodo t
SS
t
: stock de seguridad al final de t por debajo del cual no queremos
situarnos
2. Modelos lineales de planificacin
Min ( p
jt
X
jt
+ h
t
I
t
)
s.a. I
t-1
+ X
jt
I
t
= D
t
t = 1,...,L
0 s X
jt
s K
jt
j=1,...,N; t = 1,...,L
SS
t
s I
t
s IM t = 1,...,L
I
0
,I
L
fijados
L
t=1
N
j=1
j
2. Modelos lineales de planificacin
Representacin mediante grafo del modelo
Los nodos de la izquierda son fuentes
Los nodos de la derecha son de transbordo, en los
cuales han de quedarse las cantidades D
t
Sobre los arcos que unen los nodos de produccin con
los de consumo circula la produccin X
jt
, y en ellos se
indica la capacidad del arco K
jt
, y el coste unitario p
jt
por
cada unidad que discurre por l
En los arcos que unen nodos sucesivos de consumo
circulan los inventarios I
t
. En ellos se indican tres
cantidades: IM (capacidad de almacenaje), SS
t
(stock de
seguridad mnimo) y h
t
(coste unitario de inventario)
2. Modelos lineales de planificacin
1
j
N
1
X
j1
(0, k
j1
, p
j1
)
I
1
1
j
N
t
X
jt
(0, k
jt
, p
jt
)
I
t
1
j
N
L-1
X
jL-1
(0, k
jL-1
, p
jL-1
)
I
L-1
1
j
N
L
X
jL
(0, k
jL
, p
jL
)
I
t-1
(IM, SS
1
, h
1
)
(IM, SS
t
, h
t
)
Fuentes

Periodos

Cliente

D
1
D
t
D
L-1
D
L
C
(IM, SS
t-1
, h
t-1
)
(IM, SS
L-1
, h
L-1
)
I
L
(IM, SS
L
, h
L
)
2. Modelos lineales de planificacin
Modelo con demanda efectiva
d
t
recoge las necesidades efectivas de producto en cada perodo
Si en algn perodo t, el valor de la demanda efectiva saliera
negativo, se hace d
t
igual a cero; debiendo tenerse en cuenta el
stock resultante (tras satisfacer la demanda) para calcular el valor
de la demanda efectiva del siguiente perodo

La demanda efectiva del primer perodo es:
d
1
= D
1
I
0
+ SS
1

La demanda efectiva de los perodos intermedios es:
d
t
= D
t
+ SS
t
- SS
t-1

La demanda efectiva del ltimo perodo es:
d
L
= D
L
+ I
L
+ SS
L
- SS
L-1
2. Modelos lineales de planificacin
Min ( p
jt
X
jt
+ h
t
I
t
) + h
t
SS
t

s.a. I
t-1
+ X
jt
I
t
= d
t
t = 1,...,L
0 s X
jt
s K
jt
j=1,...,N ; t = 1,...,L
0 s I
t
s IM t = 1,...,L
I
0
= I
L
= 0
siendo: I
t
= I
t
- SS
t
; IM = IM - SS
t

L
t=1
N
j=1
J=1
N
L
t=1
EJEMPLO
Datos por perodo Datos de las fuentes de produccin






Capacidad de almacenamiento: 75 unidades
Coste de mantenimiento en stock: 8.5 u.m./unidadperodo
2. Modelos lineales de planificacin
Perodo Demanda Stock
seguridad
1 174 8
2 118 12
3 257 16
4 310 14
5 212 15
Fuentes Coste Prod.
Unitario
Capacidad
Produccin
1 14 156
2 21.5 53
3 23 50
2. Modelos lineales de planificacin
Para resolverlo, se calcula la demanda efectiva del cliente para cada periodo
desde el primero al ltimo L, sucesivamente
El mtodo es iterativo desde el primer periodo hasta el ltimo. Cuando se
complete un periodo, se puede pasar al siguiente.
En cada uno de los periodos, actan como fuentes las que corresponden a ese
perodo, y las de los anteriores que puedan emplearse porque no se agotaron.
Para elegir las fuentes ms adecuadas de cada periodo, se consideran los
costes unitarios de produccin incrementados con los costes de mantenimiento
cuando proceden de stocks correspondientes a producciones realizadas en
perodos anteriores al considerado. Se elegirn por orden de menor coste,
agotando sus capacidades hasta completar la demanda efectiva.
La capacidad no usada de una fuente se podr usar como capacidad de
produccin disponible en el siguiente periodo. Sin embargo, la capacidad de
almacenamiento limita dicha capacidad no usada, de forma que no se puede
superar el total. En tal caso, se eliminarn las capacidades disponibles ms
costosas. La capacidad de almacenamiento considera el stock de seguridad.
2. Modelos lineales de planificacin
Perodo Demanda
efectiva
Per. ,Fte. Coste Orden Capacidad
en t
Usados
en t
Capacidad
disp. t+1
Cap. alm.
t+1
1
D
1
=174
SS
1
=8
174+8=
182
1,1
1,2
1,3
14
21.5
23
1
2
3
156
53
50
156
26
---
---
27
40
75-8=
67

2
D
2
=118
SS
2
=12

118+12-8=
122
2,1
2,2
2,3
1,2
1,3
14
21.5
23
30
31.5
1
2
3
4
5
156
53
50
27
40
122
---
---
---
---
34
29
---
---
---

75-12=
63

3
D
3
=257
SS
3
=16

257+16-12=
261
3,1
3,2
3,3
2,1
2,2
14
21.5
23
22.5
30
1
2
4
3
5
156
53
50
34
29
156
53
18
34
---
---
---
32
---
27

75-16=
59



4
D
4
=310
SS
4
=14

310+14-16=
308
4,1
4,2
4,3
3,3
2,2
14
21.5
23
31.5
38.5
1
2
3
4
5
156
53
50
32
27
156
53
50
32
17
---
---
---
---
10

75-14=
61
5
D
5
=212
SS
5
=15
212+15-14=
213
5,1
5,2
5,3
2,2
14
21.5
23
47
1
2
3
4
156
53
50
10
156
53
4
---
---
---
46
10

75-15=
60
2. Modelos lineales de planificacin
Para cada periodo desde el primero hasta el ltimo:
En la segunda columna se calcula la demanda efectiva para cada periodo
En la tercera columna se indican las fuentes de produccin disponibles y desde qu
periodos se pueden obtener (en el periodo 1 slo desde el periodo 1, pero en el periodo 2
se puede desde el periodo 2 o desde el periodo 1 almacenando)
La cuarta columna indica el coste unitario por unidad producida, incluyendo si es preciso
el coste de mantenimiento en almacn, asociado a la correspondiente fuente de la
columna anterior
La columna 5 indica el nmero que la corresponde en la ordenacin de las fuentes de
menor a mayor coste. En dicho orden se calcular la columna 7
La columna 6 indica la capacidad de produccin disponible de esa fuente en ese periodo
La columna 7 indica la produccin asignada de esa fuente en ese periodo y se calcula
usando las fuentes de la columna 3 en el orden de la columna 5 hasta que se satisfaga la
demanda efectiva de la columna 2 sin superar la capacidad de la columna 6
La columna 8 indica la capacidad no consumida de una fuente y que puede ser usada en
perodos posteriores (la columna 8 es la diferencia entre las columnas 6 y 7 sin superar el
total el valor de la columna 9)
La columna 9 indica la capacidad de almacenamiento disponible (inventario mximo
menos stock de seguridad en cada periodo)
2. Modelos lineales de planificacin
Las 182 unidades demandadas en el primer perodo se producen a partir de la fuente 1 (156 unidades) y
de la fuente 2 (las 26 restantes), quedando agotada la capacidad de la fuente 1
La capacidad disponible de las fuentes 2 y 3 para perodos futuros son de 27 y 50 unidades
La capacidad de almacenamiento en el perodo 1 ser la mxima (75) menos el stock de seguridad del
perodo, es decir, 67 unidades. Por ello la capacidad de produccin disponible para el siguiente perodo de la
fuente 3 ser 40 (27+40=67) en lugar de 50 ya que si no fuese as podra ocurrir que la produccin al final
del perodo no cabe fsicamente en el almacn
En el segundo perodo estn disponibles las tres fuentes ms las fuentes del perodo anterior que quedaron
con capacidad disponible
A los costes de estas ltimas habr que aadirle el coste de mantenimiento en stock
Plan de produccin (de la columna 7) Inventarios (del Grafo)
X
11
=156 X
21
=26 X
31
=0 I
1
=8
X
12
=156 X
22
=17 X
32
=0 I
2
=63
X
13
=156 X
23
=53 X
33
=50 I
3
=65
X
14
=156 X
24
=53 X
34
=50 I
4
=14
X
15
=156 X
25
=53 X
35
=4 I
5
=15
Coste del Plan CT= 14 (156+156+156+156+156) + 21,5 (26+17+53+53+53) +
23 (50+50+4) + 8,5 (8+63+65+14+15) = 19.057,5
1
2
3
1
26
174=D
1
1
2
3
2
1
2
3
3
C
Fuentes Periodos Cliente
0=I
0
156 = 122+34
17
53
1
2
3
4
1
2
3
5
53
53
118=D
2
257=D
3
310=D
4
212=D
5
15=I
5
8=I
1
63=I
2
65=I
3
14=I
4
2. Modelos lineales de planificacin
2. Modelos lineales de planificacin
Modelo 3: Varias lneas de productos y limitaciones de capacidad
X
it
: cantidad obtenida de la lnea i en el perodo t ; siendo i=1,2,...M lneas
de productos y t=1,2,...,L perodos en la planificacin
K
t
: capacidad disponible en el perodo t
m
i
: consumo de capacidad por cada unidad obtenida de la lnea i
IM
t
: inventario mximo permisible en el perodo t
p
jt
: coste marginal de produccin de una unidad de la lnea i en t
I
jt
: stock resultante de la lnea i a satisfacer en el perodo t
D
jt
: demanda de la lnea i a satisfacer en el perodo t
SS
it
: stock de seguridad de la lnea i en el perodo t
h
jt
: coste unitario de mantener en stock una unidad de la lnea i en t
2. Modelos lineales de planificacin
Min (p
it
X
it
+ h
it
I
it
)
s.a. X
it
+ I
i,t-1
I
it
= D
it
i=1,...,M ; t=1,...,L
m
i
X
it
s K
t
t=1,...,L
I
it
s IM
t
t=1,...,L
X
it
> 0 i=1,...,M ; t=1,...,L
I
it
> SS
it
i=1,...,M ; t=1,...,L
L
t=1
M
i=1
N
i=1
N
i=1
2. Modelos lineales de planificacin
Comentarios
Es un modelo completo de programacin lineal
Se resuelve mediante algoritmos como el simplex
El trmino lnea de productos corresponde al
resultado de agregar un conjunto de productos en un
solo concepto que representa a todos ellos en la
planificacin
Para una planificacin sobre L perodos, la seleccin
de M lneas para la planificacin da lugar a un modelo
con (M+2)L restricciones, ms las acotaciones
inferiores. Intervienen 2ML variables de planificacin
3. Modelos con costes fijos y variables
Modelo 1: Modelo sin limitaciones de capacidad
Variables
X
t
: cantidad a producir en el perodo t
I
t
: inventario al final del perodo t
Parmetros
D
t
: demanda a satisfacer en el perodo t
Costes de produccin
p : coste variable por unidad producida
S
t
: coste fijo por iniciar una serie de produccin en el perodo t
h
t
: coste de mantener en stock una unidad durante el perodo t
Representando mediante:
1 si X>0
o(X) =
0 si X=0
3. Modelos con costes fijos y variables
Min (S
t
o(X
t
) + h
t
I
t
) + p( D
t
+I
L
-I
0
)
s.a. I
t-1
+ X
t
I
t
= D
t
t = 1, 2, ... ,L
X
t
, I
t
> 0 t = 1, 2, ... ,L
I
0
, I
L
fijos
L
t=1
L
t=1
CONSTANTE
1 si X
t
>0
o(X
t
) =
0 si X
t
=0
(X
t
)=
t

t
X
t
M
t

t
=0,1; M
t
= D
t


L
t=1
MODELO
LINEAL
3. Modelos con costes fijos y variables
Comentarios
Es superfluo incluir los costes marginales de produccin ya que
cualquier plan ha de cubrir toda la demanda durante el horizonte L
La cantidad a producir es
D
t
+ I
L
I
0

con un coste p por cada unidad
En el plan de produccin ptimo slo se produce en los perodos
que se inician con inventario nulo
Slo tiene sentido producir en cantidades que cubren la demanda
de un nmero completo de perodos
L
t=1
3. Modelos con costes fijos y variables
Mtodo eficiente de resolucin
Se resuelve iterativamente para t=1, 2, ..., L
F(t) = min F(j-1) + S
j
+ h
i
D
k

Siendo F(0)=0 y los sumatorios en los que el extremo superior es
menor que el inferior son nulos
Slo tiene sentido producir en cantidades que cubren la demanda
de un nmero completo de perodos
t-1 t
i=j k=i+1
3. Modelos con costes fijos y variables
EJEMPLO

Perodos 1 2 3 4 5 6
Demandas 29 14 47 10 60 32
Costes de lanzamiento 40 75 100 50 40 35
Costes de mantenimiento 1 1 1 2 1 1
t=1 F(1) = 40
t=2 F(1) + S
2
= 40 + 75 = 115
S
1
+ h
1
D
2
= 40 + 14 = 54 F(2)=54
t=3 F(2) + S
3
= 54 + 100 = 154
F(1) + S
2
+ h
2
D
3
= 40 + 75 + 47 = 162
S
1
+ h
1
(D
2
+ D
3
) + h
2
D
3
= 40 + (14 + 47) + 47 = 148 F(3)=148
3. Modelos con costes fijos y variables
t=4 j=4: F(3) + S
4
= 148 + 50 = 198
j=3: F(2) + S
3
+ h
3
D
4
= 54 + 100 + 10 = 164 F(4)=164
j=2: F(1) + S
2
+ h
2
(D
3
+ D
4
) + h
3
D
4
= 40 + 75 + 57 + 10 = 182
j=1: S
1
+ h
1
(D
2
+D
3
+D
4
) + h
2
(D
3
+D
4
) + h
3
D
4
= 40 + 71 + 57 + 10 = 178
t=5 j=5: F(4) + S
5
= 164 + 40 = 204 F(5)=204
j=4: F(3) + S
4
+ h
4
D
5
= 148 + 50 + 120 = 318
j=3: F(2) + S
3
+ h
3
(D
4
+ D
5
) + h
4
D
5
= 54 + 100 + 70 + 120 = 344
j=2: F(1) + S
2
+ h
2
(D
3
+ D
4
+ D
5
) + h
3
(D
4
+ D
5
) + h
4
D
5
= 40 + 75 + 117 + 70 + 120 = 422
j=1: S
1
+ h
1
(D
2
+D
3
+D
4
+D
5
)+ h
2
(D
3
+D
4
+D
5
)+ h
3
(D
4
+D
5
)+ h
4
D
5
= 40+131+117+70+120=478
t=6 j=6: F(5) + S
6
= 204 + 35 = 239
j=5: F(4) + S
5
+ h
5
D
6
= 164 + 40 + 32= 236 F(6)=236
j=4: F(3) + S
4
+ h
4
(D
5
+ D
6
) + h
5
D
6
= 148 + 50 + 184 + 32 = 414
j=3: F(2) + S
3
+ h
3
(D
4
+ D
5
+ D
6
) + h
4
(D
5
+ D
6
) + h
5
D
6
= 54 + 100 + 102 + 184 + 32 = 472
j=2: F(1)+S
2
+h
2
(D
3
+D
4
+D
5
+D
6
)+h
3
(D
4
+D
5
+D
6
)+h
4
(D
5
+D
6
)+h
5
D
6
= 40+75+149+102+184+32 =
582
j=1: S
1
+h
1
(D
2
+D
3
+D
4
+D
5
+D
6
)+h
2
(D
3
+D
4
+D
5
+D
6
)+h
3
(D
4
+D
5
+D
6
)+h
4
(D
5
+D
6
)+h
5
D
6
=
=40+163+149+102+184+32=670
3. Modelos con costes fijos y variables
El plan de produccin con menor coste es de 236
Para determinar el plan ptimo de produccin se recorre hacia atrs el
procedimiento de solucin:
Para el ltimo perodo t=6 la produccin que ha dado lugar al coste mnimo de
236 se realiza en el perodo cinco, luego X
5
=92; X
6
=0
Nos vamos al perodo t=4 donde el coste mnimo se ha dado en el perodo
tres, luego X
3
=57; X
4
=0
Reiterando el razonamiento vamos al perodo t=2 donde el coste mnimo se ha
dado en el perodo uno, luego X
1
=43; X
2
=0
El mejor plan corresponde a la secuencia (1, 0, 1, 0, 1, 0)
3. Modelos con costes fijos y variables
Modelo 2: Consideracin de las limitaciones de capacidad
Variables
X
it
: cantidad a producir del producto i en el perodo t
I
it
: inventario resultante del producto i al final del perodo t
Parmetros
D
it
: demanda del producto i a satisfacer en el perodo t
Limitaciones de capacidad
K
t
: capacidad total disponible en el perodo t
a
it
: capacidad empleada en el perodo t al iniciar una serie de produccin de i
b
it
: capacidad marginal empleada por unidad de i producida en t
Costes de produccin
p
it
: coste variable por unidad producida de i en el perodo t
h
it
: coste de mantener en almacn una unidad i durante el perodo t
S
it
: coste fijo de iniciar la serie del producto i en el perodo t
3. Modelos con costes fijos y variables
Min (S
i
o(X
it
) + p
i
X
it
+ h
i
I
it
)
s.a. I
i,t-1
+ X
it
I
it
= D
it
t = 1, 2, ... ,L
(a
i
o(X
it
) + b
i
X
it
) s K
t
t = 1, 2, ... ,L
X
it
> 0 ; I
it
> 0
M
i=1 t=1
L
i = 1, 2, ... , M
M
i=1
3. Modelos con costes fijos y variables
Comentarios
La limitacin de capacidad puede obligar a adelantar la produccin
a otros perodos previos, al no haber en algunos de ellos suficiente
capacidad como para acomodar la produccin a la demanda slo con
criterios de costes
La obtencin de la solucin ptima de este modelo es muy difcil
puesto que es no lineal tanto en las restricciones como en la funcin
objetivo
4. Planificacin jerarquizada
Debido a que las previsiones de datos (demandas) para realizar el plan
de produccin son tanto menos fiables cuanto ms alejadas estn, lo
deseable es extraer las caractersticas esenciales sobre los efectos a
medio plazo de las decisiones de produccin a corto plazo. Por ello
debe emplearse un nmero reducido de conceptos de producto. As se
realiza el plan agregado o jerarquizado

Tras la planificacin jerarquizada de la produccin y la decisin de
cunto producir de cada concepto de producto se desagregan estos
conceptos en las cantidades a producir de cada uno de los productos
finales reales. Este plan detallado se denomina plan maestro de
produccin
4. Planificacin jerarquizada
La desagregacin del plan de produccin se har
en dos etapas:
Desagregacin segn costes fijos
A partir de la cantidad a fabricar de un concepto en el primer
periodo (X
*
) se tienen en cuenta los costes fijos de cada
producto o familia para calcular las cantidades a fabricar de
cada uno en el primer periodo (Y
*
)
Se han de considerar dos criterios al desagregar:
Criterios de Admisibilidad
Criterios de Costes
Desagregacin en productos finales
A partir de la cantidad a fabricar de una familia ya considerados
los costes fijos y variables (Y
*
), se calcula las cantidades
exactas a fabricar de cada producto de esa familia para el
primer periodo (Z
k
)
4. Planificacin jerarquizada
Plan de produccin sin costes fijos: X
*
it

Se considera solo el primer periodo de un concepto: X
*
= X
*
i1

Este concepto est compuestos por M familias cada una con un coste fijo: S
j

Hay que calcular la cantidad a producir de cada familia: Y
j
X
*
= Y
1
+ Y
2
+ ... + Y
M

Criterios de Admisibilidad: Satisfacer la demanda y las Limitaciones de inventario:



Criterios de Costes: costes fijos o de preparacin de la familia



siendo el numerador la demanda total de la familia j en todos los periodos que
dividido por la cantidad a fabricar representa el n de preparaciones a realizar

=
+ =
s s
j j j
j j j
j
I IM CS
I SS D
Y
} , 0 max{ CI
CS CI
j
j j
j
j
j
Y
DT
S j familia fijo Coste
Desagregacin segn costes fijos (1/3)
4. Planificacin jerarquizada
Modelo a resolver:

0
,... 1 CS CI
s.a
S Min
j j
M
1 j
*
M
1 j
j
>
= s s
=

=
=
j
j
j
j
j
Y
M j Y
X Y
Y
DT
Desagregacin segn costes fijos (2/3)
Datos: S
j
, DT
j
, CI
j
, CS
j
, X
*

Variables: Y
j


Resolucin mediante Lagrangiana:

Tiene que cumplir las CI
j
y CS
j
*
1
X
DT S
DT S
Y
M
j
j j
j j
j

=
4. Planificacin jerarquizada
Mtodo de resolucin:
1: Calcular todos los Y
j
segn frmula: j=1,...,M
2: Calcular:



3:


) ( }; : {
) ( }; : {

+
e

e
+
= < =
= > =
J j
j j j j
J j
j j j j
Y CI CI Y j J
CS Y CS Y j J

|
Desagregacin segn costes fijos (3/3)
1 ; ; :
1 ; ; :
* *
* *
a ir Y X X J j CI Y si
a ir Y X X J j CS Y si
J j
j j j
J j
j j j

+
e

e
+
= e = <
= e = >
|
|
4. Planificacin jerarquizada
Plan de produccin de una familia: Y
*
Para el clculo de Y
*
se consideraron los costes fijos y variables
Esta familia est compuesta por P productos finales
Hay que calcular la cantidad a producir de cada producto: Z
k
Y
*
= Z
1
+ Z
2
+ ... + Z
P

Criterios de Admisibilidad: Satisfacer la demanda y las Limitaciones de
inventario:



No hay criterios de costes pues ya se consideraron
)
`

=
+ =
s s
k k j
k k k
k
I IM CS
I SS D
Z
} , 0 max{ CI
CS CI
k
k k
Desagregacin en productos finales (1/4)
4. Planificacin jerarquizada
El criterio de eficiencia se basar en que los productos se acaben simultneamente;
los tiempos de agotamiento de los productos de una familia al final sean
similares:











Desagregacin en productos finales (2/4)

=
=
+
=
+ =
+

=
P
k
k
P
k
k k
k
k
k
k
k k k
k
k k
D
SS I Y
TAF
TA
D
Z
D
SS I Z
D
SS I
1
1
*
k
) (
familia o agotamient de medio Tiempo
despues o agotamient de Tiempo
TA antes o agotamient de Tiempo
4. Planificacin jerarquizada
El modelo a resolver tiende a minimizar los tiempos de agotamiento de los productos
respecto al tiempo medio de agotamiento de toda la familia:



Desagregacin en productos finales (3/4)
0
s.a
) ( Min
*
1
2
1
>
s s
=
+

=
=
k
k k k
P
k
k
k
k
P
k
k
Z
CS Z CI
Y Z
TAF
D
Z
TA
4. Planificacin jerarquizada
Mtodo de resolucin:
1: Calcular todos los Z
k
=D
k
(TAF TA
k
)
2: Calcular:



3:


) ( }; : {
) ( }; : {

+
e

e
+
= < =
= > =
K k
k k k k
K k
k k k k
Z CI CI Z k K
CS Z CS Z k K

|
Desagregacin en productos finales (4/4)

1 ; ; ; :
1 ; ; ; :
*
* * 0
*
*
* * 0
*
a ir Z Y Y K k Z CS K k CI Z si
a ir Z Y Y K k Z CI K k CS Z si
K k
k k k k k
K k
k k k k k

+
e

e
+
= e = e = <
= e = e = >
|
|