IDENTIFICACIN

DISEO DE LA EMPRESA / FORMULACION DEL PROYECTO

DIAGNOSTICO

R E S

PROBLEMA/OPOR TUNIDAD PRODUCCIN PROPUESTA DE SOLUCIN

BIENES Y/O SERVICIOS

L T

A
D O S

SITUACIN DESEADA

INVERSIN FIJA

PROCESOS OPERATIVOS

F I

COMERCIALIZACIN

VENTAS

N A N

BIENES DE CAPITAL FIJOS

BIENES DE CAPITAL CIRCULANTES

ADMINISTRACIN

COORDINACIN DE ESFUERZOS

C I E

R O
S

Que es la EMPRESA ?
Entidad constituida por personas que se organizan y allegan recursos para dedicarlos a la produccin y venta de bienes y/o servicios que satisfagan necesidades humanas, utilizando prcticas e instrumentos de trabajo apropiados y dentro de un marco de operacin rentable

Finalidad de las empresas

GENERAR UTILIDADES

FIN ECONMICO
RETRIBUIR EL TRABAJO PRODUCIR UN BIEN COMN

FIN SOCIAL

BIENESTAR SOCIAL DE SUS INTEGRANTES

FIN ADMINISTRATIVO

COORDINAR EL ESFUERZO HUMANO

COMPONENTES CENTRALES DE LA EMPRESA

PERSONAS

RECURSOS

TRABAJO

RESULTADOS

DISEO DE LA ESTRUCTURA OPERTIVA DE LA EMPRESA

PROCESOS OPERATIVOS

PROCESO DE PRODUCCIN

PROCESO DE COMERCIALIZACIN

PROCESO DE ADMINISTRACIN

PROCESO FINANCIERO

RESULTADOS FINANCIEROS

INGRESOS POR VENTAS

EGRESOS DE OPERACIN ESTADOS FINANCIEROS

DEFINICIN DE PROCESO OPERATIVO

Conjunto de actividades, acciones, labores, actos cotidianos que ejecuta el elemento humano para transformar una adecuada combinacin de recursos de produccin en cierta cantidad de bienes y/o servicios deseados que atiendan necesidades de un mercado determinado, dentro de una operacin rentable, utilizando tcnicas, mtodos e instrumentos de trabajo apropiados.

PROCESO DE PRODUCCIN. Conjunto de actividades ordenadas secuencial y cronolgicamente a travs de las cuales se transforma una adecuada combinacin de recursos, conocimientos e informacin en cierta cantidad de productos y/o servicios deseados, utilizando mtodos, prcticas e instrumentos de trabajo apropiados.

PROCESO DE COMERCIALIZACIN O VENTAS. Conjunto de actividades a travs de las cuales se promueve la creacin de productos y/o servicios que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyndolos en forma tal que estn a su disposicin en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio ms conveniente.

PROCESO DE ADMINISTRACIN. Conjunto de actividades a travs de las cuales se hacen efectivas en la empresa las funciones o etapas del proceso administrativo. Planeacin, Organizacin, ejecucin y control.

PROCESO FINANCIERO. Actividades que desarrolla la empresa para la obtencin de fondos, su suministro a cada rea operativa para su adecuado funcionamiento, as como aquellas que permiten expresar en trminos monetarios sus resultados operativos.

DISEO DE LA ESTRUCTURA OPERATIVA DE LA EMPRESA

PROCESOS OPERATIVOS

PROCESO DE PRODUCCIN

PROCESO DE COMERCIALIZACIN

PROCESO DE ADMINISTRACIN

PROCESO FINANCIERO

RESULTADOS FINANCIEROS

INGRESOS POR VENTAS

EGRESOS DE OPERACIN ESTADOS FINANCIEROS

LA ESTRUCTURA OPERATIVA DE LA EMPRESA DENTRO DEL CONTENIDO DEL PROYECTO

FORMULACIN DEL PROYECTO

I. ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIN

PROCESO DE COMERCIALIZACIN PROCESO DE PRODUCCIN

II. ESTUDIO TCNICO

PROCESO DE ADMINISTRACIN

III. ESTUDIO FINANCIERO

FORMULACIN DEL PROYECTO

LOCALIZACIN DEL PROYECTO

TAMAO DEL PROYECTO

ESTUDIO TECNICO
INGENIERA DEL PROYECTO

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA

LOCALIZACIN DEL PROYECTO

FACTORES LOCACIONALES:

Recursos naturales disponibles. Condiciones climticas. Ubicacin del mercado meta. Fuente de materias primas. Disponibilidad de insumos y servicios para la produccin. Disponibilidad de mano de obra. Facilidades de transporte. Suministro de agua. Suministro de energa elctrica. Abastecimiento de combustibles. Disposiciones legales, fiscales y de poltica econmica. Servicios pblicos.

TAMAO DEL PROYECTO

El tamao de un proyecto se determina por la capacidad de produccin de bienes o de prestacin de servicios con relacin a la unidad de tiempo de funcionamiento normal o ciclo productivo de una empresa.
El tamao de una empresa se puede medir por los siguientes indicadores:

Volumen de produccin de bienes o servicios por unidad de tiempo Monto de la inversin. Ocupacin efectiva de la mano de obra Extensin territorial Volumen de la materia prima que se procesa Maquinaria y equipo instalados Cabezas de ganado Superficie de cultivo Monto de la inversin fija requerida FACTORES QUE CONDICIONAN TAMAO DEL PROYECTO. Mercado La disponibilidad de insumos La capacidad financiera del(los) inversionista(s) La tecnologa disponible La experiencia del inversionista La disponibilidad de recursos naturales. Reglas de Operacin de Programas Pblicos de Apoyo

SE RECOMIENDA DESARROLLAR EN EL PROYECTO LO SIGUIENTE:

Especificar la capacidad de produccin que tendr la empresa en cantidad fsica de bienes y/o servicios. Elaborar Programa de Produccin Fsica Anual

Elaborar Programa de Produccin Fsica Mensual

PROGRAMA DE PRODUCCIN EMPRESA AGRCOLA:

Elaborar PROYECCIN DEL DESARROLLO DE CULTIVOS

PROGRAMA DE PRODUCCIN EMPRESA PECUARIA:

Elaborar PROYECCIN DEL DESARROLLO DEL INVENTARIO DE GANADO

PROGRAMA DE PRODUCCIN FSICA EMPRESA AGROINDUSTRIAL O DE SERVICIOS:

Elaborar PROYECCIN DEL COMORTAMIENTO DE LA PRODUCCIN FSICA

PROYECCIN ANUAL DEL DESARROLLO DE CULTIVOS

VIDA TIL DEL PROYECTO (aos) CONCEPTO Superficie (has.) VALOR UNITARIO SITUACIN ACTUAL 1 2 3 4 5 6 7

Cultivos1 Cultivo 2 Cultivo3

Rendimiento productivo (ton/ha) Cultivo 1 Cultivo 2 Cultivo 3 Produccin fsica

Tons.
Cultivo 1

$$$$ $$$$ $$$$

Cultivo 2

Cultivo 3

PROYECCIN ANUAL DEL DESARROLLO DE LA PRODUCCIN FSICA

CONCEPTO

Unidad fsica

VALOR UNITAR IO

SITUACI N ACTUAL

VIDA TIL DEL PROYECTO (aos) 1 2 3 4 5 6 7

Capacidad de produccin instalada Capacidad de produccin operada Producto 1 Producto 2 Producto 3 $$$ $$$ $$$

INGENIERA DEL PROYECTO

Qu es la ingeniera del proyecto?

Es la determinacin de las bases tcnicas del proyecto como la seleccin del proceso productivo, de maquinaria y de los equipos necesarios para la realizacin de los procesos productivos. Esta informacin sirve de base para estimar las inversiones, los rendimientos productivos, los ingresos por ventas y los costos de operacin (produccin) de la futura empresa rural.

CONTENIDO DE LA ETAPA DE INGENIERA DEL PROYECTO

1. Descripcin del producto a obtener y comercializar. 2. Descripcin de la tecnologa a utilizar 3. Diseo del proceso de produccin 4. Requerimientos de materia prima e insumos 5. Requerimientos de mano de obra

6. Requerimientos de infraestructura productiva (bienes fijos y semifijos)

7. Indicadores de eficiencia productiva proyectados de consumo de insumos y materia prima de rendimientos productivos 8. Resultados de produccin fsica proyectados