PROJETO

CERTIFICAO PMP
MBA EM GESTO DE PESSOAS
MATRIA ELABORAO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROFESSOR - MAURO AFONSO SOTILLE

JUSTIFICATIVA

Atender as necessidades atuais de mercado que requer profissionais qualificados capazes de gerenciar projetos atravs de metodologias especficas (PMBOK).

OBJETIVO

Se posicionar no mercado como uma empresa de prestao de servios que fornece solues em engenharia, tal como descrito na misso da organizao, oferecendo aos clientes servios de gerenciamento e elaborao de projetos de alta qualidade.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Certificar 10 colaboradores em PMP; No perodo de 2,5 anos; Com o investimento mximo de R$ 200.000,00; Garantir que 60% dos projetos sejam executados dentro do prazo, custo e qualidade.

ORAMENTO

R$ 200.000,00 (duzentos mil reais)

ITEM
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
CERTIFICAO PMP CONTIGNCIA TOTAL GERAL

VALOR
R$ 15.000,00
R$ 4.000,00

NMERODE PESSOAS
10
10

TOTAL
R$ 150.000,00
R$ 40.000,00 R$ 10.000,00 R$ 200.000,00

PRAZO

2,5 anos
ITEM / INICIO MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS CERTIFICAO PMP DURAO

NMERO DE PESSOAS

PRAZO FINAL

24 MESES 4 MESES

10 10

30/12/2012 30/06/2012

CELEBRAO

1 DIA

60

01/07/2012

GERENTE / EQUIPE
GERENTE DO PROJETO - BRAULIO BARBOSA PIRES EQUIPE - IONE ENEIDA MARINHO - LENIVALDO TAVARES DA SILVA - LILIANE CRISTINA BARBA - VALRIA MARTIN BOTIGLIERI

PARTES INTERESSADAS
PARTE INTERESSADA PARTICIPAO (OU FUNO) INFLUNCIA RAZO PELA QUAL VAI IMPACTAR O PROJETO AO OU ESTRATGIA PARA INFLUENCIAR POSITIVAMENTE
APROVAO, COMUNICAO E ENVOLVIMENTO DE PESSOAS DIRETORIA APOIO FORTE ALTA O PROJETO PARTE DO PLANEJAMENTO ESTRATGICO PESSOAS QUE GOSTARIAM DE FAZER PARTE DO GRUPO BENEFICIADO SERO BENEFICIADOS COM A CONTRATAO DE SERVIOS DE ALTA QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS S AGIRO DE SOUBEREM DO PROJETO INCENTIVA E MOTIVA A PARTICIPAO DOS BENENFICIADOS INTERESSE EM FECHAR CONTRATO DE PRESTAO DE SERVIOS BENEFICIADOS PELO PROJETO MANTER OS PARTICIPANTES MOTIVADOS MANTER A QUALIDADE DOS SERVIOS MANTER A MOTIVAO E A QUALIDADE DO APRENDIZADO

COLABORADORES

NEUTRO

MDIA

CLIENTES

NEUTRO

ALTA

CONCORRENTES

NEUTRO

BAIXA

FAMLIA

APOIO FORTE

ALTA

FORNECEDORES GERENTES DE PROJETOS

NEUTRO

MDIA

APOIO FORTE

ALTA

ENTREGAS

Termo de Abertura EAP Oramento Contrato / Aprovao Lista Pessoas Convites Comunicado para Famlia, Colaboradores e Plano de Contingncia

Beneficirios

Aulas
Material didtico Provas Lista de Presena Relatrio de Satisfao / Participao

Termo de compromisso para a permanncia na organizao aps a certificao

Certificados Celebrao

EXCLUSES

Colaboradores da rea de gerenciamento de projetos que obtiveram nota menor que 70 na ultima avaliao de desempenho; Transporte para o curso preparatrio; Participao de colaboradores que no sejam da rea de gerenciamento de projetos; Participao de colaboradores com menos de 1 ano de empresa;

RESTRIES

Limite mximo de participantes igual a dez. Colaboradores que no atendem aos critrios no participaro; Concluso do projeto no prazo limite de 2,5 anos; Limite mximo de investimento igual a R$200.000,00

ELEGIBILIDADE

Participantes devem possuir formao de nvel superior ou comprovao de 7500 horas em gerenciamento de projetos; Serem identificados na organizao como pessoas chaves; Serem contratados h mais de 1 ano; Se comprometerem a permanecer na organizao por no mnimo 2 anos, aps receber a certificao PMP

PREMISSAS

No havero desistncias no meio do curso.

Curso ser concludo dentro do prazo planejado, sem interrupes.

EAP (ESTRUTURA ANALTICA DE PROJETOS)

DIAGRAMA DE REDE - CONTRATAO

ANLISE DOS
ID
1

RISCOS
P
0,5

Risco
Atraso na concluso do projeto devido gripe H1N1

I
0,5

PxI
0,25

Resposta
Contrato dev e prever clausula garanta ajuste no cronograma de modo a cumprir com o prazo final estipulado Acompanhamento periodico do desempenho dos alunos

2 3

Ser reprovado no exame de certificao PMP A instituio no cumprir com o cronograma e clausulas do contrato

0,2 0,1

0,7 0,4

0,14 0,04