I SEMINARIO REGIONAL DE INNOVACIONES EN SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE DE LA MINERA

ESTRS LABORAL Hospital Yanahuara ESSALUD

DIVERSAS ACTIVIDADES ECONOMICAS Y DE SERVICIOS

SALUD OCUPACIONAL.- Rama de la Salud Pblica responsable de promover y mantener el ms alto grado posible de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores en todas las profesiones, prevenir todo dao (enfermedad o accidente) causado a la salud de stos por las condiciones de su trabajo, en suma adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo.

SUBSISTEMAS del SIVISO

Subsistema de Vigilancia de Riesgos Ocupacionales.

Indicadores proactivos

MAISO
RECUPERACION
REHABILITACION

Subsistema de Vigilancia de Accidentes Ocupacionales

INCIDENCIA

PREVENCION PROMOCION

Subsistema de Vigilancia de Diagnstico de Enfermedades Ocupacionales.

INCIDENCIA Y PREVALENCIA

FACTORES DE RIESGOS OCUPACIONALES

Causas de estrs laboral:

En la tarea misma: Sobrecarga de trabajo: mucho que hacer y bien (Cuantitativa y/o cualitativa) El trabajo es repetitivo: hace un mismo movimiento todo o por largo tiempo Cuando las tareas no son claras o son contradictorias. Contenido de tarea con gran dificultad (Muy complicado). Tareas que no corresponde al inters, entrenamiento o habilidad Cuando hay necesidad de: extender horas de trabajo, doblar turnos. Presin del tiempo sin oportunidad de parar, sin breves descansos. Presin de responsabilidad sin lugar para decidir (trabajar rpido). Trabajo aislado Al existir riesgos o peligros fsicosqumicos: desorden, apilado Confinacin, vapores, humos, sustancias txicas, etc.

En el proceso del trabajo: Interrupciones o alteraciones inesperadas en las tareas. Carencia de breves descansos o recuperacin. Condiciones inapropiadas para el puesto o tarea Dependencias y controles inesperados de otros. Cambios continuos de tareas y lugares.

Aspectos de las condiciones organizacionales : Clima laboral no ptimo: cambios permanentes e intempestivos de personal, rumores, maltratos verbales, verticalidad jefatural, etc. Considerar al trabajador elemento de productividad y no de potencialidad. Falta de apoyo-estmulo al trabajador por parte de Jefes Ausencia de polticas motivacionales de desarrollo y de lneas de carrera Hacinamiento o aislamiento total para la actividad laboral. Jefe perseguidor o autoritario o inestable o sobre protector. Ausencia de mstica e identidad organizacional Otros

Caractersticas de la persona que le generan estrs Poca capacidad de: comunicarse, vincularse y relacionarse afectivamente con compaeros y superiores Timidez e inseguridad de si de sus capacidades. Escaso dominio propio: tendencia a los frecuentes con compaero. Se ofende con facilidad, se afecta de lo menor (Hipersensibilidad). Excesivo perfeccionismo en el desempeo de sus tareas. Excesiva autoexigencia en metas y plazos: se traza meta a corto plazo No sabe programar ni distribuir su tiempo. Renuncia a delegar. Otros

Condiciones familiares, sociales, nacionales e internacionales La globalizacin y los avances tecnolgicos Situacin socio- poltica - econmica inestable, bajas remuneraciones. Familia numerosa: inadecuadas condiciones domiciliarias. Largas distancias domiciliarias: dificultades en transportes.

Prevencin y control del estrs laboral: Se realiza a nivel institucional y a nivel individual.

ESTRATEGIAS: La promocin de la salud ocupacional se desarrolla a travs de las siguientes estrategias:

REGLAS BSICAS DE SEGURIDAD