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2.6 COMPETENCIAS
2.7 diagnostico de condiciones de salud 2.8 elemento de proteccin personal EPP 2.9 Enfermedad 2.10 Enfermedad profesional 2.11 Equipo de proteccin personal 2.12 Evaluacin higinica 2.13 Evaluacin del riesgo 2.14 Exposicin 2.15 Identificacin del peligro
enfermedad
victima mortal
2.17 lugar de trabajo 2.18 medidas de control 2.19 monitoreo biolgico 2.20 nivel de consecuencia(NC) 2.21 nivel de deficiencia(ND) 2.22 nivel de exposicion (NE) 2.23 nivel de probabilidad (NP)
2.24 nivel de riesgo 2.25 partes interesadas 2.26 peligro 2.27 personal expuesto 2.28 probabilidad 2.29 proceso 2.30 riesgo 2.31 riesgo aceptable 2.32 valoracion de los riesgos 2.33 valor limite permisible
Es entender los peligros que se pueden generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la organizacin pueda establecer controles necesarios al punto de asegurar de que cualquier riesgo sea aceptable
Identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar de trabajo y valorar riesgos de estos peligros. Toma de decisiones en cuanto a la maquinaria, herramientas ,materiales, procedimientos equipo y organizacin de trabajo. Comprobar si las medidas de control existentes en el lugar de trabajo son efectivas para reducir los riesgos. Priorizar la ejecucin de mejora del proceso de valoracin de los riesgos que han sido identificados.
Designar un miembro de la organizacin y proveer los recursos necesarios para promover y gestionar la actividad. Tener en cuenta la legislacin vigente y otros requisitos. Consultar con las partes interesadas pertinentes Determinar la necesidades de entrenamiento del personal Documentar los resultados de la valoracin Realizar evaluaciones higinicas o biolgicos que requieren Tener en cuenta los cambias de los procesos administrativos y procedimientos Tener en cuenta las estadsticas de los incidentes ocurridos
Actividades
clasificar los procesos, actividades y tareas identificar peligros definir el instrumento para recolectar informacin identificar los controles existentes valorar el riesgo elaborar el plan de accin para el control de los riesgos Elaborar plan de accin revisin de la convivencia del plan de accin mantenimiento y actualizacin
DAO LEVE
DAO MEDIO
DAO EXTREMO
Molestias e irritacin (ej. dolor de cabeza); Enfermedad temporal que produce malestar (ej. Diarrea)
Enfermedades que causan incapacidad temporal. (ej. perdida parcial de la audicin, dermatitis, asma, desordenes de las extremidades superiores Laceraciones, heridas profundas, quemaduras de primer grado, conmocin cerebral, esguinces graves, fracturas de huesos cortos
Enfermedades agudas o crnicas que generan incapacidad permanente, parcial, invalidez o muerte
SEGURIDAD Lesiones
superficiales, heridas de poca profundidad, contusiones; ej. irritaciones del ojo por material particulado
Lesiones que generen amputaciones; fracturas de huesos largos; trauma crneo enceflico, quemaduras de segundo y tercer grado, alteraciones severas de mano, de columna vertebral con compromiso de medula espinal, oculares que comprometan el campo visual, o disminucin de la capacidad auditiva
La salud y seguridad son categoras de dao que son definidas en forma efectiva por citar algunos ejemplos y esta lista no es exhaustiva
o EXISTE UNA SITUACION QUE PUEDA GENERAR DANO? o QUIEN ES EL QUE PUEDE SUFRIR DANO? o COMO PUEDE OCURRIR EL DANO? o CUANDO PUEDE OCURRIR EL DANO?
Proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos especficos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemtico de la informacin disponible Para evaluar el nivel de riesgo (NR) se debera determinar lo siguiente:
DONDE NR = NP X NC NP= Nivel de probabilidad NC= Nivel de consecuencia
DONDE
10
MA - 40
MA - 30
A - 20
A - 10
MA - 24
A - 18
A - 12
M-6
M-8
M-6
B-4
B-2
NP
Entre 40 y 24
SIGNIFICADO
Situacion deficiente con exposicion continua, o muy deficiente con exposicion frecuente. Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con frecuencia Situacion deficiente con exposicion frecuente u ocasional, o bien situacion muy deficiente con exposicion ocasional o espordica. La materializacin del Riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.
ALTO (A)
Entre 20 y 10
MEDIO (M)
Entre 8 y 6 Situacion deficiente con exposicion espordica, o bien situacion mejorable con exposicion continuada o frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez. Entre 4 y 2 Situacion mejorable con exposicion ocasional o espordica, o situacion sin anomala destacable con cualquier nivel de exposicion. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
BAJO (B)
60 25 10
Lesiones graves irreparables (Incapacidad permanente parcial o invalidez) Lesiones con incapacidad laboral temporal (ILT) Lesiones que no requieren hospitalizacin
Nota: para evaluar el nivel de consecuencias, se debe tener en cuenta la consecuencia directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada
40-24
20-10
8-6
4-2
100
I 4000-2400
I 2000-1200
I 800-600
II 400-200
60
I 2400-1440
I 1200-600
II 480-360
25
I 1000-600
II 500-250
II 200-150
III 100-50
10
II 400-240
III 80-60
III 40
IV 20
4000-600
Situacion critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control,. Intervencin urgente Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin embargo suspenda actividades si el nivel de consecuencia esta por encima de 60 Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervencin y su rentabilidad Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones peridicas para asegurar que el riesgo aun es tolerable.
II
500-150
III
120-40
IV
20
SIGNIFICADO
NO ACEPTABLE NO ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
Los niveles de riesgo forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles y el plazo para la accin. Muestra que esfuerzo de control y de urgencia debe ser proporcionado al riesgo.
RUIDO
FISICO
BIOLOGICOS
HONGOS VIRUS PICADURAS MORDEDURAS FLUIDOS Y EXCREMENTOS POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS HUMOS METALICOS; NO METALICOS GASES VAPORES MATERIAL PARTICULADO
QUIMICOS
BIOMECANICOS
POSTURA ESFUERZO MOVIMIENTO REPETITIVO
PSICOSOCIAL
ESTRS JORNADA DE TRABAJO