Ausencia de Políticas de Control de

Salud Ocupacional

GSS
GLOBAL SAFETY
SYSTEMS
 Introducción
Ausencia de políticas de control (Seguridad
Ocupacional) dice mucho de una empresa, dice lo
siguiente:
La falta de una política de control dice que la (s)
empresa (s) no tienen metas, objetivos, o
principios/políticas operacionales que dirigen la
organización. Que la gerencia en los más altos niveles
no respaldan a la empresa en el aspecto de Seguridad
Ocupacional. La empresa no tiene establecido un
sistema de valores para la compañía. Esto y mucho
más falta cuando hay ausencia de políticas de control.
 Introducción
Objetivo del Curso
Después del curso el participante va a poder saber:
1. Qué es una política de control (Seguridad
Ocupacional).
2. Por qué tiene que tener una empresa políticas de
control.
3. Qué no se esta haciendo por la falta de una política
de control.
 Política de Control Es
 Es una acción ejecutiva que requiere
compromiso para que se cumpla.
 Es una declaración de metas, objetivos, y
principios de operación de la empresa.
 Debe hacerse en los niveles más altos de la
empresa. Debe ser hecha y aprobada por el
nivel mas alto posible – Presidente de la
Junta de Directores, Presidente Ejecutivo o
Administrativo, Funcionarios Directivos, etc.
 Por qué Una política de
Control
 Las investigaciones reflejan beneficios para aquellas
compañías que establecen programas efectivos de
seguridad y salud para proteger a sus empleados.
Sin esta política no hay:
 Reducción en la intensidad y severidad de lesiones y
enfermedades relacionadas con el trabajo
 No mejora la moral de los empleados
 No aumenta la productividad
 Sube los costos por compensación
 Política de Control
 Sin políticas efectivas de control de seguridad y salud,
no se:
 Asigna responsabilidades a los
Gerentes, Supervisores, y Trabajadores
 No se regula o no hay inspecciones para controlar
riesgos
 No hay adiestramiento para empleados y
orientaciones para el reconocimiento de los riesgos
y como evitarlos
 Política de Control
Sin política de control:
 No se atienden sistemáticamente los
riesgos:
 Identificación
 Evaluación

 Control

 Seguimiento
 Ausencia de Política de
Control
 No hay:
 Compromiso de la Gerencia y
participación de los empleados
 Análisis de Trabajo

 Prevención y Control de riesgos

 Adiestramiento en Seguridad y
Salud
 Compromiso de la Gerencia

 La Gerencia Provee:
 Dirección y motivación
 Recursos
 Control de la Actividad
 Sin políticas de control no puede haber
ninguna de las anteriores, y si las hay,
no serán tan eficaces.
 Ausencia de Política de
Control
 Metas y objetivos de un programa de Seguridad
Ocupacional no están claramente definidas
 No existe participación visible de la Alta
Gerencia en el programa
de Seguridad Ocupacional
y de Salud
 Ausencia de Política de
Control
 No se asignan responsabilidades en
cuanto a Seguridad y Salud, y si se hace
está mal hecho.
 No se comunican o se comunican
incorrectamente las metas del programa
 Ausencia de Política de
Control
 No se otorga la autoridad adecuada al personal
responsable de hacer cumplir el programa
 No se responsabiliza a los Gerentes,
Supervisores y Empleados para cumplir con
sus compromisos
 Participación de los
Empleados
 Rol activo de los Empleados:
 Inspecciones del área de trabajo
 Análisis de Riesgos
 Desarrollo de reglas de trabajo seguro
 Adiestramientos de compañeros de trabajo y nuevos ingresos

Los Empleados necesitan una guía de cómo

pueden participar y esa guía es?
Políticas de Control.
 Análisis de Área de
Trabajo
 Identificación de Riesgos:
 Facilidades
 Procesos
 Materiales
 Equipos

 Se requiere una guía clara de cómo se puede

hacer un Análisis de Área de Trabajo.
 Análisis de Área de
Trabajo
 Conducir análisis de riesgos de trabajo
(“job hazard analysis”)
 Rompa/separe las tareas en elementos
 Identifique los riesgos en cada elemento

 Identifique medidas de control y reglas de

trabajo seguras para cada elemento
 Análisis de Área de
Trabajo
 Identifique los riesgos existentes
 Anticipe riesgos donde los
procedimientos y operaciones pueden
ser cambiantes.
 Análisis de Área de
Trabajo
 Proveer inspecciones regulares de
seguridad y salud en la facilidad
 Métodos para reportar y corregir
riesgos:
 Comunicación de peligros
 Método para corregir riesgos reportados

 Establecer prioridades en el trabajo

 Con prontitud

 Sin miedo a represalias

 Análisis de Área de
Trabajo
 Sistema efectivo para:
 Investigación de accidentes
 Los por poco (Near Misses)
 Identificar causa raíz
 Factores contribuyentes
 Métodos para la prevención de recurrencia
 Análisis de Área de
Trabajo
 Analizar la tendencia a lesiones y
enfermedades a largo plazo.
 Identificar patrones en el tipo de lesiones
 Identificar patrones de lesiones por tarea
 Analizar por departamento
 Identificar causas comunes y prevenir
recurrencias
 Prevención y Control de
Riesgos
 Haga la determinación que el riesgo existe
 Donde sea posible, elimine por diseño o
rediseño de trabajo o tarea
 Si no es posible la eliminación, entonces
controle el riesgo utilizando:
 Controles de Ingeniería
 Controles administrativos
 Equipo de Protección Personal (EPP)
 Prevención y Control de
Riesgos
 Establezca un sistema para control y
corrección de riesgos
 Incorpore Procedimientos seguros de trabajo:
 Desarrollados del análisis de riesgo del área
de trabajo
 Adiestramiento
 Corrección de la ejecución insegura
 Refuerzo positivo
 Hacer que se cumpla
 Prevención y Control de
Riesgos
 Proveer presupuesto para el mantenimiento
de la facilidad y el equipo
 Planifique y prepárese para emergencias:
 Adiestramientos y simulacros
 Programa Médico
 Primeros Auxilios
 Médico y cuidado de emergencia
 Adiestramiento en
Seguridad y Salud
 Orientación Efectiva para nuevos Empleados:
 Responsabilidades en seguridad y salud de
los empleados
 Medidas de Protección
 Procedimientos apropiados para la operación
de maquinaria
 Entender todos los sistemas de
guardas de maquinaria
 Procedimientos de Rutas de Salidas y
Emergencias
Adiestramiento en Seguridad
y Salud
 Cubrir todo el adiestramiento requerido
de los empleados
 Documentación donde sea requerida
 Reforzar el adiestramiento de los
empleados:
 Retro-alimentación continuo
 Re-adiestrar según sea necesario
 Resumen
Hemos visto cómo la falta de una política de control causa
que una empresa sea ineficaz en el aspecto de Seguridad
Ocupacional. Hoy en día las compañías e industrias deben
estar preparadas para competir a nivel mundial y trabajar con empresas
multinacionales que exigen una buena política de seguridad antes de
hacer negocios con ellas. Una empresa tiene y debe establecer
una política de control y si considera que no tiene la capacidad de
establecer la misma, debe usar a profesionales que entiendan el
proceso de elaborar e implementar este tipo de políticas de control.