PREPARACION DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DE BATALLA

OBJETIVO DE LA UNIDAD DE ENSEANZA.

Aplicar los conocimientos terico-prcticos necesarios para desarrollar el Proceso de la Preparacin de Inteligencia del Campo de batalla en el marco de la ejecucin de operaciones militares, como auxiliar en apoyo a los miembros de la Plana Mayor.

Es un proceso sistemtico de anlisis del enemigo, clima y el terreno, en un rea geogrfica especfica. Integra la doctrina enemiga con el clima y el terreno segn apliquen a la misin y al ambiente del campo de batalla pertinente. Esto se hace para determinar y evaluar las capacidades, vulnerabilidades y los cursos de accin probables.

1 MISIN 2 SITUACIN Y CA 1 MISIN 2 SITUACIN Y CONSID.

5 DECISIN

Cmdte

4 COMPORACIN DE LOS CA

3 ANLISIS DE LOS CA

APRECIACIN DEL COMANDANTE EL COMANDO EN APRECIACIONES DE COMBATE ES LA PLANA MAYOR PRINCIPALMENTE UN ARTE
4 DIFUSIN 3 PROCESAMIEN TO

5 CONCLUSIN

PM

1 RECIBIR LA MISIN 7 ELABORAR LA ORDEN

4 COMPARACIN

3 ANLISIS

2 ANALIZAR LA MISIN 3

6 APROBAR EL CA

PMTD DESARROLLO
CA

4 Determinar los Cursos de Accin del enemigo

1 Caractersticas Importantes del Ambiente

PICB
3 Evaluar al enemigo 2 Describir los Efectos del Ambiente

QUE EMPLEA LAS HABILIDADES CICLO DE CICLO DESARROLLADAS INTELIGENCIA MEDIANTE ESTUDIOS PROFESIONALES, PRCTICA CONSTANTE Y DISCERNIMIENTO. CON LA PROCESO DE ASISTENCIA DE SU PROCESO MILITAR DEPLANA INTELIGENCIA DEL MAYOR,
2 BSQUEDA

1 ORIENTACIN

4 5 ANALIZAR COMPARAR CA CA
4 EVALUAR

TOMA DE DECISIONES CAMPO DE BATALLA

1 IDENTIFICAR PELIGROS 5 SUPERVISAR Y EVALUAR 2 EVALUAR PELIGROS

1 DECIDIR

D3E
3 DISPARAR 2 DETECTAR

3 4 IMPLEMENTAR DESARRO. CONTROLES CONTROLES DECISIN

ES MS VALIOSO PODER ANALIZAR METODOLOGA LA CORRECTAMENTE UNA PARA SITUACIN DE COMBATE, RECONOCER SUS ADQUISICIN DE BLANCOS ELEMENTOS DECISIVOS E IDEAR UN PLAN, UNA SOLUCIN PRCTICA PARA STE, QUE METODOLOGA PARA MEMORIZAR TODO LO LA ESCRITO ACERCA DE LA GUERRA. ADMINISTRACIN DE RIESGO

PROCESO DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DE BATALLA

DEFINIR EL AMBIENTE DEL CAMPO DE BATALLA DESCRIBIR LOS EFECTOS DEL CAMPO DE BATALLA EVALUAR AL ENEMIGO DETERMINAR LOS CURSOS DE ACCIN DEL ENEMIGO

1. EL CMTE TIENE LA RESPONSABILIDAD DE DIRIGIR EL PROCESO.

2. EL OFICIAL DE INTELIGENCIA ES RESPONSABLE DE

ADMINISTRAR EL PROCESO. 3. LOS OFICIALES DE PLANA MAYOR PREPARAN PRODUCTOS DETALLADOS DE CONFORMIDAD CON SUS CAMPOS DE RESPONSABILIDAD.

1.

H.T. Caractersticas importantes del ambiente. Calco rea de Inters.

1. Definir el ambiente del Campo de Batalla

2.

2. Describir los efectos del Campo de Batalla

3. Evaluar la Amenaza (Enemigo) 4. Determinar los CAE.
1.Anlisis del Terreno Calcos de relieve, drenaje, vegetacin, etc. Calco de Obstculos combinados H.T. Evaluacin terreno clave. H.T. Evaluacin AA. Calco Modificado de Obstculos Combinados. H.T. Anlisis del terreno. 2.Anlisis de las Condiciones Meteorolgicas. H.T. Datos de las CC/MM. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

3.

H.T. Vacos de Icia. Y suposiciones

1. 2. 3. 4. Plantillas doctrinales H.T. Descripcin de Tct. Y Opciones. H.T. Identificacin BAV.

H.t. Capacidades del enemigo. H.T. Objetivos probables. H.T. Evaluacin CAE. H.T. Prioridades CAE. Plantillas situacionales. H.T. Enunciado CAE. Bosquejo de cada CAE. Matriz o calco de eventos.

H.T. Efectos de las CC/MM

H.T. Anlisis del terreno y CC/MM 3.Anlisis de otras caractersticas

CONCLUSIONES
EL PICB. PERMITE OBTENER PRODUCTOS DE INTELIGENCIA MS OBJETIVOS Y PRCTICOS POR LO TANTO ES UN PROCESO ADECUADO PARA ENFRENTAR AMENAZAS ACTUALES. EL PICB. PUEDE DESARROLLARSE Y APLICARSE PARA ANALIZAR Y EVALUAR CUALQUIER TIPO DE AMENAZA (ENEMIGO, OPONENTE, GRUPOS DELINCUENCIALES, DESASTRES NATURALES, ETC) CON ALGUNAS PARTICULARIDADES Y/O MODIFICACIONES, POR LO TANTO EN SU APLICACIN Y EJECUCIN ES FLEXIBLE.

CONCLUSIONES
EL PICB. NO LIMITA LA CREATIVIDAD DEL ANALISTA DE ICIA. PUESTO QUE SE PUEDEN CREAR VARIOS PRODUCTOS PARA SATISFACER REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS, POR ELLO EL NMERO DE PLANTILLAS Y MATRICES A DESARROLLAR SOLO STA LIMITADO POR EL TIEMPO DISPONIBLE Y NO EXISTE UN FORMATO NICO DE ELABORACIN.

GRACIAS