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BEM VINDO!
Aproveite seu curso
Participe das dinmicas de grupo; Faa observaes sobre os contedos (anote); Fique atento! Nem tudo est na apostila; Faa sua pergunta, por mais simples que seja; Conte suas experincias no curso;
Introduo Inspeo
Conceito de Qualidade
1.
CONFORMIDADE COM AS ESPECIFICAES
Conceito de Qualidade
3.
ADEQUAO AO USO
4. ATRATIVIDADE DO MERCADO
Conceito de Qualidade
5. SATISFAO DO CLIENTE
Conceito de Qualidade
Dimenses da Qualidade
Abrangncia
Produto/Servio Qualidade Rotina Custo Custo Preo Prazo certo Qualidade Total Local certo Cliente/Vizinho
Entrega
Cliente
Qtde. certa
Moral
Empregados
Empregado
Histrico da Inspeo
Supervi so de Grupos
1920
CCQ (1962)
QA (1964)
TQC (1970)
O Controle da Qualidade
Significa detectar resultados que no foram alcanados e analis-los buscando suas causas de modo a elimin-las.
Tomada de Ao Corretivas/Preventivas
Planejamento p/ o aperfeioamento
O Controle da Qualidade
Controle da Qualidade
Anlise do Processo
Padronizao
Itens de Controle
A Inspeo da Qualidade
INSPEO DA QUALIDADE Atividade de verificao de quo bem foram atendidos os requisitos do cliente (ex.:
especificaes).
O Inspetor da Qualidade
INSPETOR
a pessoa com
competncia necessria para realizar as atividades de inspeo.
Competncia =
Educao, Treinamento, Habilidade e Experincia.
A funo do Inspetor
SIM
NO
Avaliar a conformidade;
Gerar defeitos;
Escrever difcil;
Se esconder na burocracia;
Esperar acontecer;
Procurar culpados;
MATRIA-PRIMA
Verificao do produto adquirido pela organizao.
PROCESSO
PRODUTO
Verificao do produto acabado frente s suas especificaes.
NBR 5425
Inspeo por Amostragem no controle e certificao de qualidade. Lanada em Janeiro de 1985.
NBR 5428
Procedimentos estatsticos para determinao da validade de inspeo por atributos feita pelo fornecedor. Lanada em Janeiro de 1985.
NBR 5426
Planos de Amostragem e procedimentos na inspeo por Atributos. Lanada em Janeiro de 1985.
NBR 5429
Planos de amostragem e procedimentos na inspeo por variveis. Lanada em Janeiro de 1985.
NBR 5427
Guia de utilizao da norma NBR 5426. Lanada em Janeiro de 1985.
NBR 5430
Guia de utilizao da norma NBR 5429. Lanada em Janeiro de 1985.
Objetivo na Norma
Os planos de amostragem desta Norma podem ser utilizados para inspeo de:
a) Produtos Acabados; b) Componentes e matria-prima; c) Operaes; d) Materiais em processamento; e) Materiais estocados f) Operaes de manuteno g) Procedimentos administrativos; h) Relatrios e dados.
Definies 1.Unidade de Produto Elemento de referncia na inspeo. Elemento inspecionado no sentido de ser classificado como defeituoso ou no. Pode ser um artigo simples, um par, uma conjunto, uma rea, um cumprimento, uma operao, um volume, um componente de um produto terminado ou o prprio produto terminado.
2.Caracterstica da Qualidade Propriedade de uma unidade de produto, as quais podem ser avaliadas em funo dos requisitos determinados em um desenho, especificao, modelo ou outro padro conveniente.
Definies
para
qualquer
Definies
4.Classificao de Defeitos Relao dos possveis defeitos da unidade de produto, classificados segundo sua gravidade. Um defeito da unidade de produto a falta de conformidade a qualquer dos requisitos especificados. 4.1 Defeito Crtico Pode produzir condies perigosas ou inseguras para quem usa ou mantm o produto. tambm o defeito que pode impedir o funcionamento ou o desempenho de uma funo importante de um produto. 4.2 Defeito Grave Pode resultar em falha ou reduzir substancialmente a utilidade da unidade de produto par o fim a que destina. 4.3 Defeito Tolervel No reduz, substancialmente a utilidade da unidade de produto para o fim a que se destina ou no influi substancialmente no seu uso efetivo ou operao.
Definies
5.Inspeo Processo de medir, ensaiar ou examinar a unidade de produto, no sentido de verificar se suas caractersticas esto de acordo com as especificaes tcnicas e contratuais. Os critrios de inspeo usados na determinao de atendimento dos requisitos de qualidade, so normalmente descritos em: a) Descries de compras/projetos; b) Instrues de inspees; c) Boletins tcnicos; d) Outros similares.
6.Inspeo por amostragem Tipo de inspeo na qual uma amostra constituda por uma ou mais unidades de produto escolhida aleatoriamente na sada do processo de produo e examinada por uma ou mais caracterstica de qualidade.
Definies
7. Atributos Caracterstica ou propriedade da unidade de produto a qual apreciada em termos de ocorre ou no ocorre em determinado requisito especificado. 8.Inspeo por atributos Verificao para cada uma unidade de produto do lote ou amostra, da presena ou ausncia de uma determinada caracterstica qualitativa e na contagem do nmero de unidades inspecionadas que possuem (ou no) a referida caracterstica. 11. Amostra Conjunto de unidades retiradas do lote de inspeo.
9.Lote de inspeo Conjunto de unidades de produto a ser amostrado para verificar conformidade com as exigncias de aceitao.
10.Tamanho do lote Nmero de unidades de produto contido no lote. 12. Amostragem Tcnica de retirada das amostras do lote de inspeo. 13. Inspeo por Amostragem Atividade de verificao do atendimento dos requisitos do cliente por meio da escolha de amostras representativas. 14. Amostra Aleatria Retirada das amostras do lote de inspeo sem ordem sistemtica.
Plano de amostragem o nmero de unidade de produto de cada lote a ser inspecionada (tamanho de amostra) e o critrio para a aceitao do lote. Nvel de inspeo a relao entre o tamanho do lote e o tamanho da amostra. O nvel de inspeo a ser usado definido pelo responsvel pela inspeo (Ex.: Gerente). So trs os nveis de inspeo, sendo nvel I, II, e III. Salvo contrrio, ser adotada sempre a inspeo em nvel-II.
A inspeo em nvel - I poder ser adotada quando for necessria menor discriminao ou ento o nvel - III quando for necessrio maior discriminao. O nvel-II a discriminao intermediria.
So quatro os nveis especiais: S1, S2, S3 e S4 que podem ser usados quando forem necessrio tamanhos de amostras relativamente pequenos e onde possam ou devam ser tolerados grandes riscos de defeito.
Nvel Geral - I
Descrio Quando necessrio menor discriminao no lote. Inspeciona-se menos Situaes onde no se conhece o nvel atual da qualidade do processo. Quando necessrio maior discriminao no lote. Inspeciona-se Mais.
Geral - II
Geral - III
Especial - S1 Especial - S2 Quando os custos da inspeo so elevados. A cada nvel, inspeciona-se menos.
Especial - S3
Especial - S4
a mxima porcentagem defeituosa (ou mximo nmero de defeitos por cem unidades DCU) que, para fins de inspeo por amostragem, pode ser considerada satisfatria como mdia de um processo.
Cdigo Literal
o cdigo que d acesso ao plano de amostragem (tamanho de amostra e o critrio de aceitao do lote). O cdigo literal obtido pela leitura de uma tabela, conforme a seguir:
Tipos de Amostragem
Simples Faz-se uma amostragem. A qtde. de defeito do lote no pode ser superior ao critrio de aceitao (Ac / Re). Dupla Faz-se duas amostragens. Cada uma com critrio de aceitao diferentes. Mltipla Faz-se sete amostragens. Cada uma com critrio de aceitao diferente. Regimes de Inspeo Atenuada Retira menor qtde. de amostras do lote e tem critrio de aceitao menos exigente que os demais.
Normal - Retira qtde. moderada de amostras do lotes e tem critrio de aceitao com exigencia moderada que os demais regimes.
Severa Retira maior qtde. de amostras do lote e tem critrio de aceitao mais exigente que os demais regimes.
Exerccio
Tam. Severida Amostrag Tam. Cd. Nvel NQA de em Lote Lit Amos t
Critrio de Aceitao Ac Re
GI
G II G II G III G Simples III S1 S2 S3 S4
Atenuada 0,65
Normal 0,65 Severa 0,65 Atenuada 1,0 Normal Severa 1,0 1,5 15.14 4 24.41 5 158 95.69 9 124.5 00 333.9 99
8.500
Exerccio
Nvel
Amostrage Severidade m
NQA
Tam. Lote
Critrio de Aceitao Ac Re
G III G II G I G II
G III Dupla
S1 S2 S3 S4
Normal
Normal
1,0 1.200
1,5 7.655
Exerccio
Tam. Cd. Tam. Severidad Amostrag Nvel NQA e em Lote Lit Amostra
Critrio de Aceitao Ac Re
G III
Mltipla
S-3
Normal 0,65
17.30 0
Exerccio
Tam. Critrio de Tam. Cd. Severid Amostra Nvel NQA Amostr Aceitao ade gem Lote Lit a Ac Re
GI
Normal
1,0
34.65 4
Mltipla
S-2
Severa
1,5
87.34 1
N 1 Escolher o NQA
DETALHAMENTO
Resp.
2 Escolher o Nvel de Inspeo 3 Escolher a Severidade para cada nvel de inspeo 4 Escolher o Tipo de amostragem para cada Severidade de inspeo 5 Verificar o tamanho do lote 6 Buscar letra na tabela de cdigo literal 7 Descobrir tamanho da amostra e critrio de aceitao conf. NQA 8 Retirar amostras conforme plano 9 Realizar inspeo (anlise) nas amostras 10 Declarar situao do lote Chefe
Inspe o
Nvel
Severidade
Amostragem
Geral
(I,II e III)
NQA
Especial
(S1, S2, S3 e S4)
A escolha de um plano particular de amostragem depende uma srie de fatores. Geralmente, esta escolha depende de:
Sim
Inspeo depende de mtodo de produo?
Testar amostragem
No Sim
Inspeo depende de layout?
Testar amostragem
No
No
Bom Histrico da Qualidade?
Sim
c) Custo de inspeo;
d) Capabilidade de processo;
e) Tipos de defeito;
Sistema de Comutao Tcnica que permite a mudana de nvel de inspeo conforme os resultados da inspeo.
Objetivo Adequar o nvel de inspeo de acordo com o qualidade dos lotes recebidos. Quanto maior a qualidade do lote recebido menor o nvel de inspeo nos lotes receber. Aplicao Aplica-se aos lotes de matria-prima, processo e produto acabado de fornecedores c/ qualidade precria e que necessite de monitoramento constante. Sistema de Comutao
5 lotes ok
10 lotes ok
NORMAL ATENU.
3 meses ok
SEVERO
SEM INSP.
Estudo de Processo
MT
MQ
MO
MM
MA
MP
MT: Mtodo MQ: Mquina MO: Mo de Obra MM: Meio de Medio MA: Meio Ambiente MP: Matria Prima
Estudo de Processo
PROCESSAMENTO
SADAS
ENTRADAS
Gs de cozinha Ingredientes Frutas e legumes Embalagen s rea interna e externa Comandas e Ctrl.de Fogo, geladeira, mesas mesas, cadeiras Cozinh eiro e garon s Receita Ingredientes s diversa s
Utenslios de Coz.
Itens de Controle
Itens de verificao
Itens de Controle
Estudo de Processo
Inspeo de Recebimento
Itens de Controle
ITENS DE CONTROLE: ndices numricos estabelecidos sobre os efeitos de cada processo para medir a sua qualidade
Exemplos
Atividades de testes e ensaios nos lotes de matriaprima adquiridos pela organizao a fim de avaliar a
qualidade dos mesmos para que o processo interno no tenha sua qualidade diminuda.
Entende-se por Matria-Prima: Componentes; Partes e peas; Informaes e outros.
Vantagens
Relatrio de Inspeo
Inspeo de Processo
Abordagem de Processo
Itens de verificao
ITENS DE VERIFICAO: ndices numricos estabelecidos sobre os principais causas que afetam determinado item de controle
Atividades de verificao dos itens de verificao do processo e no cumprimento da rotina operacional a fim de avaliar o cumprimento dos padres de qualidade.
Analogia do Processo
Escravos de J, Jogavam cachang, Tira, bota, deixa ficar. Guerreiros com guerreiros fazem Zig, Zig, Zag. Guerreiros com guerreiros fazem Zig, Zig, Zag.
Desenhado um Processo
Antes de iniciar a inspeo do processo, faz-se necessrio desenhar o mesmo, por meio do fluxograma.
Desenhado um Processo
O que Fluxograma?
Tcnica de representao grfica, por meio de smbolos, que mostra como o trabalho realizado e facilita a visualizao de problemas no processo.
Smbolos Bsicos
Desenhado um Processo
Exemplo
incio
Necessidade de Compra
Seleo de Fornecedor
Cotao
Emisso do Pedido
Desenhado um Processo
Exemplo A
Receber Material
Inspeo do Material
sim
Aprovado?
no
Devolver material
Fim
Desenhado um Processo
Exerccio
Ir at a rea de produo a cada hora para realizar a inspeo nos produtos. Solicitar do operador da mquina o lote p/ inspeo, observar quantas amostras devem ser inspecionadas, retirar amostras, medir as amostras conforme o desenho n A154, se a pea estiver conforme o desenho, preencher relatrio de inspeo R-2007, carimbar pea com a situao da inspeo, devolver pea ao lote e iniciar nova inspeo. Se a amostra no estiver conforme, preencher Relatrio de No-Conformidade, solicitar correo do problema e iniciar nova inspeo.
Fluxo
Ativ.
I.V
Instr. medio
Reg. Insp.
Relatrio de Inspeo
Sistemtica
Sistemtica
Sistemtica
Retrabal ho ou Refugo
Inspeo de Produto
Abordagem de Processo
Itens de Controle
Abordagem de Processo
PROCESSAMENTO SADAS
ENTRADAS
Cozinhei ro e garons
rea interna e Utenslios de Comandas e externa Coz. Ctrl.de mesas Fogo, geladeira, mesas, cadeiras
Embalagen s
Itens de Controle
ITENS DE CONTROLE: ndices numricos estabelecidos sobre os efeitos de cada processo para medir a sua qualidade
O que inspeo de Produto? Atividades de verificao nos parmetros de funcionamento do produto a fim de avaliar o atendimento aos padres de qualidade. Vantagens da Inspeo de Produto Avalia o cumprimento dos padres no processo Testa o produto antes do cliente final Registra situao do produto antes do cliente O que uma especificao? Requisitos da matria-prima, processo e produto. Especificaes devem ser claras e sem ambiguidade.
Tratativa de No-Conformidades
O QUE UM PROBLEMA
QUAL O PROBLEMA
LEIA RPIDO
EM UM D14 DE V3R40, 35T4V4 N4 PR414, 0853RV4ND0 DU45 CR14NC45 8R1NC4ND0 N4 4R314. 3L45 7R484LH4V4M MU170 C0N57RU1ND0 UM C4573L0 D3 4R314, C0M 70RR35, P4554R3L45 3 P4554G3NS 1N73RN45. QU4ND0 3575V4M QU453 4C484ND0, V310 UM4 0ND4 3 D357RU1U 7UD0, R3DU21ND0 0 C4573L0 4 UM M0N73 D3 4R314 3 35PUM4. 804 S3M4N4 P4R4 70D05!!
a) Identificao,
b) Descrio, c) Dispor, d) Identificar a causa, e) Planejar aes e f) Verificar a eficcia das mesmas
a) Anlise de dados, b) Reclamao de clientes, c) Tendncias de processo/produto, d) Visitas nos clientes, e) Pesquisa de satisfao de clientes, f) Auditoria interna, g) Auditoria externa, h) Auto-avaliaes, etc.
Tratativa de No-Conformidade
2- Descrio da No-Conformidade
Na descrio de uma no conformidade importante descrever:
O que aconteceu? Onde aconteceu? Como aconteceu? Quando aconteceu? Quem fez?
Tratativa de No-Conformidade
No dia 01/01/07, por volta de 11:00, na Avenida Eduardo Ribeiro, o piloto Sr. Joo colidiu com um nibus da linha 171 (empresa JAVA Placa JXK 0102) quando tentava ultrapassar o sinal vermelho a fim de ganhar tempo no transito congestionado.
Tratativa de No-Conformidade
3- Disposio
Disposio a ao tomada logo aps a ocorrncia de uma NoConformidade. Voc corta o dedo ao manusear uma navalha! Um tremendo temporal. Tem uma goteira bem em cima da sua cama!
de uma
Para a busca da causa usaremos duas tcnicas combinadas: 1 - Brainstorming 2 - Diagrama de Causa e Efeito
Tratativa de No-Conformidade
Objetivo Diagrama de Causa e Efeito Relacionar possveis causas de problemas; Para buscar diferentes opes de solues de problemas; Determinao das Causas da No-Conformidade Tambm chamado de: DIAGRAMA DE ISHIKAWA OU DIAGRAMA ESPINHA DE PEIXE. Objetivo Expor visualmente a relao de causa e efeito de uma N/C. Possibilitar a vizualizao da(s) causa(s) raize(s) de um problema.
Tratativa de No-Conformidade
Causa Provvel
Tratativa de No-Conformidade
Passo a Passo
1 - Agrupe as pessoas envolvidas c/ o problema considerado. 2 - Desenhe a espinha central (reta) e a cabea do peixe (bloco do efeito). 3 - Desenhe as outras espinhas sempre apontando para a espinha central.
4 - Com o diagrama pronto, pergunte: Quais as provveis causas do problema? 5 Cada pessoa responde a pergunta. 6 O facilitador coloca a resposta (provvel causa) de acordo com os 6Ms. 7 Ao final, so escolhidas as causas mais provveis (matriz GUT).
Tratativa de No-Conformidade
MATRIZ G.U.T
Causas Provveis Gravidade
T
O que acontece se deixarmos tudo como est?
Urgncia Tendncia
Qual a Qual o prazo gravidade se que temos nada for para agir? feito agora?
Quanto mais grave, maior a pontuao Quanto menor o prazo, maior a pontuao
Tot al
Tratativa de No-Conformidade
5-Plano de Ao 5w2H
O que ? elaborar em conjunto com as pessoas que tem relacionamento com o problema, aes coordenadas para combater a(s) causa(s) do problema afim de elimin-las. What? 5-Plano de Ao 5w2H Why? 5W Who?
Where?
When?
2H
Tratativa de No-Conformidade
5-Plano de Ao 5w2H
O que? (What)
Porque? (Why)
Quem? (Who)
Onde? (Where)
Quando ? (When)
Como? (How)
Tratativa de No-Conformidade
5-Plano de Ao 5w2H
24/10/0 Observand Compra 6 o a troca de um de modelo livro de atual, troca de consultand modelos o literatura na e industria padronizan l do automot sistemtica iva (R$ . 120). 25/10/0 Explicando Lanche 6 o R$ problema, 52,00 18:30 lendo Hora s procedime extra do 21:30 nto e instrut. simulando R$ a troca de 40,00 modelos. Apostila s R$ 60,00
Tratativa de No-Conformidade
checar se as aes elaboradas no plano de ao combateram a(s) causa(s) do problema. Nota: Evidncias da eficcias das aes so necessrias.
Antes
Depois
100
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Tratativa de NoConformidade
Se m1 Se m2 Se m3 Se m4 Se m5 Se m6 Se m7 Se m8 Se m Se 9 m1 Se 0 m Se 11 m1 Se 2 m1 Se 3 m1 Se 4 m1 Se 5 m1 Se 6 m1 Se 7 m1 Se 8 m1 Se 9 m2 Se 0 m2 1
Detectar a NoConformidade
Descrever a NoConformidade
Ajudar no planejamento
das aes