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UNIDAD 1
CONCEPTO, MÉTODO Y OBJETIVOS DE LA
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
¿QUÉ HACE UN
“INGENIERO” COMO
TU EN UN CURSO
COMO ESTE?
1.- INTRODUCCIÓN A LA
PSICOLOGÍA COMO CIENCIA
En este aspecto queremos poder explicar:
El concepto de psicología
Desde su etimología
Desde su definición operativa
COGNITIVA
HUMANISTA
1.2.1.-
PSICOLOGÍA
PRE-CIENTÍFICA
la Psicología presenta una corta historia pero un largo
pasado
como ciencia hay que ubicarla en el siglo XIX
pero el objeto de estudio de la Psicología tiene una gran
tradición: desde el principio de los tiempos el hombre ha
intentado comprender racionalmente el mundo que le rodea, así
como su propia realidad como ser vivo.
En un primer momento se resolverá la cuestión acudiendo a
la magia
la forma de actuar del ser humano dependía del influjo de
determinados espíritus.
en Grecia se dará el salto del mito al logos y se planteará una
respuesta racional al interrogante de la existencia humana: se
buscarán las causas racionales -logos- del funcionamiento del
mundo.
La aportación helénica abordará los grandes temas que
posteriormente desarrollarán la Filosofia y la Teología, a las
que durante siglos estará incorporada la Psicología.
¿Qué podríamos destacar respecto a la
Psicología?
a) La realidad es una -estable- y múltiple -cambiante-. Se
introduce la evolución y el cambio como características del ser
humano.
b) La autonomía de la realidad. El mundo deja de ser un
mero escenario sobre el que actúan los dioses. La naturaleza
va a tener sus propias leyes de organización, un orden o
"cosmos" que es lo opuesto al "caos".
c) Se potencia el empirismo. Frente al pensamiento de Platón
que creía en las ideas innatas, Aristóteles postulará que no
existe nada en la. mente que no haya estado antes en los
sentidos, y así se concebirá como una tabula rasa o página en
blanco en la que se irán escribiendo las distintas experiencias.
.
d) El hombre juega un papel fundamental en la
naturaleza. Como afirmaba Protágoras "el hombre es la
medida de todas las cosas". El individuo tiene que estar en
armonía y equilibrio dentro de esa naturaleza para que funcione
bien. Las desarmonías provocarán alteraciones que darán lugar
a la enfermedad.
e) Surge la noción del alma. Respecto al alma existían dos
concepciones.
Para Platón, el alma estaba desconectada del cuerpo. Se planteaba
una separación clara entre "espíritu" y "materia". Sólo se unen de
manera accidental, como el jinete a su caballo.
Por contra, para Aristóteles el alma era el animus que hace que la
persona sea lo que es. De ahí que no pudiese existir separada de la
materia y por ello, Aristóteles se planteará la unidad alma-cuerpo
como unidad psicofísica.
1.2.2.- LA PSICOLOGÍA COMO
CIENCIA
PARADIGMAS
Sesuele entender por un paradigma, el
conjunto ordenado de creencias y
preconcepciones compartidas por una
comunidad científica.
Un paradigma sería una determinada
cosmovisión o modo de acercarse a la realidad.
Las diversas escuelas psicológicas van a partir de
W. Scott (1869-1955)
primer profesional que ostentó el título de profesor de
Psicología Aplicada en la. primera escuela de Psicología
Industrial
H Münsterberg (1863-1916).
padre de la Psicología Industrial, ya que fue un psicólogo que
tuvo como objetivo aplicar los métodos psicológicos de
investigación a los problemas que se presentan en el mundo
laboral.
Por ejemplo, ante el desastre del TItanic, colaboró en la selección de
oficiales para la marina mercante.
En su obra Psychology and industrial efficiency (1913) se
centrará en la selección de personal, en el diseño de
situaciones apropiadas para ejercer la actividad laboral y en
aportar pistas psicológicas para su utilización en las ventas
comerciales.
J.M Cattell (1860-1944). Fue un gran impulsor de la
psicotecnia.
Potenció la utilización de pruebas psicológicas para medir las
diferencias entre los individuos con el objetivo de seleccionados
… PROCEDENTES DE LA INGENIERÍA
TAYLOR (1856-1915)
intentará poner racionalidad en el modo de
proceder laboral que consideraba arcaico y
trasnochado.
se acerca al mundo del trabajo y observa
que la mayoría de las personas realizan las
diversas actividades con las rutinas que se
habían empleado durante siglos.
Taylor piensa que distintas variables facilitan
esa inmovilidad:
El trabajador teme la eliminación de puestos de trabajo
por la incorporación de las nuevas tecnologías.
El ser humano es eminentemente pasivo, que funciona
por el puro hedonismo y según el esquema estímulo-
respuesta. Su principal motor o incentivo es el
económico.
Prefiere no pensar y que le digan lo que tiene que hacer.
¿No sé podrían agilizar los procesos y
aumentar la productividad disminuyendo a su
vez la fatiga y la monotonía?
Esa es la alternativa que propone en su obra The
Principies of Scientific Management (1911) que dará
lugar a la Organización Científica del Trabajo.
Destacamos algunos de sus postulados:
Disociación del proceso de trabajo. Por un lado
situará a los que diseñan y estudian los procesos y por
otro a los que ejecutan o llevan a cabo las diversas
actividades.
Control de los procesos. Su objetivo será aplicar el
mejor método para realizar una tarea.
Taylor tiene como punto de partida una visión pesimista del
hombre. El ser humano es un holgazán y es necesario poner
mecanismos para que realice su labor de una manera
productiva: control del tiempo en la realización de las tareas;
supervisión de los mandos intermedios; incentivo puramente
económico e individual, etc.
Selección de los empleados. El objetivo será colocar a
la persona idónea en el puesto adecuado. Se esmerará
en elegir a los mejores trabajadores y prepararlos para
que desempeñen la nueva metodología.
H. Fayol (1841-1925)
representala Teoría de la Organización Formal.
Describimos algunos de sus principios:
Principio de especialización. Potencia la división del
trabajo y la especialización en la realización de las
tareas.
Unidad de mando. Es preferible que cada trabajador
cumpla órdenes sólo de un superior. Cada jefe recibe
su autoridad del nivel superior y la ejerce sobre el nivel
inferior.
Principio escalar en la cadena de mando. En toda
organización se produce una gradación de tareas
según los niveles de autoridad y responsabilidad
correspondientes. El escalón más alto lo ocupa el jefe
superior y de ahí desciende en forma proporcional
según la escala jerárquica.
Control y coordinación de actividades. Estructura
piramidal de dirección. Cada pequeño grupo de
trabajadores (8 ó 10) son controlados por su jefe.
Según los grados y niveles, permite que el jefe de la
pirámide supervise la organización sin necesidad de dirigir
a muchas personas.
Existe una comunicación entre grupos especializados, por
… PROCEDENTES DE LA SOCIOLOGÍA
M. Weber (1864-1920) realiza una
importante contribución a la organización
efectiva del trabajo en las instituciones: la
Burocracia. Resaltamos algunos de los
principios de la Teoría de la Burocracia:
División del trabajo. La actividad se fragmenta
en tareas que son realizadas por sujetos
especializados.
Autoridad jerárquica. Se presenta una estructura
por niveles, en la que los inferiores dependen de
los superiores.
Sistema de reglas. Se ofrecen reglas claras y
precisas para realizar las distintas actividades.
Trato impersonal. La autoridad se lleva a cabo
según el sistema de reglas y se impone el
procedimiento. Se evitan los favoritismos y los
tratos de privilegio.
VALORACIÓN CRÍTICA DE ESTAS
APORTACIONES
2 Sitúala en una
época histórica y
elabora un relato
breve en el que
esté presente.
3.¿Qué
sentimientos te
produce?
¿Cómo te sitúas
ante ella?
TRABAJO EN GRUPO:
APLICACIÓN A LA EMPRESA