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Plan de Capacitacin y para el mejoramiento de las relaciones humanas en las organizaciones

Por: Ral A. Franco ngel Samillie Monsanto Ros

Tabla de Contenido

Introduccin
Entrevistados Resultados

Plan de Capacitacin y Desarrollo

Conclusin

Introduccin

Como requisito de la clase MANA 131 se identificaron tres personas lderes para ser entrevistadas.
Se le realizaron varias preguntas guas para conocer sobre su liderato en la organizacin que representan.

Basado en los resultados obtenidos se prepar un plan de desarrollo para el mejoramiento de las relaciones humanas en las organizaciones.

Entrevistados

Sra. Mabel Rivera

Gerente de Recursos Humanos en Gmez Hermanos Kennedy LLC

Sra. XXXXX

Directora Escolar en XXXX

Sr. Steven Romero

Gerente de Concesionario Sprint

Resultados Obtenidos
Preguntas Puesto Empleados Plan de Desarrollo Relaciones Humanas RH Saludables Estrategias-Conflictos Personalidades Dificiles Capacitacin Programa Motivacional Cultura Saludable Temas de Prioridad Prueba de Personalidad Personalidad/Liderazgo Consejo Entrevistado 1 Director de Escuela 50 SI Desarrollo Comunicacin Comunicacin Comunicacin NO NO NO Disciplinar NO NO/Participante Calma Entrevistado 2 Gerente de RH 1 NO Lo que mueve la empresa Retroalimentacin Las dos partes Comunicacin SI NO Valores de la empresa Motivacin NO NO/Afable Escuchar Entrevistado 3 Gerente de Sprint 8 NO Productividad Premios Reunin Modelaje SI NO Cdigo de tica Capacitacin NO NO/Motivador Resolver Rpido

Prueba de Personalidad:

A todos los empleados reclutados.

Permitir conocer la personalidad de cada empleado y ubicarlo en un puesto acorde a la misma.

Evitar renuncias y ubicaciones errneas en los puestos de trabajo.

Plan de Capacitacin
Basndonos en los resultados obtenidos hemos determinado el siguiente Plan de Capacitacin y Desarrollo para el mejoramiento de las relaciones humanas en las organizaciones

Talleres de Capacitacin:

A todos los empleados

Ejemplo: Liderazgo, Personalidad, Relaciones Humanas, Manejo de Conflictos, entre otros temas.

Permitir el desarrollo de cada empleado en nuevos conocimientos para que los pueda aplicar en su rea de trabajo. Mejor ambiente de trabajo.

Plan de Capacitacin
Basndonos en los resultados obtenidos hemos determinado el siguiente Plan de Capacitacin y Desarrollo para el mejoramiento de las relaciones humanas en las organizaciones

Motivacin: A todo los empleados. Permitir que se cree un ambiente familiar entre cada uno de los empleados, la interaccin debe crear un mayor conocimiento de las diferentes formas de trabajo de cada uno de los empleados. Crear actividades para el disfrute de todos, por ejemplo: Field Day, Da del Empleado, Da Familiar, que facilite la cohesin laboral. Mejor ambiente laboral

Departamento de Formacin Reclutar personal cualificado. Encargado de que se fomente un ambiente laboral sano y de retroalimentacin al empleado. Ofreciendo adiestramientos y talleres educacionales Mejor conocimiento en diversos temas

Conclusin

Al tener la experiencia de entrevistar a varios lderes se puede deducir que estas personas en puestos de liderazgo no conocen muy bien lo que son las relaciones humanas.
Las empresas deberan tomar en consideracin la capacitacin de dichos gerenciales en cuanto al conocimiento de los diferentes tipos de personalidad y sus teoras. A su vez un programa de retroalimentacin es necesario para el buen funcionamiento de cualquier organizacin. La motivacin provista por los lderes de cada una de las empresas es muy poca y no compensa el trabajo realizado, ni los mritos de cada empleado. Seria prudente que como parte del programa de recursos humanos se trabaje con polticas que promuevan la motivacin activa a travs de la comunicacin proactiva.