COSTOS

Se denomina Costos a una serie de gastos, en los que se

incurren en un determinado proceso productivo; tambin
se puede decir que viene a ser el dinero obtenido por el
valor de un bien o servicio. Para realizar un anlisis de
costos se debe tener conocimiento de ingeniera
Econmica; algunas Tcnicas Matemticas; as como
conocer los siguientes conceptos:
COSTOS UNITARIOS
DISTRIBUCIN DE LOS COSTOS
ELEMENTOS DEL COSTO
CLASES DE COSTO

A. COSTOS UNITARIOS:
Es el Costo expresado por tonelada de mineral
producido, por metro de avance, por hora,
por guardia, por disparo, etc.

C.U= C. TOTAL / PRODUCCIN
B. DISTRIBUCIN DE LOS COSTOS:
1. COSTO DE MINADO: Es el Costo Unitario que
simplifica los Costos Unitarios de
exploracin, desarrollo y preparacin y los
Costos Unitarios de explotacin.
C.M= C. EXPLORACIN + C. PREPARACIN + C. EXPLOTACIN
2. COSTO DE OPERACIN: Son los Costos
Unitarios de Minado ms los Costos
Unitarios de Transporte y Beneficio.


C.O= C. MINADO + C. TRANSPORTE + C. BENEFICIO
B. DISTRIBUCIN DE LOS COSTOS:
3. COSTO TOTAL DE PRODUCCIN: Est
definido como los Costos de Operacin ms
los Gastos Generales.
C.T= C. OPERACIN + GASTOS GENERALES
B. DISTRIBUCIN DE LOS COSTOS:
C. ELEMENTOS DEL COSTO:
1. MATERIALES DIRECTOS: Se denomina as a
los materiales o materias primas que se
necesitan para la obtencin de un
determinado producto minero como por
ejemplo explosivos, fulminantes, conectores,
mecha de seguridad, reactivos qumicos,
barrenos, brocas, adaptadores, etc.

2. MANO DE OBRA DIRECTO: Viene a ser la
fuerza laboral directa que se necesita para la
obtencin del producto minero y que est
constituida por los jornales por ejemplo de
los perforistas, tractoristas, paleros,
wincheros, desatadores, etc.


C. ELEMENTOS DEL COSTO:
3. GASTOS GENERALES DE FABRICACIN:
Viene a ser la mano de obra indirecta y
materiales indirectos que se requieren para
la culminacin de dicho producto como son:
infraestructura, talleres elctricos, talleres
mecnicos, locales de recreacin,
campamentos, centro de salud, escuelas,
etc.

C. ELEMENTOS DEL COSTO:
D. CLASES DE COSTO:
a) DE ACUERDO A SU RELACIN CON LA
PRODUCCIN:
Costos Directos: Costo que interviene en forma
directa en la obtencin del producto minero por
ejemplo: mano de obra directa, materiales
directos.
Costos Indirectos: Vienen a ser los Costos que
intervienen en forma indirecta en la fabricacin
del producto minero por ejemplo:
mantenimientos y servicios, la mano de obra
indirecta, etc.
b) DE ACUERDO AL VOLMEN DE
PRODUCCIN:
Costos Fijos:
Costos Fijos de Instalacin: Estn constituidos por la
preparacin de la mina, la depreciacin, la
amortizacin, los estudios, los permisos necesarios para
la obtencin de la Adquisicin, etc.
Costos Fijos de Operacin: Constituidos por los sueldos
y salarios de personal que no vara con la produccin.
Para la evaluacin del Costo Fijo en el caso de la mano
de obra se debe considerar una reserva legal del 85-
90% de este Costo para fines de: Seguro Social,
vacaciones, gratificaciones, dominicales, etc.
Costos Variables:

Son aquellos Costos que varan segn el
volumen de produccin producida.

EJEMPLO
Para realizar el anlisis de los Costos variables se han clasificado en la forma que
se describe y tomando como datos histricos de la minera DUVAZ

a) Costos de Operacin: Comprenden
Exploracin y Desarrollo 0,9
$/TM
Explotacin 3,35
Beneficio 5,1
Energa Elctrica 0,61 (0,5 en planta y 0,11 en mina)
Transporte de Concentrado 0,74
Servicios de Mina 3,56
Mantenimiento 2,97
Laboratorio 0,59
TOTAL DE COSTO DE OPERACIN: 14,26
b) Costos de produccin: Comprenden
Costos de Operacin 14,26
Gastos Generales 7,19
Administracin de Mina 1,96
Administracin Lima 4,18
Costos de Ventas 1,05
TOTAL DE COSTOS DE PRODUCCIN: 21,45
c) Costos Fijos y Variables:
Costos Fijos:
Personal obrero (mina y planta) 5,87
Personal administrativo (mina y planta) 2,16
Personal administrativo (Lima) 2,38
TOTAL DE COSTOS FIJOS: 10,41
Costos Variables:
Materiales de mina y de planta:
Energa, transporte, servicios y otros. 11,04
TOTAL DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES 21,45
OTRAS DEFINICIONES
(FINANCIERAS):
F.A.S. Factor de Amortizacin Simple



Futuro

Valor Actual o el Presente
n
i) 1 (
1
+
n
i P F ) 1 ( + =
n
i
F
P
) 1 ( +
=
Factor de Recuperacin del Capital





A = Serie de pagos iguales.
F = Cantidad Futura.
P = Cantidad Presente

1 ) 1 ( +
=
n
i
Fi
A
1 ) 1 (
) 1 (
+
+
=
n
n
i
i Pi
A
EJEMPLO
Cul ser el Inters de $5000 al 6% en 12 aos.
P = 5 000 $
i = 6 %
n = 12 aos



F = 5000(1+0.06)
12
F = 10060.98



10060.98 = I + 5000
I = 5060.98
n
i P F ) 1 ( + =
I P F + =
Una Empresa Minera X espera obtener para el prximo ao un
ingreso de 4 700 000$ por ventas de mineral. Por las proyecciones
realizadas se espera que estos ingresos se incrementen
uniformemente por ao debido al incremento de la produccin hasta
alcanzar un nivel de $ 10 000 000 en un periodo de 8 aos.
Construya el Diagrama de Flujo y encuentre la gradiente del
incremento.
P = 4 700 000
F = 10 000 000
n = 8 aos.
2. COSTOS DE EXPLORACIN Y
DESARROLLO:
Estn constituidos por todos los gastos que se
hacen al investigar; ubicar y evaluar las
nuevas zonas mineralizados a fin de aumentar
las reservas probadas y probables de la mina,
asciende a 0.9 $/TM.
3. COSTOS DE EXPLOTACIN:
Se consideran todos los gastos ocasionados con el fin
de arrancar el mineral que ha sido cubicado y
preparado; considerndose en este rubro:

a) Perforacin y voladura: Incluyndose la mano de
obra as como los materiales utilizados asciende a
1.24 $/TM.

b) Costo de limpieza: Considerndose la mano de
obra y el combustible de los equipos asciende a
0.41 $/TM.
c) Costo de carguo: Considerndose el
combustible y la mano de obra de los
cargadores frontales y los scoop, asciende a
0.45 $/TM.

d) Costo de transporte: Considerndose los
camiones y la mano de obra equivale a 0.75
$/TM.

e) Costo de supervisin de mina: Constituido por
la mano de obra de supervisores, directores,
jefes de seccin y jefes de guardia es de 0.5
$/TM.

3. COSTOS DE EXPLOTACIN:
4. COSTOS DE TRATAMIENTO Y BENEFICIO:
Estn constituido por gastos producidos en el
proceso de concentracin de mineral desde la
recepcin en las tolvas hasta que sale como
producto final.

a) Costo de chancado: Constituido solamente con la
mano de obra del personal de tolvas y
operadores de chancadoras, asciende 0.36 $/TM.
b) Costo de molienda: Se consideran los gastos
ocasionados por el consumo de aceros; los foros
de los molinos y la mano de obra asciende a 1.01
$/TM.

c) Costo de flotacin: Se consideran los gastos de
reactivos usados en el proceso y la mano de obra,
siendo 2.77 $/TM.

d) Costos de filtrado y mantenimiento de relaveras:
Considerndose los materiales y la mano de obra
asciende a 0.37 $/TM.

e) Costo de supervisin de planta: Constituido por la
mano de obra de los supervisores directos, los
jefes de seccin y los jefes de guardia, asciende a
0.59 $/TM.

4. COSTOS DE TRATAMIENTO Y BENEFICIO:
5. COSTOS DE ENERGA ELCTRICA:
Constituidos por los gastos producidos para
generar la energa elctrica siendo estos 0.61
$/TM.
6. COSTOS DE MANTENIMIENTO:
Son los costos ocasionados como consecuencia de la
conservacin y mantenimiento de la maquinaria y
equipos; llmese mantenimiento de equipo pesado,
mantenimiento de equipo de transporte y
mantenimiento elctrico asciende a 2.97 $/TM. Y se
distribuye de la siguiente manera:

Mantenimiento de equipo mina 0.56 $/TM
Mantenimiento de equipo transporte 0.86 $/TM
Mantenimiento de equipo planta 0.93 $/T
Mantenimiento elctrico 0.62$/TM
7. COSTOS DE VENTAS:
Es el costo ocasionado como consecuencia de la
comercializacin de los concentrados, equivale a 1.05
$/TM.

8. GASTOS GENERALES:
Constituido por todos los gastos producto de la
administracin de la mina, administracin de Lima,
laboratorios, servicio mdico, bienestar, gerencia, oficinas
legales, trmites, servicio social, etc.; equivale a 6.73 $/TM.

9. COSTO DE TRANSPORTE DE CONCENTRADOS:
Constituido por el costo para trasladar los concentrados
desde la planta concentradora hasta los depsitos en
trnsito o depsitos en el Callao asciende a 0.74 $/TM.
TASACIONES DE EQUIPOS, MAQUINARIAS Y
HERRAMIENTAS
Algunas de las frmulas que se utilizan son las mismas que se usan en cualquier
operacin de tasacin, por ejemplo:

VA = VALOR ACTUAL O VALOR DE TASACIN.
Vi = VALOR INICIAL O VALOR DEL EQUIPO NUEVO O SIMILAR NUEVO.
D = es la prdida por DEPRECIACIN.





VR= Valor residual o valor de rescate.
E = edad del equipo o tiempo que ha sido usado.
T = Vida til probable del equipo.
E`= expectativa adicional de vida o uso del equipo.
( ) D V V
i A
=
E
T
V V
D
R i
|
.
|

\
|

= E E T + =
Para hacer una tasacin deber indicarse con toda exactitud:

Marca, modelo, tipo, serie, capacidad, potencia, dimensiones
principales y otras caractersticas que permitan una
identificacin correcta del equipo.
El valor del equipo nuevo o similar nuevo es el que tiene, si
fuera comprado en la fbrica y transportado hasta el mercado
ms importante y ms cerca del lugar donde se encuentra el
equipo que se est tasando.
Si el equipo fuera de importacin debe considerarse los
gastos de transporte e internamiento, excluyndose el
transporte local.
El valor residual es el que se obtiene por el equipo al drsele
de baja de ( 2 a 40%).
E se estima en funcin a la forma de uso, estado de
conservacin, grado de mantenimiento y reparacin,
obsolescencia del modelo, etc.
Existen tablas de vida promedio para estos equipos:
Alicates : 5 aos.
Automviles : 3 aos.
Ambulancias : 3 aos.
Afilador de barrenos : 4 aos.
Balanza para camiones : 5 aos.
Bombas para agua : 5 aos.
Cargador Frontal : 12 000 horas.
Cargador de Bajo Perfil : 7 aos.
Compresores Porttiles y Estacionamientos:
Si son a Gasolina Diesel : 10 000 horas.
Si son Elctricos :
Camiones de Bajo Perfil : hasta 5 TM 5 aos.
Ms de 5 TM 7 aos.
Camionetas : 4 aos.
Carros Mineros : 5 aos.
Cables de Acero : hasta 1pulg. C 2 aos y medio.
Ms de 1 pulg. C 4 aos.
Correa de Transmisin : 2 aos.
Chancadora Giratoria : 8 aos.
Chancadora de Quijadas: 10 aos.
Gras : de 10 TM 5 aos.
Ms de 10 TM 8 aos.
Grupos Electrgenos : 20 000 horas.
Herramientas en General: 7 aos.
Instalaciones Elctricas : 6 aos.
Jumbos : 5 aos.
Locomotoras : 8 aos.
Instalacin de Talleres Mecnicos,
Elctricos y de Carpintera : 8 aos.
Molino de Bolas : 13 aos.
Palas Neumticas : 8 aos.
Perforadoras : de 50 000 a 100 000 PP
(PIES PERFORADOS)
Rieles : hasta 25 lb/yd 8 aos.
Ms de 25 lb/yd 15 aos.
Tamices Mecnicos : 8 aos.
Tolvas con Plancha de Fierro : 3 aos.
Tractores de Oruga :hasta 50 HP10 000 horas.
Ms de 50 HP14000 horas.
Volquetes : 5 aos.
Vagones : 5 aos.
Winches Neumticos : 8 aos.
Sarandas Vibratorias : 8 aos.

Si la edad o tiempo de uso del equipo resulta
mayor que el previsto se tomar como
expectativa de vida futura adicional de 2 000 a
5 000 horas 20 000 a 30 000 PP (para
perforadora), o de 1 a 2 aos ms segn la
clase del equipo y la experiencia del tasador.
EJEMPLO
Tasar una Pala Neumtica modelo: 12B serie 793 SP 7
80. Cuyo valor en fbrica es $ 33, 660 siendo su vida probable
7 aos y el tiempo de uso 36 meses con un valor de rescate
promedio de $660.
Vi = 33 660 $
VR = 660 $
E = 36 meses
T = 7 aos = 12 * 7 = 84 meses.
VA =?


D = 14 142.86 $



meses
meses
D 36
84
660 33660
|
.
|

\
|

=
( ) 86 . 14142 33660 =
A
V
$ 14 . 19517 =
A
V
Una trituradora cnica marca Z modelo 322165. De 3 pulg.
Serie 27791 con motor elctrico P modelo 3222561 de 100 HP
y de 1 200 RPM cuyo valor nuevo es 180 000$, valor residual
2%. La edad del equipo es de 8 meses, estado de
conservacin bueno y su vida promedio 10 aos.

Vi = 180 000 $
VR = 2 % = 2/100 (180 000) = 3 600 $
E = 8 meses
T = 10 aos = 12 * 10 = 120 meses.
VA =?





meses
meses
D 8
120
3600 180000
|
.
|

\
|
=
$ 11760 = D
( ) 11760 180000 =
A
V
$ 00 . 168240 =
A
V
ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS
Los componentes del Costo son:

COSTO DE PROPIEDAD Y
CONSERVACIN.
COSTO DE MANTENIMIENTO.
COSTO DE MANO DE OBRA.
1. COSTO DE PROPIEDAD Y
CONSERVACIN:
Son Costos Directos.



COSTO DE PROPIEDAD = COSTO DE INVERSIN + CARGAS INDIRECTAS
ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS
COSTO DE INVERSIN:

Es una disminucin en el valor de la propiedad
debido al uso, al deterioro y a la cada en
desuso del bien.


( )
VIDA DE TIEMPO
NEUMTICOS DE VALOR - RESIDUAL VALOR - N ADQUISICI DE PRECIO
C.Inv =

CARGAS INDIRECTAS:

Se incluyen aqu el costo anual que debe cargarse a la mquina en concepto de la
ganancia que hubiera generado el capital invertido en la mquina. Si se hubiera
destinado a otra inversin incluye los intereses de capital, los seguros y los
impuestos.

Cargas Indirectas (C.Ind):



i = Intereses de Capital y Seguros.
h = horas de trabajo al ao del equipo.

Inversin Media IM:



n = Tiempo de vida til del equipo.
P = Precio de adquisicin.

i
h
I
C.Ind
M
=
2n
1) P(n
I
M
+
=
EJEMPLO
Hallar los Costos horarios de propiedad de una mquina
excavadora de serie 330-BL de 220 HP, cuyo precio de
adquisicin fue de 500 000 $ que se piensa pagar en 4 aos
con un V
R
estimado en 20%, las cargas indirectas son:
Intereses de Capital : 5.2 %
Seguros : 6.5 %
Total : 11.7 %
Vida til de la mquina: 20 000 horas y las horas estimadas
por trabajo es de 400 horas/mes.
COSTO DE PROPIEDAD = COSTO DE INVERSIN + CARGAS INDIRECTAS
( )
horas 000 20
500000 %( 20 - 000 500
C.Inv=
$/hora 20 C.Inv=
2nh
1)i P(n
h
I
C.Ind
M
+
= = i
12) * 4(400 * 2
1)(11.7%) 000(4 500
C.Ind
+
=
hora / $ 62 . 7 C.Ind=
$/hora 7.62 20$/hora PROPIEDAD DE COSTO + =
$/hora 27.62 PROPIEDAD DE COSTO =
3. COSTO MANO DE OBRA
CLCULO DEL FACTOR POR BENEFICIOS SOCIALES:

Los beneficios sociales son los derechos adquiridos por todo trabajador
en cuanto a la proteccin de su salud y la de sus familiares as como
tambin al pago de un salario o sueldo por el trabajo realizado; descansos
obligatorios, tiempos de servicios, indemnizaciones por accidentes de
trabajo, enfermedades ocupacionales, etc.

Estos beneficios determinan pagos obligatorios de parte del trabajador
como del empleador. La suma que paga el empleador constituye parte del
costo de produccin y se calcula como:

A. 1 ao = 12 meses = 300 das laborales
1 mes = 25 das laborales

B. No se consideran riesgos de huelga ni accidentes de trabajo sin
embargo es importante decir que algunas empresas establecen
mas o menos el 10% del valor de salario para esto.
COMPONENTE O FACTOR % GUARDIA / DA
* DOMINICAL: trabajas 6 das y te pagan 7. 16,67
el domingo no es laborable.
(1/6)*100%
* FERIADOS: 11 feriados al ao. 3,67
(11/300)*100
* GRATIFICACIONES: 2 gratificaciones. 20,0
(60/300)*100
* TIEMPOS DE SERVICIOS: 1 sueldo x ao 10,0
(30/300)*100
* VACACIONES: 1 mes x ao 10,0
(30/300)*100
* FALTAS JUSTIFICADAS: 6 das al ao. 2,0
(6/300)*100
* APORTES PATRONALES DEL ESTADO: 21,0
AFP
CTS
Revisar
constantemente Salud
Decreto 19990
83,34%
EJEMPLO
Clculo del costo de un socavn 7 x 8 sin sostenimiento.
Datos:
Pendiente : 5: 1000
Avance real x disparo:1 metro
Disparos: 1/guardia
Mano de obra:
2 perforistas y ayudante de perforista a tiempo completo.
1 tubero carrilano (el que va poniendo rieles) 1 hora/guardia.
Ing. Supervisor hora/guardia.
1 topgrafo y 1 ayudante de topgrafo 1 hora cada 15 das.
Ing. Gelogo 1 hora cada 15 das.
Sueldos y salarios:
Ing. 50 $/guardia
Perforistas 30 $/guardia
Ayudantes 20 $/guardia
Topgrafo y tubero carrilano 30 $/guardia

La perforacin se hace con 2 Jack Leg, con 1 barreno de 5, c/u con 30 taladros
en total para la seccin.
Mquina perforadora: $8000.00
Mantenimiento y reparacin de la mquina: 70 %
Vida til: 100 000 pp.
Consumo de lubricantes ,grasas, etc:1/8 de galn x/guardia a 6$ el galn.

SOLUCIN
CLCULO DE COSTO POR MANO DE OBRA:
PERSONAL INCIDENCIA %
Perforistas 100
(8h/8h)*100
Ayudante de perforista 100
(8h/8h)*100
Supervisor 6,25
(0,5h/8h)*100
Ing. Gelogo 0,83
(1h/8h)*(1da/15das)*100
Tubero carrilano 12,5
(1h/8h)*100
Topgrafo 0,83
(1h/8h)*(1da/15das)*100
Ayudante de Topgrafo 0,83
(1h/8h)*(1da/15das)*100
PERSONAL
SUELDO/
GDIA TOTAL/GDIA INCIDENCIA TOTAL
2 perforistas 30.00 60.00 100 60,00
1 ayudante perforista 20.00 20.00 100 20,00
1 tubero-carrilero 30.00 30.00 12.5 3,75
1 topgrafo 30.00 30.00 0.83 0,249
1 ayudante-topgrafo 20.00 20.00 0.83 0,166
1 Ing. Gelogo 50.00 50.00 0.83 0,415
1 Ing. Supervisor 50.00 50.00 6.25 3,125
87,705


= 87.705 $
Factor BS: 84%
Total mano de obra: 87.705+84% (87.705)
=161.377 $/guardia
Costo mano de obra:
COSTO POR MANO DE OBRA = 161.377 $/mt
mt mt
disparo
disparo
gdia
gdia
$
377 . 161
1
1
1
1 $
377 . 161 =
CLCULO POR IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y HERRAMIENTAS
MENORES: CONSUMO ($/guardia)

MAESTRO AYUDANTE AYUDANTE TUBERO
PERFORISTA PERFORISTA TOPGRAFO CARRILERO
HERRAMIENTAS
Lampa 0.12 0.12 - - - - -
Pico 0.10 0.1 - - - - -
Comba de 12 lb 0.10 - - - - - -
Llave 12 pulg 0.25 0.25 - - - - -
Atacador 0.04 - - - - - -
Cargador de ANFO 0.50 0.5 - - - - -
Aceitera 0.01 - - - - -
Cuchara 0.01 - - - - -
IMP. SEGURIDAD
Casco 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
Mameluco 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08
Correas 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
Botas 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Guantes 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31
Respirador y filtro 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
Lmpara 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15
Lentes 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
OTROS
Barretilla 5' 0.01 - - - - - -
Barretilla 6' 0.08 - - - - - -
Her. Menores 0.26 - - - - - -
Pata de cabra 0 - - - - 0.03 -
Regla de carrilano 0 - - - - 0.01 -
Juego de llaves 0 - - - - 0.63 -
TOTAL $/GDIA 2.39 1.88 0.91 0.91 0.91 1.58 0.91
SUPERVISOR DESCRIPCIN TOPGRAFO ING. GELOGO
De acuerdo a los precios y al consumo por tarea del
cuadro anterior se tendr:

PERSONAL $/GDIA
TOTAL/
GDIA INCIDENCIA TOTAL $
2 perforistas 2.39 4.78 100 4.78
1 ayudante perforista 1.88 1.88 100 1.88
1 tubero carrilano 1.58 1.58 12.5 0.1975
1 supervisor 0.91 0.91 6.25 0.056875
1 topgrafo 0.91 0.91 0.83 7.553x10
-3

1 ayudante topgrafo 0.91 0.91 0.83 7.553x10
-3

1 Ing. Gelogo 0.91 0.91 0.83 7.553x10
-3

6.9372$/gdia
mt mt
disparo
disparo
gdia
gdia
$
9372 . 6
1
1
1
1 $
9372 . 6 =
CLCULO DE COSTO POR IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y
HERRAMIENTAS MENORES: CONSUMO = 6.9372 $/mt
CLCULO DE COSTOS DE PERFORACIN:
a. Mquina perforadora:




Cada mquina perfora 15 taladros de 1 mt (3.28 pies)




b. Lubricantes:


VIDA TIL
REPARACIN Y NTO MANTENIMIE ADQ. PRECIO
PERFORADO PIE * COSTO
+
=
pie / $ 136 . 0
000 100
000) 0.7(8 000.00 8
PERFORADO PIE * COSTO =
+
=
mt
maq
maq pie
$
38 . 13 2 *
$
6912 . 6
$
136 . 0 *
taladro
pies
3.28 * taladros 15 = =
m gdia
maq
$
5 . 1
$
6 * 2 *
8gdia
galn 1
=
COSTO DE MQ. PERF.= 13.38 $/mt
COSTO DE LUBRICANTES = 1.5 $/mt
COSTOS DE MATERIALES:
a) Material explosivo por taladro:
0.4 kg de ANFO (1.0 $/KG)
1 cartucho de dinamita de 65% (0.45 $/cart)
gua de 7 pies (0.06 $/pie)
fulminante N 6 con su conector (0.10 $/und; 0.04 $/und)
cordn detonante 15 pies/disparo (0.02 $/pie)
Peso especfico in situ3.2
Peso especfico arrancado 2.46

b) La limpieza se har con Pala Mecnica sobre rieles.
c) Material para instalaciones:

Tuberas de aire comprimido (10 $ /mt)
Tuberas 1 para H
2
O (8 $ /mt)
Rieles 30 lb/yda (50 $/mt)
Tuberas de 1 C (8.15 $ /mt)
Tuberas de C (5.2 $ /mt)
Coyeras de 4.5 mt; 6 durmientes 4 x 5 x 4; 24
clavos de riel; 8 eclisas; 32 pernos; 32 tuercas (6 $
/ c/u) (0.05 $ / c/u) (0.10 $ / c/u) (0.04 $ / c/u)
(0.03 $ / c/u) (110 $ / c/u).

a) CLCULO DE COSTOS DE MATERIAL
VOLADURA:
Fulminante y conector= 4.2 $
GDIA KG
TAL
TAL
KG
ANFO
$
12
$
1 * 30 * 4 . 0 = =
$ 5 . 13
$
45 . 0 * 30 * 4 1 DINAMITA CART. 1 = =
CART
TAL
TAL
CART
$ 6 . 12
$
06 . 0 * 30 * 7 = =
PIE
TAL
TAL
PIES
GUA
$ 2 . 4
$
04 . 0 * . 30
$
10 . 0 * FULM. 30 CONECTOR Y FULM..N6 = + =
UNID
CONECT
UNID
$ 3 . 0
$
02 . 0 * PIES 15 DETONANTE CORDN = =
PIE
COSTO DE MATERIAL DE VOLADURA= 42.6 $/mt
b) CLCULO DE COSTOS DE MATERIAL PARA
INSTALACIONES:
Generalmente se usan rieles de 4.5 mt de largo por lo tanto se debern considerar
una coyera 4.5 mt donde deber colocarse una lnea de trolley.
TROLLEY: 110 $/18M x 4.5 mt = 27.50 $
RIELES: 9mt x 50$/mt = 450.00 $
DURMIENTES: 6 durm x 6 $/und = 36.00 $
CLAVOS DE RIEL: 24 clavos x 0.05 $/und = 1.20 $
ECLISAS: 8 eclisas x 0.10 $/und = 0.80 $
PERNOS: 32 x 0.04 $/und = 1.28 $
TUERCAS: 32 tuercas x 0.03 $/und = 0.96 $
4.5 mt de tubera 2C a 10 $/mt = 45.00 $
4.5 mt de tubera 1 C a 8 $/mt = 36.00$
ACCESORIOS PARA TUBERIAS (+ 15% de valor de tuberas) = 12.15 $
POR PRDIDA Y ROTURAS (+ 5% de clavos; eclisas; pernos y tuercas) = 0.212 $
= 611. 102 $
Para 1 mt:
611.102 $/ 4.5 mt x 1mt = 135.80 $/mt


COSTO DE MATERIAL PARA INSTALACIONES= 135.80 $/mt
c) MANGUERAS Y CONEXIONES: (2
PERFORADORAS)
1 pulg. C x 8.15 $/mt x 15 mt = 122.25 $ x 2 = 244.50 $
pulg. C x 5.2 $/mt x 15 mt = 78. $ x 2 = 156.00$
Conexiones para 1 pulg.C= 4 conex x 11 $/conex. = 44.00 $
Conexiones para pulg. = 4 conex. X 9 $/conex. = 36.00 $
= 480.50 $
Vida til de estos bienes: 3 meses o 75 das.
El avance 75 das ~ 75 mt

M M
$
4067 . 6
75
$ 50 . 480
=
COSTO DE MANGUERAS Y CONEXIONES = 6.4067 $/mt
d) AFILADORA Y AFILADO DE BARRENOS:
Precio de afiladora $ 4000.00
Gasto (mant. Y repar.) 70% ~ $ 2800
Vida til 4 aos ~ 1200 das
Rendimiento o avance 1 mt / da
Maestro afilador 0.10 $ / barreno
Como son 2 perforadoras: 1200 x 2 = 2400 das


Barreno:




M
$
83 . 2
2400
800 2 400
METRO * COSTO =
+
=
m barreno
$
2 . 0 2 *
$
10 . 0 =
COSTO POR AFILADORA Y AFILADO DE BARRENOS = 3.03 $/mt
CLCULO DEL COSTO DE TRANSPORTE DEL
MATERIAL ARRANCADO
Seccin 7 x 8 pies (210 x 240 m)
El material es transportado por una locomotora menor con 6
carros de las siguientes caractersticas:
Peso de la locomotora 2TC
Peso carro 0.6 TC
Capacidad Carro 20 pies3
Distancia recorrida 600mt
Tiempo trabajo del tren 2.5 horas
Costo por energa 0.17 $/kwatts hora
P.E. in situ = 3.2 TM/m3

* Volumen x disparo: (2.10 x 2.40) (1.0) = 5.04 mt3
* Tonelaje: 5.04 x 3.2 = 16.TM
* Consumo de energa:
- Peso del tren cargado: 2 TC + 6 (0.6 + 1.55)TC
= 14.9 TC ~ 13.52 TM
- Capacidad del vagn : 20 pies
3
x 0.028 m
3
/ pie
3

= 0.57 m
3
x 2.46 TM/m
3
= 1.40 TM
= 1.40 TM x 1.1023 TC/1TM
= 1.55 TC
- Fuerza rozamiento: 4kg/TM x 13.5 TM
= 54 kg ~ 0.054 TM
- Fuerza total: 13.5 + 0.054 = 13.55 TM
= 13.55 TM ~ 13 550 kg.

* Trabajo: F x d
= 13 550 kg x 600 mt
= 8 130 000 kg mt/viaje
* Nmero de viajes:
En cada viaje = 6 (0.57m
3
x 2.46TM/m
3
)
= 8.41 TM

VIAJES VIAJES
VIAJE
TM
2 9 . 1
41 . 8
TM 16
VIAJES N ~ = =
* Trabajo total =1.9 viajes x 81 300 000kg
mt/viaje



=7.16 $

* Agregamos 25% (servicio, patio,
paradas)
7.16 + 25% (7.16) = 8.95 $/mt

MT KG 000 367
HORA - KWATT 1
* MT KG 000 447 15 =
HORA - KWATT
$
0.17 * HORA - KWATT 09 . 42 =
COSTO DEL EQUIPO
La empresa tiene fijado para la conservacin de su
locomotora y vagones 1.10 $/TM adems la empresa
hizo una reevaluacin de equipos de transporte al cabo
de su vida til 5 aos llegando a la conclusin que no
tendr ningn valor residual y el costo del equipo de
transporte es 130 000 $; adems de los estudios
tcnicos realizados en mina se ha calculado que el
trabajo diario del equipo es 188.44 TM/kmxdia con una
distancia media de 1 000 mt.

M M M
$
6 . 17
$
16 *
$
1 . 1 =
Depreciacin:





Depreciacin por tonelada mtrica:


AO AOS
$
26
5
$ 000 130
=
AO
TM
AO
DIA
DIA
TM
KM
KM
TM
56532 300 * 44 . 188 1 *
DIA
44 . 188 = =
TM
AO
TM
AO
$
46 . 0
56532
$ 26000
=
M M
TM
TM
$
36 . 7 16 *
$
46 . 0 =
MANO DE OBRA, EQUIPO DE
TRANSPORTE
PERSONAL SUELDO/GDIA INCIDENCIA TOTAL
2 motoristas 30.00 2.5 h/8.0 h = 31.25% 18.75
1 ayudante 20.00 2.5 h/8.0 = 31.25% 6.25
25.00 $/mt
Beneficios sociales = 84%(25)
= 21

21 + 25 $/mt = 46 $/mt
Costo de pala mecnica:

Precio de adquisicin $ 30 000
Valor residual 30%
Vida til 13 000 horas
Tasa inters 10%
Tiempo de pago 6 aos
Capac. Pala 5 TM/hora

COSTO PROPIEDAD: COSTO INV. + CARGAS INDIRECTAS

HORA
INV C
$
62 . 1
13000
) 30000 ( 3 . 0 30000
. =

=
HORA
IND C
$
77 . 80
67 . 2166
10
*
) 6 ( 2
) 1 6 ( 30000
. =
+
=
AO
HORAS
AOS
HORA
67 . 2166
6
13000
=
HORAS
HORA TM
TM
2 . 3
/ 5
16
=





Operador:

M M
DISPARO
DISPARO
HORAS
HORA
$
46 . 258
1
* 2 . 3 *
$
77 . 80 =
M M
DISPARO
DISPARO
HORAS
HORA
$
65 . 263
1
* 2 . 3 *
$
39 . 82 =
M HORAS
HORAS
GDIA
$
12
8
2 . 3
*
$
30 =
M
$
10.08 84%= BS
M
$
08 . 22 = TOTAL
RESUMEN
COSTOS
$ / mt
Mano de obra 161.377
EPP. Herramientas 6.937
Costos perforacin
Maq. Perforadora 13.38
Lubricantes 1.50
Costos de materiales
Voladura 42.6
Instalaciones 135.8
Mangueras y conexin 6.406
Afiladores y afilado 3.03
Transporte del Material
Mano de obra 46.00
Energa
Conservacin
Depreciacin
Carguo
Conservacin