ANALISIS FODA

Nos permite ubicarnos, saber donde estamos parados, las areas que se deben mejorar. Es una herramienta til para potenciar los puntos fuertes de un determinado negocio y neutralizar los dbiles, as como para aprovechar eficazmente las oportunidades que el entorno le brinda y esquivar hbilmente las amenazas que se presenten.

Qu Busca?

Cmo se Hace?
Realizar un anlisis de cada uno de los factores:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Las Fortalezas y Debilidades son factores propios de la empresa. Las Oportunidades y Amenazas son factores externos que no estn en las manos de la organizacin.

FORTALEZAS
Son todos los elementos positivos que nos diferencian de la competencia. Hace referencia a los recursos y destrezas dandole una posicion mas consistente que la competencia. Deben ser actuales y no consideradas a futuro.

FORTALEZAS
Hacer un listado, nos podemos ayudar preguntandonos: Qu cosas son las que tu empresa hace muy bien, mejor que otras? Tu empresa es fuerte en el mercado? Por qu? La gente con la que cuenta la empresa esta comprometida con los objetivos de la misma?

FORTALEZAS
Ejemplos: Se elaboran productos diferenciados del resto del mercado. El personal encargado de la produccin es profesional del rea. Los productos cuentan con Registro Sanitario.

OPORTUNIDADES
Son situaciones positivas que se generan en el medio y estan disponibles para todas las empresas, seran muy provechosas cuando estas se identifiquen y aprovechen.

OPORTUNIDADES
Hacer un listado, nos podemos ayudar preguntndonos: El mercado en el que opera tu empresa esta en crecimiento? Los productos o servicios satisfacen tendencias de consumo o podrian adaptarse para hacerlo? Existen nuevas tecnologias o cambios en el marco regulatorio que tu empresa pueda aprovechar?

OPORTUNIDADES
Ejemplos: Se cuenta con distribuidores en diferentes departamentos. Conocimiento de los productos. Consolidacin de ventas con nuevos clientes.

DEBILIDADES
Son los problemas presentes que una vez identificados y tras desarrollar una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

DEBILIDADES
Hacer un listado, nos podemos ayudar preguntandonos: Qu cosas son las que tu empresa no hace bien, incluso peor que otras? Cules son las razones detrs de los problemas existentes? Los defectos ocurren de la mano de insuficientes recursos o una mala asignacin de los mismos?

DEBILIDADES
Ejemplos: Empresa no cuenta con misin, vision y valores. Ausencia de control de calidad. Indefinicin de las funciones de los empleados. Falta de planeacin de trabajos. Falta de compromiso. Instalaciones insuficientes. Uso de recursos financieros de manera desorganizadas y arbitrarios. No se cuenta con perfil de puestos para cada funcin. Personal con alto mando de resistencia y miedo al cambio.

AMENAZAS
Son situaciones o hechos externos a la empresa que pueden llegar a ser negativos para la misma.

AMENAZAS
Hacer un listado, nos podemos ayudar preguntndonos: Qu cosas hacen los competidores de mejor forma que tu empresa? Qu obstculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio? Existen nuevas tecnologas o modas que amenazan el uso de tus productos?

AMENAZAS
Ejemplos: Competencia de productos similares. Inestabilidad del mercado nacional. Regulacin y operacin bajo dependencia del Gobierno o Estado.