PLANIFICANCION DE INSTALACIONES

GRUPO #9 Integrantes: Jonathan Rivera Francis Calderon

Organizacin y Planificacin orientada al Proceso

 La ubicacin de las distintas mquinas, puestos de trabajo, reas de servicio al cliente, almacenes, oficinas, zonas de descanso, pasillos, flujos de materiales y personas, etc. dentro de los edificios de la empresa de forma que se consiga el mejor funcionamiento de las instalaciones.

Optimizar la capacidad productiva

Se debe tomar en cuenta:

Reducir los costes de movimiento de materiales

Proporcionar espacio suficiente para los distintos procesos Optimizar el aprovechamiento de la mano de obra, la maquinaria y el espacio Incrementar el grado de flexibilidad Garantizar la salud y seguridad de los trabajadores Facilitar la supervisin de las tareas y las actividades de mantenimiento Mejorar el aspecto de las instalaciones de trabajo de cara al pblico. Mejorar la satisfaccin del personal.

Decisin de nivel estratgico son restricciones para el diseo de la distribucin en planta:

Capacidad de la instalacin

Tipo de proceso de fabricacin

Normalmente son eficientes para las condiciones de inicio. A lo largo de la historia de la organizacin suele ser necesaria una redistribucin. Una buena distribucin no tiene porque costar ms que una mala distribucin.

Por procesos
Tornos Fresadoras

Por producto
Lnea de fabricacin A Embarque Recepcin Taladros

T
T

T
T

T
F F F F t t

Inspeccin

Ensamblado

E
Almacn de productos terminados

Almacn de materiales

Pintura P

P Embarque

Recepcin

Lnea de fabricacin C

Producto A Producto B Producto C

Lnea de fabricacin B
Lnea de ensamblado final

Organizacin y Planificacin de Oficinas

 Va acorde a las expectativas de una organizacin dependiendo de la naturaleza del trabajo, as hay diferencias en una empresa de tipo manufactura a una empresa de servicios. Sin embargo, podemos definirla como el lgico ordenamiento de las unidades administrativas interrelacionadas con sus procesos.

AMBIENTACIN DE SERVICIOS
Es toda accin que procura encaminar al trabajo que se realiza en un ambiente favorable de comodidad y bienestar, procurando salvaguardar salud fsica y una psicologa saludable en la mente de las personas, logrando un medio aceptable encaminado a motivar a las personas a trabajar.

Se han analizado los siguientes puntos para poder desarrollar el diseo y distribucin de la oficina.
Relaciones que se mantienen entre los varios puestos de trabajo.

Consideracin de los puestos de trabajo.

Funciones de los puestos.

La instalacin adecuada del personal

En base al establecimiento de las condiciones ambientales ms favorables para los funcionarios y miembros de la empresa, as como de los recursos materiales y humanos contando con espacios y caractersticas as como de los recursos materiales y humanos.

Requisitos para la distribucin del espacio

Se ha analizado las relaciones fundamentales y cuales no tienen carcter entre las unidades administrativas 1. 2. 3. Las unidades que se encuentren mal vinculadas entre s Las unidades que sean subsidiarias o complementarias Las unidades que tengan en contacto con el pblico Que el trabajo fluya hacia delante Que el trabajo llegue hasta el empleado Que todo el personal tenga accesos a pasillos Que tengan las suficientes herramientas de mquinas y equipos de trabajo

Ubicacin del equipo y mobiliario

Los supervisores se encuentran ubicados detrs del personal subordinado

Las mesas y equipos se encuentran ubicados en lnea recta para conservar una anchura regular en los pasillos

Detrs de cada mesa se encuentra un claro de 1.20 mts.

Las mesas dentro de los despachos individuales se encuentran ubicados viendo hacia la puerta de entrada

Ambientacin de servicios
Iluminacin Cantidad Sensibilidad Velocidad de percepcin Calidad Sistemas de iluminacin Acondicionamiento del aire Temperatura Humedad Ventilacin Insonorizacin.

Organizacin y Planificacin de Mercados

Mercados de bienes de consumo.

Divisin del mercado

Mercados de bienes industriales. Mercados de servicios.

El mercado y su entorno
Daramos la espalda al mercado si al disear nuestra poltica de marketing no tuviramos en cuenta uno de los factores que ms influyen en l, ya que dependiendo de su situacin as deberemos actuar. A continuacin, indicamos aquellos factores ms representativos del entorno de un pas en estos momentos:

Demogrfico. La evolucin del crecimiento vegetativo, la creciente incorporacin de la mujer al mundo laboral, reduccin del tamao de los hogares, mayor poder adquisitivo, tercera edad, aumento de la poblacin de emigrantes, etc. Institucional. El tipo de rgimen poltico, la legislacin vigente y otros condicionantes similares tienen una gran influencia sobre la manera de evolucionar el mercado: pases del Este, Islam, Comunidad Econmica Europea, mercados asiticos, etc.

Econmico y social. Aumento del nivel de vida, mayor valoracin del ocio, las tasas de desempleo y otros aspectos influyen en la actividad comercial del pas.

Cientfico. Internet y las nuevas tecnologas estn dando un importante avance al mercado.

Cultural. La mayor formacin e informacin del consumidor y las costumbres de un pas sern las que dirijan los hbitos de compra en un sentido u otro.

Ecolgico. Concepto todava algo novedoso, principalmente en Espaa donde todava no est muy arraigado, ser el que marque en gran medida las directrices de un determinado consumo en el siglo XXI.

 En cualquier caso, debemos abordar los sistemas tradicionales de distribucin ya que, independientemente de ser bsicos para entender la filosofa de los canales, an abarcan en la actualidad una parte importante de nuestra actividad comercial. Canal de distribucin, lo podramos definir como reas econmicas totalmente activas, a travs de las cuales el fabricante coloca sus productos o servicios en manos del consumidor final.

Canal

Recorrido

Directo

Fabricante

------------------------------------------------------------------------------->

Consumidor

Corto

Fabricante

--------------------------------------------------------->

Detallista

---->

Consumidor

Largo

Fabricante

----------------------------------->

Mayorista

---->

Detallista

---->

Consumidor

Doble

Fabricante

---->

Agente exclusivo

---->

Mayorista

---->

Detallista

---->

Consumidor

Funciones de los canales de distribucin

Centralizan decisiones bsicas de la comercializacin. Participan en la financiacin de los productos. Contribuyen a reducir costes en los productos debido a que facilitan almacenaje, transporte... Se convierten en una partida del activo para el fabricante. Intervienen en la fijacin de precios, aconsejando el ms adecuado. Tienen una gran informacin sobre el producto, competencia y mercado. Participan activamente en actividades de promocin. Posicionan al producto en el lugar que consideran ms adecuado. Intervienen directa o indirectamente en el servicio posventa. Colaboran en la imagen de la empresa. Actan como fuerza de ventas de la fbrica. Reducen los gastos de control. Contribuyen a la racionalizacin profesional de la gestin. Venden productos en lugares de difcil acceso y no rentables al fabricante. Etctera.

Organizacin y Planificacin de Almacenes

 Habitualmente este proceso ha sido subordinado a las funciones productivas de las empresas como proceso soporte a ellas. Sin embargo, la propia evolucin de los almacenes hacia una posicin ms activa dentro del negocio y la consolidacin de la Logstica como rea clave, han provocado la migracin del Almacn hacia puestos de mayor responsabilidad y autonoma.

PLANIFICACIN PARA ENCONTRAR EL LUGAR INDICADO

Para encontrar el lugar indicado en el que se debe establecer el almacn se deben tomar muchas decisiones que se basan en algunos criterios como: Proximidad con los clientes Clima de negocios Costos totales Tambin se debe tomar en cuenta por cual medio de transporte llegaran los materiales o productos al almacn y de ah como llegaran a manos del cliente, es decir si por: Carretera Agua Aire Vas frreas Ductos Entrega a mano

Sistema
Sistemas de localizacin de productos en perchas segn las demandas Sistemas de codificacin y numeracin

Sistema " pull" y "push"

Manejo de personal en los almacenes y sus costos

Anlisis de las funciones del Medicin de departamento Costeo de valores para una de almacn para Operaciones en distribucin del la organizacin los almacenes. trabajo. y sus recursos humanos.

Pronsticos de Demandas con datos estacionales.

Por baches ( lote por lote)

Kanban

Cantidad de orden econmica

Mtodos y tcnicas de decisin para reabastecimiento.

Punto de rerden

Cantidad de orden peridica

Existencia de seguridad