PROPUESTA DE ASESORIA FOMULACION DE UN PROYECTO BAJO METODOLOGIA DE MARCO LOGICO

CLIENTE: FUNDACION PAIS LIBRE

ENFOQUE DE MARCO LOGICO

Diseado por Rossenberg y Posner (USAID, 70s) Satisfacer calidad en proyectos: Coherencia entre medios y fines Viabiliad (realista) Evaluabilidad (transparencia) Principal tcnica no cuantitaiva y cientfica para formular y evaluar proyectos sociales

Permite en una pgina...

Especificar actividades que conducen a productos/servicios/lograr propsito/contribuir a un fin Especificar recursos e insumos necesasrios para ejecutar actividades Establecer indicadores de procesos y objetivos, y fuentes/medios de verificacin Analizar el entorno, incorporando riesgos y medios de neutralizacin Establecer marco de referencia objetivo y ejecutivo para el monitoreo y evaluacion expost del proyecto

EML mejora planificacin, anlisis y comunicacin de los proyectos

Clarifica propsito y justificacin del proyecto Identifica necesidades de informacin Define claramente elementos clave de un proyecto

Analiza entorno del proyecto desde el inicio

Facilita la comunicacin entre las partes Identifica cmo medir el xito o fracaso del proyecto

MATRIZ DE PLANIFICACION DE UN PROYECTO: Resumen en una pgina de ... POR QUE se lleva a cabo un proyecto

QUE se desea lograr durante el proyecto CMO se lograrn resultados

CULES son los factores externos importantes para el proyecto

EN BASE A QU se puede medir el xito del proyecto DNDE se pueden encontrar los datos para evaluar el proyecto CUNTO costar el proyecto

ZOPP: Diseado para introducir mayor cantidad de colaboradores y beneficiarios al EML 1981: Thompson disea ZOPP para GTZ

80-90: Adoptado agencias del SNU y UE

1996: BID

1997: Banco Mundial

APLICACIN EML Y ZOPP FORMULACION DEL PROYECTO DE LA FUNDACION PAIS LIBRE

1) ZOPP: ANALIZAR LA SITUACION Anlisis de la participacin

Anlisis de problemas
Anlisis de objetivos Anlisis de alternativas 2) EML: DISEAR EL PROYECTO Estrategia del proyecto Factores externos Indicadores

PROYECTO SENSIBILIZACION Y PREVENCION FRENTE AL SECUESTRO

Existe una formulacin general Se ha promocionado y aplicado altamente subsidiado

Obtener finaciamiento de la cooperacin internacional:

Estandarizar componentes segn exigencias internacionales (EML, ZOPP)

REFORMULACION PROYECTO SENSIBILIZACION Y PREVENCION FRENTE AL SECUESTRO Hay que incorporar: Diagnstico de la situacin y anlisis de estrategias Determinar benefiaciarios y destinatarios directos del proyecto Diferenciar objetivos de productos/servicios y actividades Clarificar relacin entre programas-productos/serviciosproyecto Introducir indicadores de calidad y revisar pertinencia de los formulados

OBJETIVO GENERAL DE LA ASESORIA

Las y los responsables del proyecto SENSIBILIZACION Y PREVENCIN FRENTE AL SECUESTRO han ajustado sus objetivos y componentes conforme el enfoque de marco lgico

OBJETIVOS ESPECIFICOS Los/las responsables del proyecto y otros/as actores/as involucrados han recibido apoyo tcnico para: Analizar los intereses, demandas y necesidades de actores importantes relacionados con la problemtica del secuestro y su prevencin Analizar las variables y relaciones entre factores que influyen sobre la problemtica Analizar las alternativas estratgicas para que la Fundacin pueda realizar acciones viables que contribuyan a un cambio positivo en la situacin del problema descrito Formular los objetivos de un proyecto de prevencin del secuestro, con sus resultados, actividades, indicadores y supuestos necesarios para garantizar su viabilidad

DESARROLLO DE LA ASESORIA

PRIMERA ETAPA:

Exploracin de la demanda y encuadre de la oferta de servicio Identificacion de intereses y expectativas de la institucin demandante Hacer precisin de los roles de cada una de las partes Delimitar posibilidades y limitaciones del servicio Identificar conjuntamente precondiciones necesarias para la prestacin de Formular una propuesta inicial y hacer ajustes segn necesidades e intereses de la organizacin cliente Realizar los procedimientos de contratacin

SEGUNDA ETAPA: Facilitar la valoracin del proyecto en su estado actual para identificar ajustes en los niveles de objetivos, servicios,a ctividades e indicadores Presentar visualizados los contenidos bsicos sobre planeacin de proyectos con el EML, y aplicarlso al rediseo del proyecto Documentar las principales decisiones sobre la formulacin del proyecto para entregarlo debidamente ajsutado al EML

METODOLOGIA DE TRABAJO
Diseo y moderacin de procedimientos de anlisis grupal e individual, con tcnicas que promuevan la reflexin, identificacin de opciones y toma de decisiones bajo consenso Transferencia de conceptos sobre preparacin y presentacion de proyectos con EML Recoleccin y visualizacin sistemtica y permanente del avance del grupo y las decisiones en las distintas etapas de formulacin del proyecto Evaluacin de cada etapa etapa desarrollada, y ajuste de la siguiente

DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES PARA ESTA ASESORIA

Tratar un tema especifico desde la teora y contextualizarlo en la realidad de la organizacin cliente para hacerlo relevante desde sus necesidades, intereses y demandas actuales Propiciar nuevas formas de ver la realidad y las posibilidades del entorno, para identificar alternativas de cursos de accin que potencien la capacidad de la organizacin cliente Asegurar instrumentos y procedimientos para que la toma de decisiones sea realizada en un ambiente de seguridad y confianza en las propias capacidades de la organizacin