REA DE PRODUCCIN (TALLER DE MAESTRANZA)

LABORES Y FUNCIONES
Dependiendo el tipo de empresa las labores y funciones del taller de maestranza realiza la actividad proceso de fabricacin que es el conjunto de operaciones unitarias necesarias para modificar las caractersticas de las materias primas. Dichas caractersticas pueden ser de naturaleza muy variada tales como la forma, la densidad, la resistencia, el tamao o la esttica. Para la obtencin de un determinado producto sern necesarias multitud de operaciones individuales de modo que, dependiendo de la escala de observacin, puede denominarse proceso tanto al conjunto de operaciones desde la extraccin de los recursos naturales necesarios hasta la venta del producto como a las realizadas en un puesto de trabajo con una determinada mquina/herramienta.

EJEMPLOS DE PROCESOS EN EL TALLER DE MAESTRANZA

Moldeo Fundicin Pulvimetalurgia Moldeo por inyeccin Moldeo por soplado Moldeo por compresin Conformado o deformacin plstica. Laminacin Forja Extrusin Estirado Conformado de chapa Encogimiento Calandrado Procesos con arranque de material Mecanizado Torneado Fresadora Taladrado Electroerosin

EJEMPLOS DE PROCESOS EN EL TALLER DE MAESTRANZA

Tratamiento trmico Templado Revenido Recocido Nitruracin Sinterizacin

Tratamientos superficiales Acabado Elctricos Electropulido Abrasivos Pulido

CASO: MAQUINARIA SERVICIOS Y SUMINISTROS SIGLO XXI

El taller de maestranza principalmente elabora fajas transportadoras como equipo complementario de los equipos Inkjet (inyeccin de tinta) de codificacin, es un servicio agregado porque todo equipo codificador vendido requiere de una faja transportadora. El proceso de fabricacin de dichas fajas Transportadoras se realiza: 1.- Ventas recibe el pedido verbal, sin plano en autocad sino a mano alzada con dimensiones aproximadas. 2.- Con estos datos se procede a la adquisicin de los insumos por parte del responsable de taller, lo cual le demanda 2 3 das. 3.-Proceso de elaboracin un da y medio a dos. Surgen dudas por la deficiente forma de pedido. 4.-Cuando se ensambla los componentes de las fajas no renen las medidas y tolerancias adecuadas los agujeros y sus dimetros no coinciden. Nueva lnea adicional de produccin que surge, fabricacin de puertas de apertura y cierre rpido. Para lo cual se requerir trabajo en la estructura mecnica de corte de planchas y soldadura , tambin trabajo con sensores, variadores de velocidad, tableros de control electrnico y PLC para automatizacin.

INTERRELACIN ENTRE LAS DISTINTAS REAS

PRODUCCIN

LA EMPRESA
Tienen una organizacin bsica. Constituida por las reas funcionales:

LOGISTICA MARKETING Y VENTAS ADMINISTRACIN Y FINANZAS SERVICIO TCNICO Y MANTENIMIENTO

REAS Y TAREAS DE LA EMPRESA

reas funcionales PRODUCCIN LOGISTICA MARKETING Y VENTAS Tareas
Estudio de mercado. Diseo de productos. Manejar bien el dinero, con el menor riesgo posible. Estudio de la oferta y demanda. Promocin de productos. Programar la cantidad de productos requeridos. Distribucin de productos. Procesos para producir bienes o servicios. Conseguir recursos financieros. Preparar el inventario. Llevar la contabilidad. Asegurar las buenas relacionas en el trabajo. Asegurar la operatividad de las maquinas. Prevencion, prediccin y correcion de las fallas.

ADMINISTRACIN Y FINANZAS
SERVICIO TECNICO Y MANTENIMIENTO

Disea el producto.
Realiza los procesos de produccin de bienes y servicios, y programar la cantidad de productos requeridos.

Trabaja con mquinas, equipos, personas, conocimientos, informacin, materias primas. Prepara inventarios.

1.PRODUCCIN

Conseguir y administrar los recursos humanos necesarios para el funcionamiento de la empresa.

Seleccionar y contratar trabajadores.

Buena relacin de trabajo entre las personas.

2. PERSONAL

Estudio de mercado.

Estudio de la demanda y la oferta.

Promocionar los productos y distribucin.

Investiga el mercado, las tendencias, gustos y necesidades de las personas.

3. MERCADEO

Encarga de conseguir los recursos financieros y econmicos necesarios.

4. ADMINISTRACIN Y FINANZAS

Estableciendo relaciones de beneficio mutuo garantizando y mejorando los procesos de la empresa

Garantizando las condiciones econmicas ms favorables (precios ptimos)

Verificando el cumplimiento de los estndares de calidad / requisitos requeridos

Maximizar la disponibilidad de maquinarias y equipos para la produccin y siempre estn aptos y en condicin de operacin inmediata

5. SERVICIO TCNICO Y MANTENIMIENTO

INTERRELACION ENTRE LAS DISTINTAS AREAS

Bienes y servicios

Marketing

Operaciones

Recursos

Bienes y servicios

Personal Recursos Humanos Personal Finanzas

Objetivos

Recursos

Gastos

Ingresos por ventas

Dinero

Produccin

Personal

Personal

Dinero

ENTRADAS Y SALIDAS DE LAS REAS Y LOS DIVERSOS PROCESOS QUE LAS RELACIONAN

AREA DE PRODUCCIN
ENTRADAS

Suministro de materia prima Uso de mano de obra Proveedores , maquinaria Informacin tcnica

Diseo preliminar del modelo Construccin del prototipo PROCESOS Prueba Diseo final del producto

Fajas transportadoras Equipos de codificacin Ingeniera de producto

SALIDAS

AREA DE SERVICIO TCNICO Y MANTENIMIENTO

ENTRADAS

Fallas en los equipos Instalacin de equipos nuevos Renovacin o reemplazo de equipos obsoletos Visitas de supervisin a las instalaciones de los clientes. Supervisin de los trabajos de los PROCESOS contratistas. Elaboracin de reportes de fallas. Mantenimiento preventivo Mantenimiento correctivo Puesta en marcha de equipos nuevos
SALIDAS

AREA DE ADMINISTRACIN
ENTRADAS

Requerimiento de bienes y servicios Recepcin de documentos legales y comerciales Control de los ingresos y egresos de la empresa Importaciones y exportaciones Gestin de bienes y contratacin de servicios Registro y control de unidades para reparto de productos

PROCESOS

Planificacin de adquisicin de bienes y servicios Compra o adquisiciones locales de bienes y/o servicios Entrega de Productos finales Control del stock SALIDAS

AREA DE FINANZAS
ENTRADAS

Ingresos y egresos (Flujo monetario) Contabilidad financiera Elaboracin del presupuesto

Contralora del sector financiero Evaluacin de los riesgos financieros PROCESOS Control de la ejecucin presupuestaria

Seguimiento y recaudacin de los crditos y cobranzas SALIDAS Administracin de la caja Administracin del presupuesto

AREA DE LOGSTICA
ENTRADAS

Importacin de bienes

Recepcin y almacenaje de las importaciones Elaboracin de hojas de control para los productos almacenados Empleo de maquinarias y equipos para la descarga de mercadera

PROCESOS

Almacenaje de mercadera Documentacin de las importaciones

SALIDAS

AREA DE MARKETING Y VENTAS

ENTRADAS

Investigacin de mercados Planeamiento y desarrollo de los productos Recepcin de los requerimientos solicitados por los clientes

Comunicacin con los clientes Distribucin y venta de los productos Elaboracin de la publicidad y promocin del producto

PROCESOS

Presentacin de las propuestas tcnicas y comerciales Cotizacin de los equipos

SALIDAS

DETERMINACION DE LA INTERDEPENDENCIA DEL AREA ASIGNADA CON LAS DEMAS AREAS

ENTRADAS

Investigacin de mercados Planeamiento y desarrollo de los productos Recepcin de los requerimientos solicitados por los clientes

Comunicacin con los clientes Distribucin y venta de los productos Elaboracin de la publicidad y promocin del producto

PROCESOS

Presentacin de las propuestas tcnicas y comerciales Cotizacin de los equipos

SALIDAS

PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SU SOLUCION

Estandarizar el diseo de fajas en base a las necesidades recurrentes de los clientes con los adecuados ajustes y tolerancias basadas en normas internacionales.

PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SU SOLUCION

Crear una dependencia en el rea de logistica que se encargue de las compras locales para el taller de maestranza Esta dependencia debe estar en constante coordiancion con el rea administrativa

PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SU SOLUCION

Contar con los servicios de un tcnico - diseador especializado en CAD que trabaje con los estndares acordados segn necesidades recurrentes de los clientes. Realizacin de los planos con sus respectivos archivamientos en fsico y digital. Previamente implementar una PC con su respectivo programa de diseo.

PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SU SOLUCION

Estandarizar el diseo de fajas en base a las necesidades recurrentes de los clientes con los adecuados ajustes y tolerancias basadas en normas internacionales.

PROBLEMAS ENCONTRADOS EN PRODUCCION

Capacitacion y/o contratacin de personal operario con conocimiento tecnico en automatizacin.