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7+1
TIPOS DE DESPERDICIOS
(LEAN MANUFACTURING)

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CONTENIDO

• Objetivos
• ¿Qué es Lean?
• ¿Qué son Desperdicios?
• 7+1 Tipos de Desperdicios
• Ejemplos

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OBJETIVO

Introducir al interesado a los

diferentes tipos de desperdicios
existentes en procesos de
manufactura y servicios con el fin
de que pueda aprender a
identificarlos y eliminarlos.

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¿QUÉ ES LEAN?
Lean es un sistema y filosofía
de mejoramiento de procesos
de manufactura y servicios
basado en la eliminación de
desperdicios y actividades
que no agregan valor al
proceso. Permitiendo alcanzar
resultados inmediatos en la
productividad, competitividad
y rentabilidad del negocio.
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¿QUÉ SON DESPERDICIOS?

Desperdicio:
Es todo lo adicional a lo mínimo
necesario de recursos (materiales,
equipos, personal, tecnología, etc.)
para fabricar un producto o prestar
un servicio

Actividades que no
agregan valor se llaman
Desperdicios (Muda)
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7+1 TIPOS DE DESPERDICIOS

Sobr e-
Sobr e- Proces ami en to
Tiem po de Transpor te
Produ cc ión ó Proc es os
es pera
Inapropi ados

Talen to
Inven ta rios Movi mi en tos Hu mano
Def ect os
Innec es arios Innece sari os (D esperdiciar su creati vidad e int eligenci a)

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EJEMPLOS – 7+1 Tipos de Desperdicios

Sobre-Producción Tiempo de Espera

• Procesar artículos más • Operarios esperando por

temprano o en mayor información, averías de
cantidades que las máquinas, material, etc.
requeridas por el cliente. • Clientes esperando por
• Es la causa de la mayoría información en el teléfono.
de los otros desperdicios.

Sobre-Procesamiento ó
Transporte Procesos Inapropiados

•
Mover trabajo en proceso • Tomar pasos innecesarios
(WIP) de un lado al otro, para procesar artículos.
incluso cuando son • Proveer niveles de calidad
distancias cortas. más altos que los
• Mover materiales, partes o requeridos por el cliente.
producto terminado hacia y
desde el almacenamiento
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EJEMPLOS – 7+1 Tipos de Desperdicios
Inventarios Innecesarios
• Excesivo almacenamiento de
materia prima, producto en
proceso y producto terminado.
• El inventario oculta problemas
que se presentan en la
empresa.
Movimientos Innecesarios
• Cualquier movimiento que el
operario realice aparte de
generar valor agregado al
producto o servicio.
• Personas en la empresa
subiendo y bajando por
documentos, buscando,
escogiendo, agachándose, etc.
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Defectos
• Repetición o
corrección de
procesos
• Re-trabajo en
productos y
productos devueltos
Talento Humano
• No utilizar la creatividad e
inteligencia de la fuerza de
trabajo para eliminar
desperdicios.
• Por falta de capacitación,
hacerles perder tiempo, ideas,
oportunidades de mejoramiento,
etc.
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Lean que se encuentre emprendiendo.

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